主講老師: | 劉力存 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-03-17 10:32 |
課程名稱: 《電話營(yíng)銷—叫醒你的睡眠客戶》
講師:劉力存6-12課時(shí)
課程背景:
向外要新增,向內(nèi)要提升!對(duì)各家銀行而言,系統(tǒng)里海量的存量客戶都是一座亟待開(kāi)發(fā)的寶藏。但是隨著各家銀行對(duì)客戶在產(chǎn)品營(yíng)銷上的狂轟濫炸,客戶的忠誠(chéng)度越來(lái)越低,對(duì)銀行的防備心越來(lái)越強(qiáng)。傳統(tǒng)的電話營(yíng)銷往往讓員工疲憊,讓客戶反感,員工不愿打電話,客戶不愛(ài)接電話基本是當(dāng)今電話營(yíng)銷的現(xiàn)狀。在這種狀況下,電話營(yíng)銷的效果可想而知。本課程正是從此出發(fā),圍繞存量盤(pán)活這個(gè)核心,重點(diǎn)分析如何通過(guò)電話營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)睡客喚醒。在該課程中不僅有電話營(yíng)銷底層邏輯的層層分析,一套完整實(shí)用的電話營(yíng)銷流程,并且還專門(mén)給大家提供了可直接實(shí)踐運(yùn)用的電話營(yíng)銷話術(shù)。從電話營(yíng)銷的角度出發(fā)讓員工敢打電話,愛(ài)打電話,并充分打開(kāi)思維,學(xué)會(huì)舉一反三,充分利用互聯(lián)網(wǎng)工具高效率的開(kāi)發(fā)維護(hù)客戶。
課程收益:
1. 認(rèn)識(shí)電話營(yíng)銷諸多困難的根源所在
2. 掌握電話營(yíng)銷的基本原則
3. 學(xué)會(huì)科學(xué)高效的電話營(yíng)銷流程
4. 掌握各類客群的電話營(yíng)銷話術(shù)
5. 員工收獲電話的信息和底氣
培訓(xùn)對(duì)象:各類電話營(yíng)銷人員
授課方式:方法學(xué)習(xí)+案例分析+實(shí)踐分享
課程大綱/要點(diǎn):
一、 電話營(yíng)銷的背景及現(xiàn)狀分析
1. 背景分析
1) 激烈殘酷的金融競(jìng)爭(zhēng)互聯(lián)網(wǎng)金融的異軍突起
2) 客戶金融消費(fèi)習(xí)慣的改變
3) 銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷的必然要求
2. 現(xiàn)狀分析
1) 員工不愛(ài)打電話(恐懼,厭惡,低效)
2) 客戶不愛(ài)接電話(懷疑,反感,應(yīng)付)
3) 打通電話也沒(méi)有效果
案例分析及思考
王經(jīng)理給系統(tǒng)里一位有閑散資金20萬(wàn)的阿姨電話營(yíng)銷及后續(xù)跟進(jìn)。
二、 電話營(yíng)銷的底層邏輯和基本原則
1. 是銀行推銷員還是金融顧問(wèn)
2. 是在向客戶給予還是向客戶索取
3. 是在賣(mài)金融產(chǎn)品還是賣(mài)金融專業(yè)
4. 是在靠套路取勝還是靠真誠(chéng)取勝
5. 專業(yè)和真誠(chéng)是電話營(yíng)銷之本
6. 先澆水施肥再收獲果實(shí)
三、 電話營(yíng)銷的體系流程
1. 客戶領(lǐng)養(yǎng)
1) 客戶領(lǐng)養(yǎng)的涵義
2) 客戶領(lǐng)養(yǎng)的步驟
? 領(lǐng)導(dǎo)背書(shū):話術(shù)示范
? 職業(yè)說(shuō)明: 話術(shù)示范
? 自我介紹:話術(shù)示范
2. 客戶預(yù)熱
1) 客戶預(yù)熱的涵義
2) 客戶預(yù)熱的兩大要素
? 專業(yè)要素:知識(shí)營(yíng)銷
? 真誠(chéng)要素:情感營(yíng)銷
3) 知識(shí)營(yíng)銷和情感營(yíng)銷的分析運(yùn)用
? 有趣:接地氣的語(yǔ)言
? 有料:對(duì)客戶痛點(diǎn)的具體描述
4) 知識(shí)營(yíng)銷和情感營(yíng)銷的話術(shù)示范
? 怎么談到銀行產(chǎn)品(理財(cái),保險(xiǎn),存款等)
? 怎么在節(jié)假日維護(hù)客戶(中秋,元旦等)
3. 客戶首電
1) 客戶首電的涵義
2) 首電前的禮儀預(yù)約
3) 電話營(yíng)銷的開(kāi)場(chǎng)白怎么設(shè)計(jì)
? 自嗨型電話分析
? 關(guān)注成交還是關(guān)注進(jìn)展
? 開(kāi)場(chǎng)決定氣場(chǎng)
4) 電話營(yíng)銷的步驟分析
? 建立議程:打算和客戶聊什么
? 明確價(jià)值:客戶可以得到什么
? 給予承諾:未來(lái)可以為客戶做什么
? 處理異議:消極型異議和積極型異議
5) 電話營(yíng)銷的閉環(huán)
? 應(yīng)激性閉環(huán)
? 補(bǔ)漏型閉環(huán)
? 筆記型閉環(huán)
4. 電話營(yíng)銷的聲態(tài)
1) 什么樣的聲音客戶不反感
2) 什么樣的態(tài)度客戶會(huì)喜歡
5. 電話營(yíng)銷中的工具
1) 自檢清單
2) 過(guò)程規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管控
四、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的電話營(yíng)銷新嘗試
1. 一對(duì)多的批量營(yíng)銷
2. 一對(duì)一的個(gè)性營(yíng)銷
3. 微信,簡(jiǎn)書(shū),印象筆記等在電話營(yíng)銷中的作用
五、 電話營(yíng)銷的刻意練習(xí)
1. 話術(shù)背誦通關(guān)
2. 場(chǎng)景模擬演練
說(shuō)明:刻意練習(xí)部分,也可以專門(mén)安排條塊時(shí)間對(duì)我行存量客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)電話營(yíng)銷,以實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷的項(xiàng)目形式來(lái)進(jìn)行。
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