主講老師: | 余世勇 | ![]() |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程在深入研究分析建筑企業(yè)的特點、重要性、普遍存在的財稅痛點問題,詳細(xì)講解了建筑企業(yè)稅收籌劃的十大類實戰(zhàn)經(jīng)典案例。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-15 14:37 |
課程背景:
隨著國家建筑業(yè)財稅改革政策的不斷出臺,以及金稅三期工程的實施,稅務(wù)稽查越來越嚴(yán)格,涉稅風(fēng)險加大;同時建筑市場競爭日趨激烈,對企業(yè)規(guī)范運營的要求越來越高。
為了幫助建筑施工企業(yè)做好稅收籌劃,規(guī)避不合法、不合規(guī)的行為,降低稅收負(fù)擔(dān),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。建筑企業(yè)的老板、財務(wù)人員如何通過稅收籌劃專業(yè)能力降低稅收負(fù)擔(dān),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化?
本課程在深入研究分析建筑企業(yè)的特點、重要性、普遍存在的財稅痛點問題,詳細(xì)講解了建筑企業(yè)稅收籌劃的十大類實戰(zhàn)經(jīng)典案例。
課程收益
● 正確的理解了建筑業(yè)稅收籌劃的理念:稅收籌劃≠漏稅、偷稅
● 了解建筑業(yè)稅收籌劃的必要性:稅收籌劃是合法的、陽光的
● 掌握建筑業(yè)稅收籌劃的思路和技巧
● 掌握建筑業(yè)稅收籌劃的風(fēng)險把控
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:建筑業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財稅會計人員
課程方式:講師講授+案例分析+討論
課程特點:
實操性:突出落地操作,原則可參照,方法可實施;
實用性:理論聯(lián)系實際,通俗易懂,案例豐富;
適用性:緊扣建筑企業(yè)實踐,有利于應(yīng)對金稅三期。
課程大綱
情景案例:一位建筑業(yè)的老板與稅收籌劃老師咨詢?nèi)绾喂?jié)稅的對話
情景案例:當(dāng)今稅收籌劃市場亂象:小馬過河與稅收籌劃
導(dǎo)入:稅收的絕對性
資料解讀:2010-2019年中國稅收與GDP對照——面對國家稅收的五種情形
案例分析:公安部公布查處的專用發(fā)票典型案例;
案例分析:虛開專用發(fā)票犯法案例
第一講:建筑企業(yè)的背景
1. 建筑業(yè)的覆蓋面
2. 建筑業(yè)的特點:生產(chǎn)的流動性、生產(chǎn)的單件性、生產(chǎn)周期長。
3. 建筑業(yè)的重要性:帶動50多個相關(guān)產(chǎn)業(yè),且在全球排名中中國建筑位居第一。
解讀:2019年中國建筑業(yè)發(fā)展研究報告
討論:建筑業(yè)營改增后面臨的稅負(fù)問題;
4. 建筑業(yè)面臨的稅收監(jiān)管大環(huán)境:金稅三期工程;
5. 建筑業(yè)稅收痛點
1)企業(yè)增值稅:企業(yè)所得稅稅負(fù)高,企業(yè)利潤壓縮嚴(yán)重
2)無法取得票據(jù):抵扣進(jìn)項稅
3)員工工資現(xiàn)金支付:用工成本高,存在用工風(fēng)險
4)營改增后:企業(yè)需要給客戶開更多的發(fā)票,導(dǎo)致賬面收入和利潤大幅上升
5)部分需要用于特殊目的的現(xiàn)金:無法進(jìn)行稅前扣除
第二講:如何正確的理解稅收籌劃
引例:魏文王問扁鵲
案例分析:20世紀(jì)30年代湯姆林爵士“稅務(wù)局長訴溫斯特大公”
1. 稅收籌劃的狹義理解:節(jié)稅
2. 稅收籌劃的廣義理解:節(jié)稅+合理避稅(不違法)
3. 稅收籌劃的動因
討論:為什么說稅務(wù)籌劃是降低企業(yè)稅負(fù)的最佳方式?
4. 稅收籌劃的方法比較:節(jié)稅、漏稅、避稅、偷稅
5. 合理避稅≠逃稅、漏稅、偷稅
6. 稅收籌劃的四個特征
1)合法性
2)超前性
3)宗旨性
4)綜合性
7. 稅收籌劃的四項目標(biāo)
1)減輕稅收負(fù)擔(dān)
2)實現(xiàn)涉稅零風(fēng)險,維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益
3)獲取資金時間價值
4)提高自身經(jīng)濟(jì)利益
討論:為什么說獲取資金的時間價值也是稅收籌劃的目標(biāo)?
8. 稅收籌劃應(yīng)遵循的五項原則
1)不非法原則
2)整體最優(yōu)原則
3)實效性原則
4)涉稅零風(fēng)險或自我保護(hù)啊原則
5)全程管理原則
第三講:建筑企業(yè)稅收籌劃:十大類實戰(zhàn)經(jīng)典案例
案例一:小微企業(yè)稅收籌劃(概念、政策依據(jù)、稅收籌劃思路、具體籌劃,下同)
案例二:稅收洼地稅收籌劃
案例三:靈活用工稅收籌劃
案例四:甲供工程稅收籌劃
案例五:分包工程稅收籌劃
案例六:供應(yīng)商選擇稅收籌劃
案例七:臨界點稅收籌劃
案例八:業(yè)務(wù)分拆稅收籌劃
案例九:采購最佳時機(jī)稅收籌劃
案例十:對外捐贈稅收籌劃
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