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課程分類

贏在中層——卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
本課程結(jié)合企業(yè)實(shí)際，有針對(duì)性地對(duì)中層管理者角色定位和素質(zhì)能力要求基礎(chǔ)上，明確下屬輔導(dǎo)培養(yǎng)，完善團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，提升跨部門溝通，以及規(guī)范目標(biāo)管理、計(jì)劃執(zhí)行、流程管理等工作實(shí)施管理，通過(guò)中層管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)績(jī)效和安全健康發(fā)展。
2022-11-15 14:53
主講老師：于楓課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

面議

成功的企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)
《雙向合擊清除事故罪源——成功的企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)》課程，就是幫助企業(yè)，要將安全風(fēng)險(xiǎn)逐一建檔入賬，采取風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，有效解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”的突出問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，從隱患排查治理前移到安全風(fēng)險(xiǎn)管控。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控方法和手段，針對(duì)事故發(fā)生的全鏈條，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取有效預(yù)防措施，防范安全風(fēng)險(xiǎn)管控不到位變成事故隱患、隱患未及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和治理演變成事故，事故“雙重預(yù)防機(jī)制”就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻，提升安全管理能力。
2022-11-15 14:52
主講老師：戚銳課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

落實(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防治主體責(zé)任
本課程開發(fā)，基于2021年安全生產(chǎn)月“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，深入解讀學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，以及全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案，結(jié)合重要論述中的核心內(nèi)容，包括：企業(yè)如何落實(shí)紅線思維、如何落地源頭防范的思想、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制、如何做好隱患排查整治的落地等，協(xié)助企業(yè)，提升各級(jí)責(zé)任者風(fēng)險(xiǎn)防治當(dāng)責(zé)力，為企業(yè)安全績(jī)效的根本性提高打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2022-11-15 14:52
主講老師：戚銳課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

企業(yè)一線主管安全當(dāng)責(zé)力提升
本課程的設(shè)計(jì)思路是，一線主管的安全當(dāng)責(zé)力要從三個(gè)維度來(lái)衡量，主要提升以下三個(gè)方面：“我愿意，我知道，我能做”
2022-11-15 14:52
主講老師：戚銳課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

可持續(xù)型卓越班組安全建設(shè)
本課程從如何建立可持續(xù)型卓越班組切入，打通卓越班組安全管控技術(shù)，深入探討可持續(xù)型班組管理模式，最后關(guān)注保證班組安全持續(xù)卓越的重點(diǎn)，從而提高班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全管理知識(shí)，最終具備合格的卓越班組長(zhǎng)履職能力。
2022-11-15 14:52
主講老師：戚銳課時(shí)安排：2-4天，6小時(shí)/天

面議

企業(yè)安全生產(chǎn)最優(yōu)決策---號(hào)位務(wù)實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)力

企業(yè)安全生產(chǎn)最優(yōu)決策---號(hào)位務(wù)實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)力
本課程專門為企業(yè)一號(hào)位設(shè)計(jì)，其主要目的是使企業(yè)一號(hào)位認(rèn)識(shí)到安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)對(duì)于安全工作的重要性，并能夠借鑒國(guó)際一流企業(yè)的良好管理實(shí)踐，有計(jì)劃地推動(dòng)本企業(yè)的安全領(lǐng)導(dǎo)力和安全文化建設(shè)，將本企業(yè)的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)提升到行業(yè)的領(lǐng)先水平。
2022-11-15 14:52
主講老師：戚銳課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

構(gòu)建企業(yè)止損最佳防御體系---流的重大應(yīng)急管控能力

構(gòu)建企業(yè)止損最佳防御體系---流的重大應(yīng)急管控能力
本課程，使學(xué)員能夠根據(jù)作業(yè)中面臨的主要事故應(yīng)急場(chǎng)景，依照公司的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，做出及時(shí)、正確的應(yīng)急策略及行動(dòng)計(jì)劃，盡最大可能的減少事故造成的損失。
2022-11-15 14:52
主講老師：戚銳課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

價(jià)值驅(qū)動(dòng)---精益生產(chǎn)的知行合一
根據(jù)這兩個(gè)因素，本課程提出了“厘清目標(biāo)、統(tǒng)一思想、掌握工具、知行合一”的精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)模型，通過(guò)精益生產(chǎn)的核心思想學(xué)習(xí)，讓員工的心態(tài)從“公司要”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?，形成自覺(jué)自發(fā)的學(xué)習(xí)氛圍，使精益生產(chǎn)成為一種工作習(xí)慣。
2022-11-15 14:52
主講老師：邱尉寧課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

利他共贏：金牌班組長(zhǎng)管理技能提升
本課程根據(jù)制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際情況，提煉出以“目標(biāo)清晰、全員參與、站高一線、持續(xù)糾正”為核心思想的金牌班組長(zhǎng)管理提升模型，并在課堂上通過(guò)理論講解、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和模擬實(shí)戰(zhàn)，讓員工明白“什么叫合格的班組長(zhǎng)，為什么班組長(zhǎng)要有這樣的能力和如何擁有這樣的能力”，有效提升班組長(zhǎng)基礎(chǔ)管理技能和學(xué)習(xí)能力，推動(dòng)班組戰(zhàn)斗力持續(xù)提升，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值。
2022-11-15 14:52
主講老師：邱尉寧課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

秩序井然：5S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)精益革新
根據(jù)目前企業(yè)5S管理的實(shí)際情況，本課程通過(guò)“厘清概念、樹立樣板、制定標(biāo)準(zhǔn)、全面實(shí)施、交叉檢查、持續(xù)糾正”的5S管理模型，經(jīng)過(guò)理論講解和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，現(xiàn)場(chǎng)展示5S管理的價(jià)值，快速掌握5S管理技巧，養(yǎng)成持續(xù)5S的工作習(xí)慣。
2022-11-15 14:52
主講老師：邱尉寧課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

