主講老師: | 許志勇 | |
課時安排: | 2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-07-29 10:25 |
【課程對象】
1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、項目工程負責人;
2、央企、地方建工集團、建筑施工單位高層管理人員;
3、城投公司、地鐵公司、工程公司高層管理人員;
4、金融機構(gòu)及政府相關(guān)部門管理人員。
【課程模塊】
【1】*行業(yè)政策與金融環(huán)境:
1、2020*經(jīng)濟工作會議、黨的十九屆四中、五中全會、2020兩會后宏觀經(jīng)濟與供給側(cè)改革
2、證監(jiān)發(fā)〔2020〕40號:中國證監(jiān)會 國家發(fā)展改革委《關(guān)于推進基礎(chǔ)設施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點相關(guān)工作的通知》 (2020年4月24日)解讀
3、發(fā)改投資規(guī)〔2019〕1098號:《國家發(fā)展改革委關(guān)于依法依規(guī)加強PPP項目投資和建設管理的通知》(2019年6月21日 )解讀
4、*公報 2019年第18號:中共*辦公廳、*辦公廳印發(fā)《關(guān)于做好地方政府專項債券發(fā)行及項目配套融資工作的通知》(2019年6月10日)解讀
5、財金〔2019〕10號:《財政部關(guān)于推進政府和社會資本合作規(guī)范發(fā)展的實施意見》(2019年3月7日)解讀
6、國辦發(fā)〔2018〕52號:*辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步加強城市軌道交通規(guī)劃建設管理的意見》()解讀
7、財金[2018]54號 《財政部關(guān)于進一步加強政府和社會資本合作(PPP)示范項目規(guī)范管理的通知》解讀
8、《中共* *關(guān)于防范化解地方政府隱形債務風險的意見》(中發(fā)〔2018〕27號)及其附件解讀
9、《關(guān)于保持基礎(chǔ)設施領(lǐng)域補短板力度的指導意見》(國辦發(fā)〔2018〕101號)解讀
10、國發(fā)〔2014〕43號、財預〔2017〕35號、財預〔2017〕50號、財預〔2017〕87號、發(fā)改辦財金〔2018〕194號、國資發(fā)財管[2017]192號 、財預〔2016〕152號、財預[2015]225號、銀監(jiān)發(fā)〔2017〕55號、保監(jiān)發(fā)〔2018〕6號、中辦發(fā)〔2018〕27號、中辦發(fā)〔2018〕46號、銀監(jiān)發(fā)〔2017〕55號文等配套文件解析(對政府融資的影響)
11、財預〔2018〕34號、財預〔2018〕35號、財金〔2018〕23號和財庫〔2018〕72號等解讀,要求加快地方政府專項債券發(fā)行進度;財庫〔2015〕64號、財庫〔2015〕83號解讀
12、資管新規(guī)、私募新規(guī)、政府平臺轉(zhuǎn)型、PPP模式、產(chǎn)業(yè)基金模式、平臺公司市場化轉(zhuǎn)型
13、基礎(chǔ)設施建設與產(chǎn)業(yè)革命的關(guān)聯(lián)、新型基礎(chǔ)設施的內(nèi)涵與特征、新型基礎(chǔ)設施建設的重點投資領(lǐng)域
14、軌道交通行業(yè)總包業(yè)務相關(guān)政策、發(fā)展動態(tài)及趨勢分析(行業(yè)目標產(chǎn)業(yè)鏈、目標客戶、 區(qū)域準入政策、項目準入標準等)
【2】拓展階段:項目投資分析、交易結(jié)構(gòu)設計與現(xiàn)金流預算,運營指標分析:
1.項目投資:操作流程與核心環(huán)節(jié)
2.投資現(xiàn)金流量的規(guī)劃(工程項目投融資模式分析)
3.投資可行性分析報告
4.投資談判與投資協(xié)議條款清單
5.資本金回收設計與案例分析
