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全員（面）質(zhì)量管理——TQM
  • 全員（面）質(zhì)量管理——TQM
  • 生產(chǎn)管理是確保企業(yè)生產(chǎn)活動高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及生產(chǎn)計劃、調(diào)度、控制以及資源的優(yōu)化配置。生產(chǎn)管理者需要精準(zhǔn)把握市場需求，制定合理的生產(chǎn)計劃，并協(xié)調(diào)各部門資源，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。同時，他們還負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時解決問題，優(yōu)化生產(chǎn)效率，降低成本。通過科學(xué)的生產(chǎn)管理，企業(yè)能夠提高競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-07-02 13:04  
  • 主講老師：李近強(qiáng) 課時安排：1天/6小時
 面議
精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)
  • 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)
  • 生產(chǎn)管理是確保企業(yè)生產(chǎn)活動高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及生產(chǎn)計劃、調(diào)度、控制以及資源的優(yōu)化配置。生產(chǎn)管理者需要精準(zhǔn)把握市場需求，制定合理的生產(chǎn)計劃，并協(xié)調(diào)各部門資源，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。同時，他們還負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時解決問題，優(yōu)化生產(chǎn)效率，降低成本。通過科學(xué)的生產(chǎn)管理，企業(yè)能夠提高競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-07-02 13:04  
  • 主講老師：李近強(qiáng) 課時安排：1天/6小時
 面議
設(shè)備自動化
  • 設(shè)備自動化
  • 生產(chǎn)管理是確保企業(yè)生產(chǎn)活動高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及生產(chǎn)計劃、調(diào)度、控制以及資源的優(yōu)化配置。生產(chǎn)管理者需要精準(zhǔn)把握市場需求，制定合理的生產(chǎn)計劃，并協(xié)調(diào)各部門資源，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。同時，他們還負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時解決問題，優(yōu)化生產(chǎn)效率，降低成本。通過科學(xué)的生產(chǎn)管理，企業(yè)能夠提高競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-07-02 13:04  
  • 主講老師：李近強(qiáng) 課時安排：1天/6小時
 面議
設(shè)備全生命周期管理（TPM）
  • 設(shè)備全生命周期管理（TPM）
  • 生產(chǎn)管理是確保企業(yè)生產(chǎn)活動高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及生產(chǎn)計劃、調(diào)度、控制以及資源的優(yōu)化配置。生產(chǎn)管理者需要精準(zhǔn)把握市場需求，制定合理的生產(chǎn)計劃，并協(xié)調(diào)各部門資源，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。同時，他們還負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時解決問題，優(yōu)化生產(chǎn)效率，降低成本。通過科學(xué)的生產(chǎn)管理，企業(yè)能夠提高競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-07-02 13:04  
  • 主講老師：李近強(qiáng) 課時安排：1天/6小時
 面議
生產(chǎn)質(zhì)量分析與解決
  • 生產(chǎn)質(zhì)量分析與解決
  • 生產(chǎn)管理是確保企業(yè)生產(chǎn)活動高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及生產(chǎn)計劃、調(diào)度、控制以及資源的優(yōu)化配置。生產(chǎn)管理者需要精準(zhǔn)把握市場需求，制定合理的生產(chǎn)計劃，并協(xié)調(diào)各部門資源，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。同時，他們還負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時解決問題，優(yōu)化生產(chǎn)效率，降低成本。通過科學(xué)的生產(chǎn)管理，企業(yè)能夠提高競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-07-02 13:04  
  • 主講老師：李近強(qiáng) 課時安排：1天/6小時
 面議
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
  • PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
  • 生產(chǎn)管理是確保企業(yè)生產(chǎn)活動高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及生產(chǎn)計劃、調(diào)度、控制以及資源的優(yōu)化配置。生產(chǎn)管理者需要精準(zhǔn)把握市場需求，制定合理的生產(chǎn)計劃，并協(xié)調(diào)各部門資源，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。同時，他們還負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時解決問題，優(yōu)化生產(chǎn)效率，降低成本。通過科學(xué)的生產(chǎn)管理，企業(yè)能夠提高競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-07-02 12:34  
  • 主講老師：李近強(qiáng) 課時安排：1天/6小時
 面議
《目標(biāo)管理與績效管理，團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力，工業(yè)4.0與精細(xì)化生產(chǎn)訓(xùn)練》課程大綱
  • 《目標(biāo)管理與績效管理，團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力，工業(yè)4.0與精細(xì)化生產(chǎn)訓(xùn)練》課程大綱
