主講老師: | 蘇衛(wèi)宏 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 在銷售領(lǐng)域,與高凈值客人打交道充滿挑戰(zhàn),而銷售心理學(xué)則是開啟成功大門的鑰匙?!朵N售心理學(xué)—與高凈值客人建立正循環(huán)》專注于此,為從業(yè)者帶來深刻見解。 本書深入剖析高凈值客戶心理,從需求洞察、價(jià)值認(rèn)同,到關(guān)系維護(hù),全方位解讀銷售過程中的心理博弈。通過掌握心理學(xué)技巧,銷售人員能精準(zhǔn)把握客戶微妙心理變化,提供契合需求的解決方案,建立深度信任關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,推動(dòng)業(yè)務(wù)合作形成正循環(huán),實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買與口碑傳播。書中結(jié)合大量實(shí)戰(zhàn)案例,傳授實(shí)用方法,助力銷售人員突破瓶頸,在高凈值客戶市場中脫穎而出,收獲持續(xù)增長的業(yè)績 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-03-20 09:44 |
銷售心理學(xué)—與高凈值客人建立正循環(huán)
課程背景:
理財(cái)經(jīng)理(理財(cái)規(guī)劃師)面對貴賓客戶或高凈值客戶,常發(fā)生如下現(xiàn)象:
1. 氣場不足,前期準(zhǔn)備無法正常發(fā)揮;
2. 一旦開口,不是推薦產(chǎn)品就是央求對方幫忙;
3. 試圖從資產(chǎn)配置的角度 KYC,但是客戶不配合;
4. 懂得基本套路,但針對不同客戶(熟客和生客),無法自如變化。
蘇老師自身在金融行業(yè)(保險(xiǎn)、銀行和三方財(cái)富)有過 15 年一線經(jīng)驗(yàn),依據(jù)自身實(shí)戰(zhàn)和對國有大行、外資銀行、三方財(cái)富、券商、投資銀行近 60000 人次的培訓(xùn)輔導(dǎo),開發(fā)出銷售心理學(xué)系列課程,本課程從客戶和銷售雙角度透析彼此心理變化,推出后,備受學(xué)員好評(píng)!
課程收益:
▲ 清楚認(rèn)知銷售困境現(xiàn)象背后的心理;
▲ 掌握自我檢視和輔導(dǎo)他人的心理診斷依據(jù);
▲ 掌握銷售過程開啟“溫度”的心理與方法;
▲ 掌握銷售過程中建立“正循環(huán)”的心理與做法。
課程模型:
體驗(yàn): | 解析: | 實(shí)操: | ||
“識(shí)別高客” | 正循環(huán)與銷售狀態(tài) | 銷售心理與行為 | ||
有溫度 | 有高度 | 有維度 |
課程時(shí)間:0.5 天,6 小時(shí)/天
授課對象:資深理財(cái)經(jīng)理、銷售一線隊(duì)伍管理者(有輔導(dǎo)職能)
授課老師:蘇衛(wèi)宏
授課方式:學(xué)習(xí)活動(dòng)+案例分析+視頻互動(dòng)
配套推薦書籍:《銀行客戶經(jīng)理的銷售關(guān)鍵對話》、《極致服務(wù)》
說明:根據(jù)客戶需要和授課時(shí)間,調(diào)整內(nèi)容
課程過往客戶:中農(nóng)工建交(五大行)、招商銀行、中信銀行、渣打銀行、九鼎
等
課程大綱
第一講 “有溫度”—開啟客戶心門
一、“客戶體驗(yàn)”與“客戶識(shí)別”(集體活動(dòng):“識(shí)別高凈值客戶”)
二、銷售心理分析(講師點(diǎn)評(píng))
1、問題與解決:
1)如何破除客戶的心理防御
2)如何消除習(xí)慣性的“綠光”(露骨的功利性)
3)如何將“有心人”從“虛”做“實(shí)”
2、知識(shí)點(diǎn):客戶體驗(yàn)、客戶識(shí)別、客戶需求
三、銷售工具解析
客戶畫像、客戶檔案分類、銷售習(xí)慣、理財(cái)經(jīng)理畫像
第二講 “正循環(huán)”—主導(dǎo)“銷售狀態(tài)”與“購買狀態(tài)”
一、 “銷售狀態(tài)”與“正循環(huán)”(視頻案例:“從意氣風(fēng)發(fā)到垂頭喪氣”)
二、 銷售心理分析(講師點(diǎn)評(píng))
1、問題與解決:
1) 客戶如何解讀你的行為
2) 什么是與客戶的正循環(huán)
3) 如何主導(dǎo)銷售與購買狀態(tài)
2、知識(shí)點(diǎn):正循環(huán)、銷售狀態(tài)、第一印象
3、銷售與購買心理與測試:
1) 推銷的心理
2) 客戶和銷售人員對立心理
3) 顧問式銷售心理
第三講 “有高度”—洞察客戶異議的背后
一、角色定位與異議處理(活動(dòng):打開對方的手)
二、銷售心理分析:
1、問題與解決:
1)“我再考慮考慮!”
2)“我回去和老婆商量一下。。。”
2、知識(shí)點(diǎn):皮格馬利翁效應(yīng)
第四講 總結(jié)答疑
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