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企業(yè)信用實(shí)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)控制

主講老師: 張佩星 張佩星

主講師資:張佩星

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-04-02 12:20

 信用及其機(jī)制
-信用到底是什么?
-哪一類人會(huì)維護(hù)信用?
-職業(yè)道德與受托責(zé)任
-道德風(fēng)險(xiǎn)及其防范
-行業(yè)經(jīng)濟(jì)指數(shù)
-公司信用
-利益決策和倫理決策
-案例分析
-安達(dá)信的破產(chǎn)
-國(guó)際優(yōu)秀公司CEO的道德問卷
 客戶選擇及其信用驗(yàn)證
-個(gè)人與企業(yè)購(gòu)買行為分析
-客戶識(shí)別
-如何調(diào)查客戶信用
-管理客戶信用
-認(rèn)識(shí)大客戶采購(gòu)流程
-解剖購(gòu)銷過程的參與人員
-客戶關(guān)系管理
-案例分析
-IBM的機(jī)會(huì)管理和信用預(yù)檢
-一定要喝酒才能解決問題?

 結(jié)算方式和應(yīng)收帳款管理
-現(xiàn)金交易優(yōu)缺點(diǎn)
-定金、訂金、預(yù)付款和違約金的區(qū)別
-匯票結(jié)算流程和詐騙預(yù)防
-信用證結(jié)算流程及風(fēng)險(xiǎn)根源
-應(yīng)收帳款管理
-從考核機(jī)制上防范應(yīng)收帳款的流失
-案例分析
-外貿(mào)公司有沒有不符點(diǎn)?
-匯票已劃帳——膽戰(zhàn)心驚的兩天

 運(yùn)用法律手段解決經(jīng)濟(jì)糾紛
-無效合同和可撤銷合同
-如何處理締約過失
-增值稅繳納范圍
-如何處理商業(yè)賄賂
-如何處理商業(yè)假冒行為
-如何處理商業(yè)誹謗
-案例分析
-廣告公司的購(gòu)銷糾紛
-全國(guó)總代理XC公司法人的被捕入獄

 營(yíng)銷策略
-營(yíng)銷與推銷的不同境界
-需要、欲望、需求
-營(yíng)銷組合
-顧客讓渡價(jià)值
-需求狀況和營(yíng)銷者的任務(wù)分析
-公司對(duì)待市場(chǎng)的導(dǎo)向
-案例分析
-寶潔公司的如何打入中國(guó)市場(chǎng)

 風(fēng)險(xiǎn)與人的決策行為
-風(fēng)險(xiǎn)定義與類型
-一般風(fēng)險(xiǎn)起源及后果
-風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成要素及其表達(dá)式
-風(fēng)險(xiǎn)隱含了實(shí)現(xiàn)的需要
-決定個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的常見因素
-性格因素對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的消極影響
-性格因素對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的消極影響
-決策及其有效性
-人類錯(cuò)誤分類
-集體決策的風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)與防范
-規(guī)避決策心理陷阱
-情景實(shí)踐
-多輪囚徒困境
-可行性與不可行性

 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
-風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)器
-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具和技術(shù)
-頭腦風(fēng)暴法
-德爾菲技術(shù)
-SWOT分析
-圖解技術(shù)
-案例分析
-IBM戰(zhàn)略定位的SWOT分析
-客服中心電話響應(yīng)遲滯的因果分析
-情景實(shí)踐
-人類為什么一父一妻
-解決下一世紀(jì)令人頭疼的問題……

 風(fēng)險(xiǎn)定性與定量分析
-定性風(fēng)險(xiǎn)分析工具
-P/I評(píng)級(jí)矩陣
-效用函數(shù)與決策者風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度
-定量風(fēng)險(xiǎn)分析過程
-盈虧平衡分析
-樂觀準(zhǔn)則,悲觀準(zhǔn)則和遺憾原則

 
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