  • 生產(chǎn)管理是確保企業(yè)生產(chǎn)活動高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及生產(chǎn)計劃、調(diào)度、控制以及資源的優(yōu)化配置。生產(chǎn)管理者需要精準(zhǔn)把握市場需求，制定合理的生產(chǎn)計劃，并協(xié)調(diào)各部門資源，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。同時，他們還負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時解決問題，優(yōu)化生產(chǎn)效率，降低成本。通過科學(xué)的生產(chǎn)管理，企業(yè)能夠提高競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-07-01 14:44  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
 面議
精益生產(chǎn)戰(zhàn)略思維訓(xùn)練
  • 精益生產(chǎn)戰(zhàn)略思維訓(xùn)練
  • 生產(chǎn)管理是確保企業(yè)生產(chǎn)活動高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及生產(chǎn)計劃、調(diào)度、控制以及資源的優(yōu)化配置。生產(chǎn)管理者需要精準(zhǔn)把握市場需求，制定合理的生產(chǎn)計劃，并協(xié)調(diào)各部門資源，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。同時，他們還負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時解決問題，優(yōu)化生產(chǎn)效率，降低成本。通過科學(xué)的生產(chǎn)管理，企業(yè)能夠提高競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-07-01 14:44  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
 面議
精益生產(chǎn)方式與JIT實(shí)務(wù)訓(xùn)練
  • 精益生產(chǎn)方式與JIT實(shí)務(wù)訓(xùn)練
  • 生產(chǎn)管理是確保企業(yè)生產(chǎn)活動高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及生產(chǎn)計劃、調(diào)度、控制以及資源的優(yōu)化配置。生產(chǎn)管理者需要精準(zhǔn)把握市場需求，制定合理的生產(chǎn)計劃，并協(xié)調(diào)各部門資源，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。同時，他們還負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時解決問題，優(yōu)化生產(chǎn)效率，降低成本。通過科學(xué)的生產(chǎn)管理，企業(yè)能夠提高競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-07-01 14:44  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
 面議
精益生產(chǎn)管理游戲拓展訓(xùn)練
  • 精益生產(chǎn)管理游戲拓展訓(xùn)練
  • 生產(chǎn)管理是確保企業(yè)生產(chǎn)活動高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及生產(chǎn)計劃、調(diào)度、控制以及資源的優(yōu)化配置。生產(chǎn)管理者需要精準(zhǔn)把握市場需求，制定合理的生產(chǎn)計劃，并協(xié)調(diào)各部門資源，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。同時，他們還負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時解決問題，優(yōu)化生產(chǎn)效率，降低成本。通過科學(xué)的生產(chǎn)管理，企業(yè)能夠提高競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-07-01 14:43  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
 面議
精益生產(chǎn)工藝設(shè)計與項(xiàng)目管理訓(xùn)練
  • 精益生產(chǎn)工藝設(shè)計與項(xiàng)目管理訓(xùn)練
  • 生產(chǎn)管理是確保企業(yè)生產(chǎn)活動高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及生產(chǎn)計劃、調(diào)度、控制以及資源的優(yōu)化配置。生產(chǎn)管理者需要精準(zhǔn)把握市場需求，制定合理的生產(chǎn)計劃，并協(xié)調(diào)各部門資源，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。同時，他們還負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時解決問題，優(yōu)化生產(chǎn)效率，降低成本。通過科學(xué)的生產(chǎn)管理，企業(yè)能夠提高競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-07-01 14:26  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
 面議
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善訓(xùn)練
  • 精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善訓(xùn)練
  • 生產(chǎn)管理是確保企業(yè)生產(chǎn)活動高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及生產(chǎn)計劃、調(diào)度、控制以及資源的優(yōu)化配置。生產(chǎn)管理者需要精準(zhǔn)把握市場需求，制定合理的生產(chǎn)計劃，并協(xié)調(diào)各部門資源，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。同時，他們還負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時解決問題，優(yōu)化生產(chǎn)效率，降低成本。通過科學(xué)的生產(chǎn)管理，企業(yè)能夠提高競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-07-01 14:26  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
 面議
《工業(yè)4.0智能制造與精益生產(chǎn)訓(xùn)練》課程大綱
  • 《工業(yè)4.0智能制造與精益生產(chǎn)訓(xùn)練》課程大綱
  • 生產(chǎn)管理是確保企業(yè)生產(chǎn)活動高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及生產(chǎn)計劃、調(diào)度、控制以及資源的優(yōu)化配置。生產(chǎn)管理者需要精準(zhǔn)把握市場需求，制定合理的生產(chǎn)計劃，并協(xié)調(diào)各部門資源，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。同時，他們還負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時解決問題，優(yōu)化生產(chǎn)效率，降低成本。通過科學(xué)的生產(chǎn)管理，企業(yè)能夠提高競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-07-01 14:08  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
 面議
標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)線平衡訓(xùn)練
