主講老師: | 劉映吟 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | “化投訴為忠誠”,是企業(yè)在服務領域變危機為轉機的關鍵策略。客戶投訴,往往意味著對產(chǎn)品或服務不滿。但換個視角,這恰是企業(yè)改進的契機。當投訴發(fā)生,企業(yè)迅速響應,以真誠態(tài)度傾聽客戶訴求,剖析問題根源。若產(chǎn)品質量有瑕疵,及時召回整改;若服務流程繁瑣,立即優(yōu)化調整。 在解決過程中,保持與客戶的高頻溝通,展現(xiàn)企業(yè)解決問題的決心與效率。當客戶看到自身問題被重視且妥善解決,不僅會消除不滿,還可能因企業(yè)的積極態(tài)度而深受觸動,對企業(yè)產(chǎn)生信任與好感,從原本的抱怨者轉變?yōu)橹覍崜碜o者,為企業(yè)帶來口碑傳播與持續(xù)業(yè)務,助力企業(yè)長 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-03-05 13:58 |
化投訴為忠誠
主講:劉映吟
金融行業(yè)客戶擁有哪些特點?
客戶投訴產(chǎn)生的原因有哪些?
客戶投訴處理妥當是否可能柳暗花明?
客戶投訴處理中的“孫子兵法”。
如何培養(yǎng)發(fā)生投訴的客戶成為我們的忠實客戶?
課程著眼于客戶投訴時的真實內心想法與核心需求分析,使學員擁有正確對待客戶投訴的心態(tài),并運用實用性的投訴處理步驟與方法巧妙化解客戶的心中怒火,同時,幫助學員在妥善處理客戶投訴的同時,化危機為轉機,培養(yǎng)客戶忠誠度,實現(xiàn)企業(yè)口碑宣傳與個人品牌塑造的雙贏局面。
1.結合授課者十余年中高端客戶服務經(jīng)驗,去粗取精,避免紙上談兵;
2.從客戶真實內心世界入手,讓學員快速掌握有效的客戶客戶投訴處理實戰(zhàn)技巧;
3.融入游戲導入、案例分析、模擬實戰(zhàn)等多元化的教學手段,使學員在樂趣中運用陽光心態(tài)妥善處理客戶投訴;
4.基于教練技術和行動學習法的教學方式,學員易于接受和吸收;
5.所授技巧科學實用,學員受益明顯、見效快。
通過該課程的學習,學員能夠得到以下提升:
1. 擁有正確對待客戶投訴的積極心態(tài),并將之轉化為正向的行為;
2. 了解客戶投訴產(chǎn)生的原因,掌握分析客戶投訴實際需求的能力;
3. 針對不同的客戶投訴和需求運用科學的步驟和方法妥善處理客戶投訴;
4. 掌握客戶投訴全過程的化解技巧,安撫客戶并獲取信任;
5. 掌握客訴處理后的客戶維護技巧,實現(xiàn)化投訴為忠誠。
精華版:0.5天(3小時)
進階版:1天(6小時)
金融行業(yè)各層級營銷管理人員、銷售人員、客戶服務人員、網(wǎng)點負責人。
1. 講授方式:老師引導式講授、小組互動討論、課堂示范與模擬演練、導圖制作、交互點評、案例分享與視頻分析、行動轉化引導等。
2. 設備道具:話筒、投影儀、擴音設備(有視頻播放)、白報紙(案例分析練習使用),彩色筆(四色為宜),A4白紙,四色便利貼。
第一篇章:正確認識客戶投訴
一、課程導入
1.案例分享《金融業(yè)貴賓理財客戶投訴事件》
2.學員分析與討論:
2.1客戶投訴帶給我們困惑了嗎?
2.2客戶為什么投訴?
2.3客戶投訴的利與弊都有什么?
二、行業(yè)客戶投訴產(chǎn)生的原因
1.客戶投訴的種類
1.1求安慰心理下的投訴
1.2求發(fā)泄心理下的投訴
1.3求賠償心理下的投訴
1.4求尊重心理下的投訴
1.5求平衡心理下的投訴
2.不同類型的投訴者分析
互動:感同身受,體會不同場景下的客戶投訴演繹與分析
小組分析任務:不同客戶投訴時的心境,投訴的原因
3.為什么有客戶選擇不投訴
案例討論與分析:訴與不訴的心理反差
三、客戶投訴時的心理與需求分析
1.客戶投訴時是否表里如一
2. 客戶語言、肢體動作等透露了什么
2.1客戶投訴時微表情里隱藏的秘密解析
2.2客戶投訴時微動作里隱藏的秘密解析
2.3客戶投訴時微語言里隱藏的秘密解析
3.客戶投訴時的顯性訴求與潛在訴求
3.1 體會式互動:客戶處境與心境之感同身受
3.2任務式互動:客戶顯性訴求與潛在訴求分析
第二篇章:客戶投訴處理技巧
一、 處理客戶投訴時的禁忌
1. 察言觀色很重要
小組互動任務:大家來找茬之客戶微行為中的細節(jié)分析
2. 那些容易引火燒身的行為
2.1推卸責任是大忌
2.2急于辯解的后果很嚴重
2.3漫不經(jīng)心等同于引火燒身
2.4敷衍了事的后遺癥
3.處理客戶投訴的原則
互動:小組討論并總結,老師引導并點評
3.1先處理心情,再處理事情
3.2耐心傾聽抱怨并設法平息
3.3將心比心
3.4迅速處理,避免后患
二、客戶投訴處理“孫子兵法”
1.如何避免單個投訴演變?yōu)槿后w事件
1.1案例分析《營業(yè)大廳里的不速之客》
1.2引導討論:大事化小的三十六計
2.進入正式面談之前運用小技巧為客戶“滅火”
2.1小物件可能是大“武器”
2.2互動:練就傾聽時的眼神、動作與表情三點合一的專注與專業(yè)
3. 巧用同理心把客戶拉入統(tǒng)一“戰(zhàn)線”
4.投訴處理中這些話能以柔克剛
5.投訴中承諾時的要點與禁忌
6.客訴處理續(xù)集:尋找雙贏的平衡點
互動:學生討論與計劃制定、模擬演練、現(xiàn)場點評與改進指導
第三篇章:客戶忠誠度培養(yǎng)
一、如何與客戶做朋友
1.根據(jù)不同客戶的性格,抓住他/她的核心需求
1.1膽汁質的客戶欣賞你做什么
1.2多血質的客戶都有哪些核心特點
1.3粘液質的客戶應該怎么打動
1.4抑郁質的客戶最在意什么
2.不同類型客戶腦電波思維導圖
2.1真實案例分享:《客戶助力下誕生的銀行行長》
2.2小組任務:客戶腦電波思維導圖制作
2.3學員分享、老師點評、核心點總結
二、和諧關系的創(chuàng)造與維護
1. 案例分享:《客戶也懂感恩》
2.客戶關系維護關鍵點
5.1創(chuàng)造完美的客戶體驗:把握五個關鍵的KPI指標
5.2抓住契機讓客戶牢記你的個人品牌
5.3客戶需求層次的解析
5.4超滿意度才是王牌
5.5塑造你的“被利用價值”
5.6打破拘謹心理和瓶頸期
3.核心客戶忠誠度培養(yǎng)計劃的制定
三、課程回顧與行動轉化
1.引導式內容總結
2.學員不同版塊的心得與經(jīng)驗分享
3.制定行動轉化計劃表
四、Q&A問答環(huán)節(jié)
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