推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

公眾演說與表達(dá)技巧訓(xùn)練

主講老師: 李博釗 李博釗

主講師資:李博釗

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程融合結(jié)構(gòu)性思維的精華,可以幫助我們?cè)诒磉_(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有據(jù)、有理、有力、有趣、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn),使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá),將表達(dá)訓(xùn)練工具化、模塊化,通俗易懂、簡(jiǎn)單易學(xué)。同時(shí)本課程主講老師是一名擁有十余年經(jīng)驗(yàn)的電視臺(tái)新聞主播和主持人,對(duì)呈現(xiàn)技巧也有著獨(dú)到的見解和感悟,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中老師將帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行高強(qiáng)度、多輪次的實(shí)操訓(xùn)練,讓學(xué)員當(dāng)場(chǎng)做到學(xué)以致用。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 13:22

課程背景:

戴爾·卡耐基說“能夠站在大眾面前,從容不迫地侃侃而談,你的前途不可限量?!焙芏喙芾碚咧月曌u(yù)斐然,業(yè)績(jī)卓越,主要原因就是商務(wù)演講的水平勝人一籌。主持會(huì)議需要演講,工作述職需要演講,商務(wù)談判需要演講,征服客戶需要演講,凝聚人心需要演講,鼓勵(lì)員工需要演講,總之要想成為一名出色的管理者首先要成為一名出色的演講家。

本課程融合結(jié)構(gòu)性思維的精華,可以幫助我們?cè)诒磉_(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有據(jù)、有理、有力、有趣、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn),使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá),將表達(dá)訓(xùn)練工具化、模塊化,通俗易懂、簡(jiǎn)單易學(xué)。同時(shí)本課程主講老師是一名擁有十余年經(jīng)驗(yàn)的電視臺(tái)新聞主播和主持人,對(duì)呈現(xiàn)技巧也有著獨(dú)到的見解和感悟,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中老師將帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行高強(qiáng)度、多輪次的實(shí)操訓(xùn)練,讓學(xué)員當(dāng)場(chǎng)做到學(xué)以致用。

 

課程收益:

● 用結(jié)構(gòu)化思維設(shè)計(jì)表達(dá)結(jié)構(gòu),讓你在各種場(chǎng)合輕松做到講清楚、說明白;

● 養(yǎng)成良好的邏輯思維和結(jié)構(gòu)性思維能力

● 培養(yǎng)學(xué)員養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和思考能力

● 能夠在各種場(chǎng)合即興發(fā)揮,思路清晰,條理分明地發(fā)表講話;

● 增強(qiáng)說服技巧,讓表達(dá)言之有理,豐富飽滿,避免空談;

● 突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼,讓表達(dá)游刃有余;

● 掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范,提高個(gè)人氣質(zhì)和魅力。

 

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:全員

課程方式:

●講師講授、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)、觀看視頻、上臺(tái)演練

●課程會(huì)圍繞“理論——練習(xí)——分析點(diǎn)評(píng)——再練習(xí)”的模式讓學(xué)員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,現(xiàn)場(chǎng)掌握。


課程大綱

前言:表達(dá)匯報(bào)無(wú)處不在

1. 什么是演講

2. 演講表達(dá)匯報(bào)的作用

3. 演講的使用范圍

第一輪演講實(shí)操練習(xí):學(xué)員依據(jù)特殊規(guī)則進(jìn)行自我介紹

互動(dòng)游戲:“想易做難”特殊規(guī)則下的石頭剪刀布

 

第一講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維

一、什么是結(jié)構(gòu)性思維

1. 結(jié)構(gòu)性思維的概念

2. 結(jié)構(gòu)性思維的應(yīng)用

互動(dòng)游戲:數(shù)字記憶、符號(hào)記憶(學(xué)員速記比賽)

二、結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個(gè)基本特點(diǎn)

情景演練:行政秘書向老板匯報(bào)會(huì)議預(yù)定的情況,如何準(zhǔn)確表達(dá)

1. 結(jié)論先行

2. 上下對(duì)應(yīng)

3. 分類清楚

4. 排序邏輯

案例分析:《國(guó)家寶藏》中秦始皇如何說服俘虜臣服

案例分析:巴黎歐萊雅等化妝品廠家極致的產(chǎn)品分類

案例分析:聯(lián)想慶功宴嘉賓排座的啟發(fā)

三、結(jié)構(gòu)性思維接受信息的步驟

課堂練習(xí):讀文字找出對(duì)應(yīng)關(guān)系并畫出結(jié)構(gòu)圖

1. 識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷

2. 對(duì)應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系

3. 結(jié)構(gòu):畫出信息之間的關(guān)系圖

4. 表達(dá):用盡量簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言(一句話)概括主題

課堂練習(xí):觀看《激進(jìn)的智人》視頻片段做結(jié)構(gòu)圖的梳理

 

第二講:演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

一、成功的演講對(duì)團(tuán)隊(duì)的積極作用

1. 轉(zhuǎn)變聽眾心態(tài)

案例分析:李開復(fù)的《世界因你不同》演講片段

案例分析:觀看馬云演講視頻片段《平凡人如何不平凡》感受心態(tài)的轉(zhuǎn)變

2. 讓員聽眾下定決心

案例分析:觀看柴靜演講視頻片段《穹頂之下》感受決心的力量

3. 讓聽眾采取行動(dòng)

二、開頭

1.開頭的作用

1)引起注意

2)預(yù)覽主題

3)情景帶入

2. 如何確定主題與主線

3. 如何讓思路更加清晰

4. 呈現(xiàn)精彩的開頭的常用方法

1)想象法

2)提問法

3)故事法

視頻學(xué)習(xí):奧巴馬《開學(xué)第一課》演講片段,學(xué)習(xí)如何講故事

第二輪實(shí)操練習(xí):學(xué)員依次對(duì)自己的開頭部分進(jìn)行登臺(tái)講解

三、正文

1. 正文的作用和認(rèn)知

2. 如何搭建正文的結(jié)構(gòu)