  • 標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)線平衡訓(xùn)練
  • 生產(chǎn)管理是確保企業(yè)生產(chǎn)活動高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及生產(chǎn)計劃、調(diào)度、控制以及資源的優(yōu)化配置。生產(chǎn)管理者需要精準(zhǔn)把握市場需求，制定合理的生產(chǎn)計劃，并協(xié)調(diào)各部門資源，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。同時，他們還負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時解決問題，優(yōu)化生產(chǎn)效率，降低成本。通過科學(xué)的生產(chǎn)管理，企業(yè)能夠提高競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-07-01 13:42  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
 面議
7S管理與生產(chǎn)現(xiàn)場管理
  • 7S管理與生產(chǎn)現(xiàn)場管理
  • 生產(chǎn)管理是確保企業(yè)生產(chǎn)活動高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及生產(chǎn)計劃、調(diào)度、控制以及資源的優(yōu)化配置。生產(chǎn)管理者需要精準(zhǔn)把握市場需求，制定合理的生產(chǎn)計劃，并協(xié)調(diào)各部門資源，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。同時，他們還負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時解決問題，優(yōu)化生產(chǎn)效率，降低成本。通過科學(xué)的生產(chǎn)管理，企業(yè)能夠提高競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-07-01 13:11  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
 面議
渠道開發(fā)與管理·雙五系統(tǒng)
  • 渠道開發(fā)與管理·雙五系統(tǒng)
  • 生產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)，涉及對生產(chǎn)過程的全面規(guī)劃與監(jiān)控。它確保原材料轉(zhuǎn)化為成品的高效、安全和及時。通過精細(xì)化的生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制和人員調(diào)度，生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低成本，提升生產(chǎn)效率。同時，它還關(guān)注環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程符合法規(guī)要求。一個有效的生產(chǎn)管理系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和市場競爭力的關(guān)鍵。
  • 2024-06-25 13:58  
  • 主講老師：姚岳林 課時安排：1天/6小時
 面議
生產(chǎn)計劃與物料控制
  • 生產(chǎn)計劃與物料控制
  • 生產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)，涉及計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動。它確保資源的高效利用，包括原材料、設(shè)備、人力和時間，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。通過精準(zhǔn)的計劃管理，企業(yè)能夠按時交付產(chǎn)品，滿足市場需求。同時，生產(chǎn)管理還注重質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。通過持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，生產(chǎn)管理不斷提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
  • 2024-06-20 14:26  
  • 主講老師：張?zhí)m 課時安排：1天/6小時
 面議
施工生產(chǎn)管理
  • 施工生產(chǎn)管理
  • 生產(chǎn)管理是確保生產(chǎn)流程高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品制造的各個環(huán)節(jié)，涉及生產(chǎn)計劃、調(diào)度、監(jiān)控以及質(zhì)量控制等多個方面。通過優(yōu)化資源配置，提升生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)管理旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)。同時，它還要求管理人員具備敏銳的市場洞察力和卓越的協(xié)調(diào)能力，以應(yīng)對市場變化和滿足客戶需求。
  • 2024-06-14 15:26  
  • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
 面議
施工企業(yè)物資采購與管理要點(diǎn)及實(shí)務(wù)—課程大綱
  • 施工企業(yè)物資采購與管理要點(diǎn)及實(shí)務(wù)—課程大綱
  • 生產(chǎn)管理是確保生產(chǎn)流程高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品制造的各個環(huán)節(jié)，涉及生產(chǎn)計劃、調(diào)度、監(jiān)控以及質(zhì)量控制等多個方面。通過優(yōu)化資源配置，提升生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)管理旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)。同時，它還要求管理人員具備敏銳的市場洞察力和卓越的協(xié)調(diào)能力，以應(yīng)對市場變化和滿足客戶需求。
  • 2024-06-14 15:26  
  • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
 面議
施工方與甲方（監(jiān)理及分包）尖銳矛盾解決及四大核心問題實(shí)例剖析
  • 施工方與甲方（監(jiān)理及分包）尖銳矛盾解決及四大核心問題實(shí)例剖析
  • 生產(chǎn)管理是確保生產(chǎn)流程高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品制造的各個環(huán)節(jié)，涉及生產(chǎn)計劃、調(diào)度、監(jiān)控以及質(zhì)量控制等多個方面。通過優(yōu)化資源配置，提升生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)管理旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)。同時，它還要求管理人員具備敏銳的市場洞察力和卓越的協(xié)調(diào)能力，以應(yīng)對市場變化和滿足客戶需求。
  • 2024-06-14 15:26  
  • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
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