精益管理：TPM全面生產(chǎn)維護(hù)推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)

精益管理：TPM全面生產(chǎn)維護(hù)推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)
根據(jù)目前企業(yè)設(shè)備管理的實(shí)際情況，本課程通過(guò)“樹立目標(biāo)、建立樣板、制定標(biāo)準(zhǔn)、全面實(shí)施、交叉檢查、持續(xù)糾正”的TPM全面生產(chǎn)維護(hù)模型，經(jīng)過(guò)理論講解和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，展示TPM全面生產(chǎn)維護(hù)的價(jià)值，學(xué)會(huì)TPM全面生產(chǎn)維護(hù)的管理思路，建立TPM全面生產(chǎn)維護(hù)管理手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)順暢生產(chǎn)。
2022-11-15 14:52
主講老師：邱尉寧課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
本課程通過(guò)“概念講解”、“流程梳理”、“職責(zé)明確”、“部門聯(lián)動(dòng)”四個(gè)方面的講述，建立對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的系統(tǒng)性認(rèn)知，通過(guò)PMC管理工具的使用，直接提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的反應(yīng)速度，有效實(shí)現(xiàn)降本增效。
2022-11-15 14:52
主講老師：邱尉寧課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

卓越班組長(zhǎng)系統(tǒng)管理訓(xùn)練營(yíng)
本課程將有效的幫助班組長(zhǎng)和生產(chǎn)主管快速掌握一套車間、班組管理的新理念、新手法、新工具，資深專家與學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)交流，真正剖釋車間、班組管理中的熱點(diǎn)、冰點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，有效解決車間班組的管理問(wèn)題，并達(dá)成PQCDMS目標(biāo)。
2022-11-15 14:51
主講老師：徐興濤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

卓越現(xiàn)場(chǎng)管理
【透明化、顯現(xiàn)化、立即化】的現(xiàn)場(chǎng)管理境界，是為了讓企業(yè)的管理項(xiàng)目變得更直觀、更透明、更簡(jiǎn)單、員工更不易出錯(cuò)。一線管理干部職責(zé)和作用雖然直接不能影響到公司的戰(zhàn)略決策，但是他們確實(shí)重視的執(zhí)行者，所以政策，目標(biāo)，質(zhì)量都是由他們具體實(shí)施完成，他們是公司的堅(jiān)決執(zhí)行者。
2022-11-15 14:51
主講老師：徐興濤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

5S/6S/7S管理與目視化
90%的中國(guó)制造型企業(yè)，我們?？梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且沒(méi)有定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，6S做不好不僅僅影響車間美觀度，更多的是帶來(lái)效率的低下、品質(zhì)的下滑、交貨期的延長(zhǎng)、成本的增長(zhǎng)、還有客戶驗(yàn)廠的通過(guò)率。解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理……
2022-11-15 14:51
主講老師：李開西課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

中國(guó)式精益生產(chǎn)管理
李老師在國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)企業(yè)成功推行精益生產(chǎn)多年，又在咨詢公司從事企業(yè)精益落地輔導(dǎo)多年，能夠把世界精益本土化，把西方智慧中國(guó)化，既熟知甲方運(yùn)營(yíng)需求，又有乙方精益落地實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，作為親自輔導(dǎo)上百家企業(yè)的資深老師,將以大量成功案例來(lái)引導(dǎo)大家，如何知而行，行而易，讓精益真正成為一種文化，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，為個(gè)人的成長(zhǎng)賦能助力!
2022-11-15 14:51
主講老師：李開西課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控核心技術(shù)
通過(guò)參加本培訓(xùn)，使學(xué)員能夠充分的理解危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)的含義，掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制的核心技術(shù)，不再為以前應(yīng)付差事的冗余工作而耗費(fèi)大量的寶貴時(shí)間與精力，為企業(yè)的安全管理的精細(xì)化，起到根本的推動(dòng)作用！
2022-11-15 14:51
主講老師：戚銳課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

現(xiàn)場(chǎng)隱患探查控治實(shí)戰(zhàn)
本課程讓企業(yè)真正的掌握全面隱患排查的方法，會(huì)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的辨識(shí)工具，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，通過(guò)區(qū)別性的控制策略，對(duì)不同的隱患施加針對(duì)的管控措施，并且按照標(biāo)準(zhǔn)的管控流程，確保隱患治理有效落地，從而達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管控的最終目的。
2022-11-15 14:51
主講老師：戚銳課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

精益運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈管理實(shí)戰(zhàn)
本課程由主講老師經(jīng)過(guò)大量時(shí)間投入和運(yùn)營(yíng)實(shí)踐，從德國(guó)精準(zhǔn)化管理、日本精益化管理、中國(guó)精細(xì)化管理找出一條運(yùn)營(yíng)管理的規(guī)律，用通俗易懂的案例分析和生活化的常識(shí)來(lái)講解運(yùn)營(yíng)管理，幫我們理清各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)頭緒，讓公司各部門配合更緊湊，加快無(wú)縫鏈接。
2022-11-15 14:50
主講老師：李豐杰課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

智能制造+精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理
正如主席說(shuō)的“打鐵還得自身硬”，我們是到了解決內(nèi)部浪費(fèi)問(wèn)題的時(shí)候了，我們完全可以實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，使企業(yè)的利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。讓我們專業(yè)和實(shí)戰(zhàn)的導(dǎo)師和大家一起探討和學(xué)習(xí)吧！
2022-11-15 14:50
主講老師：李豐杰課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

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