1)三三制結(jié)構(gòu)搭建

2)主論點(diǎn)與分論點(diǎn)的層次構(gòu)建

3. 如何讓正文中的觀點(diǎn)更具說服力

1)縱向結(jié)構(gòu)的層次搭建

2)觀點(diǎn)的深挖空間

3)如何支撐縱向觀點(diǎn)

視頻學(xué)習(xí):柴靜《穹頂之下》演講片段

4. 如何讓正文中的觀點(diǎn)更加夯實(shí)

1)橫向結(jié)構(gòu)的層次搭建

2)觀點(diǎn)的拓寬空間

3)如何支撐橫向觀點(diǎn)

小組討論:陳道明微博事件

5. 呈現(xiàn)正文的常用方法

1)敘述——站在人類學(xué)高度剖析如何講好一個(gè)故事

2)解釋——學(xué)習(xí)如何解釋生僻概念

3)演繹——學(xué)習(xí)如何讓演講的邏輯性更強(qiáng)

練習(xí):怎么說服一個(gè)女生嫁給你

視頻學(xué)習(xí):《甄嬛傳》片斷體會(huì)演繹的力量

視頻學(xué)習(xí):奧巴馬《開學(xué)第一課》演講片段,學(xué)習(xí)因果關(guān)系的搭建與運(yùn)用

練習(xí):為自己的演講正文搭建框架

第三輪實(shí)操練習(xí):學(xué)員依次對(duì)自己的正文部分進(jìn)行登臺(tái)講解

四、結(jié)尾

1. 結(jié)尾的作用

1)感恩聽眾

2)回顧要點(diǎn)

3)呼吁行動(dòng)

2. 避免不恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)尾方式

1)謝天謝地

2)推卸責(zé)任

3)侮辱智商

3. 萬(wàn)能結(jié)尾方式

視頻學(xué)習(xí):奧巴馬《開學(xué)第一課》片段,學(xué)習(xí)如何為結(jié)尾

第四輪實(shí)操練習(xí):學(xué)員依次對(duì)自己的演講大綱進(jìn)行登臺(tái)講解

 

第三講:演講臺(tái)風(fēng)訓(xùn)練

一、表達(dá)的效果

1. 如何克服緊張

1)轉(zhuǎn)移注意力

2)控制壓力感

互動(dòng)練習(xí):讓學(xué)員在實(shí)踐中找到如何控制自己的緊張壓力

2. 找到適合自己的呈現(xiàn)風(fēng)格

1)有稿表達(dá)

2)無(wú)稿表達(dá)

3. 無(wú)稿表達(dá)的策略

1)如何講清楚——學(xué)習(xí)如何條理清晰地表達(dá)復(fù)雜信息

練習(xí):讀短文起標(biāo)題

練習(xí):看視頻幫乞討老人支招

2)如何聽明白——為什么我們會(huì)時(shí)常所答非所問

3)如何記得住——信息真的是越多越好嗎

二、表達(dá)的常用方法

1. 時(shí)間法——流程類信息表達(dá)

2. 比喻法——抽象類信息表達(dá)

3. 變焦法——說服類信息表達(dá)

案例分析:OPPO手機(jī)的成功營(yíng)銷、北京大學(xué)教授淺談中美印的國(guó)民文化

第五輪實(shí)操練習(xí):小組PK即興表達(dá)

三、呈現(xiàn)要求

1. 找準(zhǔn)舞臺(tái)站位

1)登臺(tái)的方向

為什么有些人一登臺(tái)就能看出誰(shuí)是專業(yè)誰(shuí)是業(yè)余的

2. 舞臺(tái)能量點(diǎn)的尋找

1)站在舞臺(tái)的什么位置最合適

2)如何尋找這個(gè)位置

3)學(xué)員登場(chǎng)感受各自的能量點(diǎn)

4)講桌的正確使用

通過照片和現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)來認(rèn)知演講桌對(duì)演講者的正反向作用

3. 善用肢體語(yǔ)言

1)眼神交流

a眼神的重要性

b正確使用眼神

c心靈之眼

2)手勢(shì)助威

a錯(cuò)誤的手勢(shì)

b適當(dāng)?shù)氖謩?shì)

實(shí)操練習(xí):所有學(xué)員依次展示自己的作品(成果展示)

注:本課程由于高度強(qiáng)調(diào)實(shí)操練習(xí),學(xué)員將在講師輔導(dǎo)下進(jìn)行登臺(tái)實(shí)操

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與公眾演說與表達(dá)技巧訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
贏在成交-----二手房狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+銷售技巧提升訓(xùn)練營(yíng) 圖謀職場(chǎng):視覺化思考與表達(dá) 說服力:PPT完美設(shè)計(jì)與精彩演講 PPT實(shí)操技能提升培訓(xùn) 企業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新 陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升 陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)規(guī)劃-----重塑你的職業(yè)生涯
李博釗老師介紹>李博釗老師其它課程
職場(chǎng)性格分析與高效溝通 智慧時(shí)刻——情商管理與溝通賦能 高光時(shí)刻——結(jié)構(gòu)化高效工作匯報(bào) 知彼解己——因人而異的職場(chǎng)溝通 公眾演說與表達(dá)技巧訓(xùn)練 魅力時(shí)刻——思維導(dǎo)圖輕松玩轉(zhuǎn)商務(wù)演講 制勝時(shí)刻——結(jié)構(gòu)性思維與高效表達(dá)
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25