主講老師: | 劉力存 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-03-17 10:30 |
課程名稱(chēng):《銀行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程與技巧》
——從知識(shí)到態(tài)度的修煉
講師:劉力存6-12課時(shí)
課程介紹
利率市場(chǎng)化逐步實(shí)施、金融監(jiān)管進(jìn)一步規(guī)范、互聯(lián)網(wǎng)金融大舉進(jìn)入、銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,這是當(dāng)前各家銀行面臨的共同形勢(shì)。如何在新形勢(shì)下獲得發(fā)展的先機(jī),是各家銀行都在迫切思考的問(wèn)題。銀行的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng),而良好的客戶(hù)體驗(yàn)又離不開(kāi)基層員工特別是營(yíng)銷(xiāo)崗位的熱情和專(zhuān)業(yè)。打造一支積極主動(dòng)、專(zhuān)業(yè)高效的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍顯得尤為重要。本課程通過(guò)理論鋪設(shè)、案例分享、課題討論等形式力求使一線營(yíng)銷(xiāo)員工能夠掌握基本的銀行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧。讓員工不僅聽(tīng)得懂更要用得上,也就是幫員工去打造良好的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)習(xí)慣。
課程收益:
1. 掌握銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的基本流程邏輯
2. 明晰服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中的每個(gè)關(guān)鍵行為
3. 提升服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的綜合技能
4. 養(yǎng)成良好的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)習(xí)慣素養(yǎng)
5. 搭建高效的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程體系
課程對(duì)象:支行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理
授課方式:方法學(xué)習(xí)+案例分析+實(shí)踐分享
培訓(xùn)內(nèi)容概要:
一、 開(kāi)始前的思考: 區(qū)分知識(shí)、技能和態(tài)度的關(guān)系
1. 為什么聽(tīng)了那么多培訓(xùn)的課程卻沒(méi)有什么用處
2. 背誦一首唐詩(shī)、學(xué)會(huì)談一首曲子、每天早晨醒來(lái)都喝一杯水哪個(gè)最難
3. 你是在學(xué)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)技能還是營(yíng)銷(xiāo)態(tài)度
二、 第一部分 銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展脈絡(luò)
1. 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的路徑
2. 他行經(jīng)驗(yàn)分享
3. 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
三、 第二部分 銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程解析
1. 識(shí)別推薦
1) 客戶(hù)價(jià)值判斷技巧分方法
? 柜員七步曲
? 大堂經(jīng)理廳堂八問(wèn)
2. 引導(dǎo)分流
1) 客戶(hù)高效溝通的技巧與方法
? 說(shuō)、聽(tīng)、觀察的技巧
? 四種人際風(fēng)格的分析
3. 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
1) 客戶(hù)需求分析的技巧與方法
? KYC、SPIN探尋方法的運(yùn)用
? 增強(qiáng)語(yǔ)言說(shuō)服力
2) 產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo)的技巧與方法
? 產(chǎn)品FABE介紹法則
? 客戶(hù)反對(duì)意見(jiàn)處理八法
? 促成交易七法
4. 關(guān)系管理
1) 客戶(hù)關(guān)系管理的技巧與方法
? 客戶(hù)管理流程與步驟
2) 客戶(hù)價(jià)值提升的技巧與方法
? 四種價(jià)值提升的方法
四、 第三部分 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的職業(yè)素養(yǎng)修煉
1. 積極主動(dòng)
2. 要事第一
3. 以終為始
4. 雙贏思維
5. 知彼解己
6. 統(tǒng)合綜效
7. 不斷更新
總結(jié)-------如何把營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)升級(jí)為營(yíng)銷(xiāo)態(tài)度
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