主講老師: | 許志勇 | |
課時(shí)安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-07-29 10:21 |
【課程背景】
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重心也發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的“核算、執(zhí)行、守財(cái)型”財(cái)務(wù),距離“管控、決策支持、資本戰(zhàn)略型”財(cái)務(wù)尚存在較大的差距,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展急需有創(chuàng)新精神、可持續(xù)發(fā)展、具有較強(qiáng)高級財(cái)務(wù)實(shí)操力的財(cái)務(wù)人才。當(dāng)前,大部分財(cái)務(wù)人員思維方式仍停留在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)思維模式上,由于缺少“大財(cái)務(wù)系統(tǒng)”的戰(zhàn)略思維、資本思維,也缺乏財(cái)務(wù)高級實(shí)操力及參與企業(yè)經(jīng)營管控和戰(zhàn)略決策的能力,因此,大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的升級轉(zhuǎn)型面臨著很大的挑戰(zhàn),企業(yè)急需建立一個(gè)基于未來發(fā)展戰(zhàn)略與運(yùn)營機(jī)制的“大財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)”以支持企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
針對目前企業(yè)家,在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系與管理模式方面存在的困惑,幫助企業(yè)盡快掌握高效集成的財(cái)務(wù)管控模式,完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),打造企業(yè)財(cái)務(wù)管控能力。
【課程對象】
各類企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總以上高層管理人員
【課程收益】
1、掌握企業(yè)《大財(cái)務(wù)系統(tǒng)》的商業(yè)邏輯,獲取推動(dòng)企業(yè)超常發(fā)展的財(cái)務(wù)密碼!
2、構(gòu)建企業(yè)“大財(cái)務(wù)系統(tǒng)”,如何發(fā)揮其系統(tǒng)引擎作用,企業(yè)家修煉的最高武功是什么?企業(yè)持續(xù)的成功需要一個(gè)成功的“大財(cái)務(wù)系統(tǒng)”。
3、掌握現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略、年度計(jì)劃、預(yù)算管理與績效管理的“數(shù)據(jù)線”。
4、全面掌握商業(yè)模式、戰(zhàn)略運(yùn)營、資本管理、財(cái)務(wù)模型、系統(tǒng)控制、價(jià)值管理等財(cái)務(wù)高級應(yīng)用工具與模型,企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系的系統(tǒng)建設(shè)方法。
【課程特點(diǎn)】
1、案例與實(shí)操訓(xùn)練、咨詢式培訓(xùn)相結(jié)合,實(shí)用性與實(shí)效性明顯。
2、實(shí)操遠(yuǎn)大于理論,應(yīng)用性強(qiáng),落地快,可直接用于企業(yè)實(shí)際,實(shí)操效果具有可測量性。
3、內(nèi)容通俗易懂,沒有任何煽情、沒有任何渲染,課程注重實(shí)效,低調(diào)務(wù)實(shí)。
【課程模塊】
1、現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管控體系框架
2、企業(yè)經(jīng)營管理與大財(cái)務(wù)系統(tǒng)
3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理主題與領(lǐng)導(dǎo)決策支持
4、企業(yè)戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃、全面預(yù)算管理、績效管理實(shí)操體系
5、企業(yè)內(nèi)部控制、內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)操案例分析
6、企業(yè)戰(zhàn)略成本與精細(xì)化成本管控體系
7、企業(yè)家稅收籌劃思維與避稅風(fēng)險(xiǎn)防范
8、企業(yè)的現(xiàn)金流、賬款與供應(yīng)鏈管理工具應(yīng)用
9、企業(yè)管理視角的財(cái)務(wù)分析
10、中小企業(yè)管理模式變革方向與財(cái)務(wù)思維突破
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