6.新型基礎(chǔ)設施硬件部分的投融資模式:
7.基礎(chǔ)設施硬件部分主要包括廠房、辦公樓、 數(shù)據(jù)光纜、服務器、基站設施等不動產(chǎn)或固定資
產(chǎn),具有前期投入大、資金回收慢等特征。在整個 項目建設周期中,關(guān)鍵在于充分運用資產(chǎn)證券 化、融資租賃等方式盤活固定資產(chǎn),實現(xiàn)資金高 效流轉(zhuǎn),進而打通產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。
1.在項目初建階段,主要以獲取土地資源、建設不動產(chǎn)為主,具有資金需求量大、收益回報期長的特點。在這一階段,項目融資來源主要是自有資金、銀行開發(fā)貸款為主,部分符合要求的項目也可以通過募集私募股權(quán)基金的方式擴充融資來源。 除此之外,考慮新型基礎(chǔ)設施的特殊社會意義,政府可以在評估社會價值的基礎(chǔ)上,給予一定的財政補貼、稅收優(yōu)惠和土地補貼。 在項目建設中期階段,項目已經(jīng)具備一定的資產(chǎn)實體,需要進一步擴大融資來源。此時一方面可以運用已經(jīng)產(chǎn)生的商業(yè)經(jīng)營預期收益引入風險投資、部分資管計劃進行股權(quán)投資,另一方面可以將不動產(chǎn)作為抵押物向銀行申請抵押貸款。
2.在項目建設成熟期,項目已經(jīng)具備穩(wěn)定的運營效益,能夠獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流。此時可以通過商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款支持證券(CMBS)獲取較低成本的債權(quán)性融資,或者通過更廣義的資產(chǎn)支持證券(ABS)將未來收益折現(xiàn)。 除此之外,也可以采取融資租賃、售后回租等方式在一定程度上盤活存量資產(chǎn)。
3.在項目資金回收階段,可以采用多種方式出售新型基礎(chǔ)設施,包括股權(quán)交易、資產(chǎn)交易,以及更為市場化的方式。通過盤活存量不動產(chǎn)、將不動產(chǎn)證券化,原始產(chǎn)權(quán)人既可以實現(xiàn)資金退出流轉(zhuǎn),又可以保留一部分份額繼續(xù)實現(xiàn)對資產(chǎn)的控制,從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)投融資閉環(huán)。
4.新型基礎(chǔ)設施軟件部分的投融資模式
新型基礎(chǔ)設施的軟件部分往往以知識產(chǎn)權(quán)的形態(tài)存在,具有開發(fā)周期長、持續(xù)迭代投資、應用交叉互聯(lián)等特點。 可以運用政府產(chǎn)業(yè)投資基金、政府引導基金、股權(quán)融資等融資工具,通過政府引導、市場化為主體的模式,彌補基礎(chǔ)軟件開發(fā)的資金供求缺口。
在項目建設前期,重點在于底層技術(shù)的開發(fā),這一階段通常時間較長、投入較多、不確定性較大,需要較多政府的扶持。 可以通過設立政府引導基金支持企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),通過財政補貼、稅收優(yōu)惠等方式,給予初創(chuàng)企業(yè)政策扶持。
在項目建設中期,技術(shù)系統(tǒng)已經(jīng)搭建完成,通過相關(guān)測試后,技術(shù)逐漸與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,可應用到具體場景,開發(fā)具體項目。 由于此時技術(shù)系統(tǒng)已相對成熟,應用場景相對明確,未來技術(shù)變現(xiàn)收益不確定性減小,因而可以適時引入*產(chǎn)業(yè)基金,大力支持技術(shù)與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,推動新型基礎(chǔ)設施創(chuàng)造社會價值,同時鼓勵國家開發(fā)銀行等政策性銀行提供低息貸款,支持系統(tǒng)性重大核心項目的落地。
