主講老師: | 蔣虹 | |
課時(shí)安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-05-23 08:48 |
【課程背景】
馬云:未來十年、二十年純電商將消失,線上、線下、物流結(jié)合在一起才會(huì)產(chǎn)生新零售。
劉強(qiáng)東:未來銷售是無邊界的,不分線上線下。
雷軍:要升級(jí)小米商業(yè)模式,要把純線上模式升級(jí)到線上線下融合的“新零售”。
互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)已經(jīng)到來,“新零售”如何取代電子商務(wù),更深入鏈接各個(gè)領(lǐng)域?新零售之所以會(huì)受到如此多的關(guān)注,他是互聯(lián)網(wǎng)模式在迅速發(fā)展過后的反思與重構(gòu),更是對(duì)未來發(fā)展模式回歸底層后的再探索。
未來已來,我們?cè)俪霭l(fā)。
【課程對(duì)象】
企業(yè)高管、研發(fā)、市場(chǎng)人員、企業(yè)管理者
【針對(duì)問題】
新零售風(fēng)口來了,誰能起飛?
“電子商務(wù)”這個(gè)名詞正在消失,將會(huì)被新零售代替,中小企業(yè)究竟應(yīng)該怎么做?
“新零售”的核心要義在于推動(dòng)線上與線下的一體化進(jìn)程,不是很懂技術(shù)的中小企業(yè),如何做好營(yíng)銷,拿到經(jīng)營(yíng)的結(jié)果?
新零售究竟是一個(gè)什么樣的時(shí)代?
【課程收益】
1、洞察新零售新模式未來
2、了解企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)底層架構(gòu)
3、找到新零售屬于中小企業(yè)的機(jī)會(huì)
4、植入決勝未來的新營(yíng)銷思維
5、熟悉新零售營(yíng)銷的方法
6、掌握新流量入口與新營(yíng)銷模式
【課程大綱】
一、新趨勢(shì)、新模式、新未來
洞察新消費(fèi)新零售趨勢(shì)
巨頭未來布局與新銳企業(yè)動(dòng)態(tài)
技術(shù)升級(jí)驅(qū)動(dòng)新零售變革重構(gòu)
新零售業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必要性思考
二、新消費(fèi)者、新場(chǎng)景、新體驗(yàn)
新消費(fèi)者研究:個(gè)性化、情感化和社交化
新消費(fèi)精神崛起與新商業(yè)生態(tài)
科技驅(qū)動(dòng)下的新場(chǎng)景與新體驗(yàn)
新零售場(chǎng)景下的“人”“物”關(guān)系
線上線下體驗(yàn)升級(jí)實(shí)戰(zhàn)案例解析
三、中小企業(yè)新零售營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
不只是大平臺(tái)大商家獨(dú)有新零售概念
新零售是中小企業(yè)的新機(jī)會(huì)
轉(zhuǎn)型源于思維改變——從貨到人
從4P到4C
四、新零售營(yíng)銷的“牛頓”方法
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)營(yíng)銷
Uni Marketing 將「全域營(yíng)銷」
「全鏈路」?fàn)I銷
「全媒體」?fàn)I銷
「全數(shù)據(jù)」?fàn)I銷
「全渠道」?fàn)I銷
五、新零售營(yíng)銷的“量子”方法
藝術(shù)性感的魅力營(yíng)銷
病毒營(yíng)銷
趣味營(yíng)銷
新定位營(yíng)銷
參與感營(yíng)銷
注意力營(yíng)銷
六、營(yíng)銷執(zhí)行:新流量入口與新營(yíng)銷模式
線上自由流量與線下會(huì)員打通
產(chǎn)品與品牌的IP化
社群營(yíng)銷、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與魅力塑造
用戶數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)新零售經(jīng)營(yíng)
新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧
七、新零售營(yíng)銷成功要點(diǎn)
善用第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)
創(chuàng)造自己獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
引爆從內(nèi)部開始
所有的問題都是發(fā)展的問題
放大格局,拿到結(jié)果
新營(yíng)銷心法
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