主講老師: | 柳辰 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-03-19 15:31 |
數(shù)字普惠金融在銀行的發(fā)展和實(shí)踐
培訓(xùn)對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng) /普惠金融客戶經(jīng)理
培訓(xùn)時(shí)間: 1天(6小時(shí),可根據(jù)需求重點(diǎn)酌情設(shè)計(jì))
授課老師:柳辰
課程亮點(diǎn):互動(dòng)式培訓(xùn)(分組討論/案例研討)
課程目的:2005年聯(lián)合國(guó)首次提出普惠金融概念,近些年國(guó)家高度重視普惠金融的發(fā)展,我國(guó)于2015年在國(guó)務(wù)院《關(guān)于普惠金融發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》中首次提出,在共同共同富裕的背景之下,不管是金融監(jiān)管還是政策扶持都給予銀行發(fā)展普惠金融的動(dòng)力。但在發(fā)展過(guò)程中也存在著諸多的問(wèn)題,隨著數(shù)字技術(shù)的不斷發(fā)展,衍生出了數(shù)字化、移動(dòng)化、普惠化的“數(shù)字普惠金融”概念,各家銀行通過(guò)發(fā)展數(shù)字技術(shù)來(lái)助力普惠金融的發(fā)展成為了有效共識(shí)。本次課程就是系統(tǒng)的介紹普惠金融和數(shù)字普惠金融的基本概念和發(fā)展現(xiàn)狀,講述數(shù)字技術(shù)可以解決的發(fā)展問(wèn)題和銀行在其中的機(jī)遇。通過(guò)不同銀行在這方面的做法,總結(jié)規(guī)律,引發(fā)思考,為普惠金融業(yè)務(wù)的發(fā)展凝聚共識(shí),理清思路。
1.普惠金融的概念和發(fā)展(0.1H)
1.1普惠金融的基本概念
1.2普惠金融在我國(guó)的發(fā)展概況
1.3普惠金融服務(wù)的對(duì)象
1.4普惠金融服務(wù)的特點(diǎn)和服務(wù)領(lǐng)域
2.數(shù)字技術(shù)與普惠金融的交融(1.5H)
2.1為什么要去做普惠金融
2.2傳統(tǒng)普惠金融存在三大難題
2.3以小微信貸為例介紹不同模式的優(yōu)劣勢(shì)
2.4普惠金融可以借助數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)
2.5數(shù)字普惠金融的三大特點(diǎn)總結(jié)
3.數(shù)字普惠金融在銀行的機(jī)遇與挑戰(zhàn)(2H)
3.1關(guān)注消費(fèi)金融
3.2供應(yīng)鏈金融蘊(yùn)含巨大機(jī)遇
3.3圍繞DMP做好創(chuàng)立單元
3.4數(shù)據(jù)積累的挑戰(zhàn)
3.5宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的挑戰(zhàn)
3.6具體行業(yè)分析
4.數(shù)字普惠金融的案例介紹(1.5H)
4.1工行普惠金融一二三四戰(zhàn)略
4.2建行“小微快貸”線上化業(yè)務(wù)
4.3網(wǎng)商銀行的“310”模式
4.4郵儲(chǔ)銀行數(shù)字科技和網(wǎng)點(diǎn)線下相結(jié)合助力涉農(nóng)貸款
4.5微眾銀行普惠金融飛速發(fā)展的三大優(yōu)勢(shì)
4.6招商銀行二次轉(zhuǎn)型聚焦“兩小”業(yè)務(wù)
5.學(xué)習(xí)應(yīng)用討論(0.5H)
5.1本行數(shù)字普惠金融發(fā)展中的問(wèn)題與改進(jìn)
5.2本行和互聯(lián)網(wǎng)銀行在普惠金融競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)劣勢(shì)思考
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