在項目建設成熟期,此時項目可以產(chǎn)生較為穩(wěn)定的現(xiàn)金流,可通過資產(chǎn)證券化等方式變現(xiàn)融資,或通過發(fā)行短期融資券、中期票據(jù)、商業(yè)銀行貸款等方式獲得融資,實現(xiàn)項目持續(xù)穩(wěn)定運營。 同時,考慮到新型基礎(chǔ)設施具有技術(shù)快速 迭代的特征,如人工智能技術(shù)會隨著數(shù)據(jù)的增加、核心算法的改進而不斷更新?lián)Q代,通信技術(shù)的發(fā)展也會 推動 5G 軟硬件的升級,相應的應用場景也會變得更加豐富。建議在這一時期通過 首次公開募股、發(fā)行公司債券、引入各類資本計劃等長效融資方式匹配新型基礎(chǔ)設施投融資的持續(xù)性。
在項目資金回收期,如果需要提前收回資金、實現(xiàn)資金的高效運轉(zhuǎn),可采用股權(quán)交易、資產(chǎn)交易等方式出售項目,實現(xiàn)項目剩余價值的回收,保持充沛的再投資能力,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)投融資閉環(huán)。
【3】設計階段:業(yè)務模式與現(xiàn)金流設計、項目戶型設計、功能布局、使用效果:
1.項目工程總承包模式分析:EPC+O、PEC+F、F+EPC+O等模式
2.總承包,國際通行的建設項目組織實施方式(EPC模式創(chuàng)新)
3.F+EPC、F+EPC+O模式與案例分析
4、項目戶型設計、功能布局、使用效果
5、控制特定基礎(chǔ)設施項目的實施成本,需要基于項目全生命周期的視角,統(tǒng)籌考慮設計、建設、運營、融資等方面的具體工作。
5、提高項目設計水平。各專業(yè)設計院所和評審機構(gòu),應當強化能力積累和提升。但是,對于起點較低的大多數(shù)專業(yè)機構(gòu),靠自身的能力提升遠遠不夠,提升速度太慢。應當以全方位開放的思路加快創(chuàng)新和提升,借鑒國際先進經(jīng)驗和國內(nèi)優(yōu)秀案例,持續(xù)修編具有強制意義的國家標準和具有指導意義的技術(shù)規(guī)范。這方面的工作應當成為*財政確保經(jīng)費支持的國家重大項目,吸引一批有豐富設計、建設和運營經(jīng)驗的行業(yè)實務專家積極參與,盡快、全面、持續(xù)提升各類基礎(chǔ)設施項目設計的底線水準。*財政的資金應當優(yōu)先用在這個方面,比補助具體項目的效果好得多。
【4】建設運營階段:投融資創(chuàng)新
1、PPP融資模式設計與運營
⑴PPP項目融資需要解決的核心問題
⑵PPP項目動態(tài)股權(quán)結(jié)構(gòu)設計與調(diào)整
⑶PPP項目融資銀行的評審要點解讀
1.政府付費類PPP項目的財務測算優(yōu)化——基于投資現(xiàn)金流模型(資本金回收設計)
2.國際總包工程案例分析(國外工程總承包公司的投資分析與項目管理)
3.海外PPP項目案例分析
4.控制項目建設成本。當務之急,是切實規(guī)范市政基礎(chǔ)設施領(lǐng)域的工程招投標市場,建立基于法治的反腐敗機制和終身責任追究機制。
【5】運營階段:投融資創(chuàng)新
1.“軌道+物業(yè)”、“軌道+社區(qū)”、“軌道+小鎮(zhèn)”的綜合開發(fā)模式
2.軌交PPP融資模式設計與運營
3.發(fā)行債券、資產(chǎn)證券化、產(chǎn)業(yè)基金、融資租賃
4.三是控制項目運營成本。跟設計環(huán)節(jié)一樣,各運營單位的能力和經(jīng)驗積累,起點普遍較低,速度實在太慢。同樣,需要通過*財力支持,聚集行業(yè)高手修編國家標準和行業(yè)規(guī)范,盡快、全面、持續(xù)提升各類基礎(chǔ)設施運營維護的底線水平。債的多元化籌資的方式
5.基礎(chǔ)設施投融資模式新探之一:邏輯與出路
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