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信用綁定技術(shù)與農(nóng)商行小微客戶批量開發(fā)

主講老師: 王石 王石

主講師資:王石

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 通過數(shù)十年深耕本地市場,廣大農(nóng)金機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起全面覆蓋區(qū)域市場的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系,大多成為區(qū)域市場(縣域市場)的金融主力軍。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化不斷推進(jìn),金融監(jiān)管顯著加強(qiáng),農(nóng)金機(jī)構(gòu)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。突如其來的新冠疫情,更是給農(nóng)商行帶來了資產(chǎn)質(zhì)量和有效拓客的雙重挑戰(zhàn)。整體上來看,受多種因素影響,當(dāng)前農(nóng)商行金融產(chǎn)品較為單薄,營銷手段相對落后,對公業(yè)務(wù)較為薄弱,可持續(xù)發(fā)展能力有待提升。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-02-27 13:15

《信用綁定技術(shù)與農(nóng)商行小微客戶批量開發(fā)》課程簡介

課程目標(biāo)

v  拓寬視野。課程將系統(tǒng)介紹國內(nèi)外先進(jìn)銀行在信用綁定技術(shù)、小微客戶批量開發(fā)技術(shù)方面的理論和實(shí)踐,有效幫助農(nóng)商行學(xué)員拓寬視野,增加見識。

v  轉(zhuǎn)變思維。培養(yǎng)和強(qiáng)化學(xué)員的學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識、開放意識,幫助其克服業(yè)務(wù)拓展方面的畏難情緒和“等靠要”思想,學(xué)會積極主動和創(chuàng)造性地工作。

v  提升能力。通過學(xué)習(xí)九大信用綁定技術(shù)和大量切合農(nóng)村市場、農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)實(shí)際的成功案例,激發(fā)工作熱情,提升實(shí)戰(zhàn)營銷和風(fēng)險防范能力。

v  改善業(yè)績。通過學(xué)習(xí)借鑒大量同業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例并在實(shí)踐中加以運(yùn)用,有效拓展小微普惠客戶,改善銀行經(jīng)營指標(biāo),持續(xù)創(chuàng)造更多“風(fēng)險過濾后的真實(shí)利潤”。 

主講老師

王石(曾用名王鼎暉)老師,著名實(shí)戰(zhàn)派銀行業(yè)務(wù)專家,誠拙金融首席合伙人,深圳子思金融科技董事長,兼任湖南株洲農(nóng)商行獨(dú)立董事、董事會風(fēng)險委主任。多次應(yīng)邀擔(dān)任中行、交行、招商、中信、興業(yè)、民生等全國性銀行總行特聘講師,主講全國公開課上百場,授課對象遍及全國30多個省市幾乎所有類型金融機(jī)構(gòu)(國有/股份制/城商/農(nóng)商/非銀/類金融),涵蓋客戶經(jīng)理到董事長、行長各個級別,廣受贊譽(yù)。其主持研發(fā)的多款產(chǎn)品和多個金融解決方案已經(jīng)在實(shí)踐中得到廣泛應(yīng)用并產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益;其中國內(nèi)首個信貸全流程智能輔助系統(tǒng)--子思信貸通已在多家銀行落地,實(shí)現(xiàn)了計算機(jī)寫對公調(diào)查報告、財務(wù)報表一鍵導(dǎo)入和智能分析等創(chuàng)造性功能,綜合性能達(dá)到國際領(lǐng)先水平。近期正在領(lǐng)導(dǎo)數(shù)個專家團(tuán)隊(duì)開展農(nóng)金機(jī)構(gòu)信貸流程優(yōu)化和產(chǎn)品研發(fā)咨詢。    

課程背景

通過數(shù)十年深耕本地市場,廣大農(nóng)金機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起全面覆蓋區(qū)域市場的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系,大多成為區(qū)域市場(縣域市場)的金融主力軍。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化不斷推進(jìn),金融監(jiān)管顯著加強(qiáng),農(nóng)金機(jī)構(gòu)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。突如其來的新冠疫情,更是給農(nóng)商行帶來了資產(chǎn)質(zhì)量和有效拓客的雙重挑戰(zhàn)。整體上來看,受多種因素影響,當(dāng)前農(nóng)商行金融產(chǎn)品較為單薄,營銷手段相對落后,對公業(yè)務(wù)較為薄弱,可持續(xù)發(fā)展能力有待提升。

基于上述判斷,為幫助廣大農(nóng)商行學(xué)習(xí)借鑒同業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升市場營銷和服務(wù)水平,根據(jù)授課專家多年來的從業(yè)和授課經(jīng)歷,結(jié)合近年來服務(wù)農(nóng)商行的思考與實(shí)踐,在為交通銀行總行、興業(yè)銀行總行普惠條線定制相關(guān)課程基礎(chǔ)上,面向農(nóng)商行重新定制開發(fā)了《信用綁定和農(nóng)商行小微客戶批量開發(fā)技術(shù)》課程。

適用對象

v  農(nóng)商行董事長、行長、副行長等高管;

v  總行市場、風(fēng)控相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;

v  分支行行長、分管前臺及授信風(fēng)控副職;

v  中高級對公客戶經(jīng)理和業(yè)務(wù)骨干;

v  科技部門及合作外包科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。

*特別說明:本課程需要一定的專業(yè)基礎(chǔ)和信貸工作經(jīng)驗(yàn),柜員、會計、新員工、理財專員、零售客戶經(jīng)理、初級對公客戶經(jīng)理等非信貸專業(yè)人員不適用本課程。對于中低級學(xué)員需要另行設(shè)計課程內(nèi)容和案例,否則將造成培訓(xùn)資源和學(xué)員心智資源的浪費(fèi)。

授課時長

如條件許可,建議安排1-2天,增加更多更全同業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分享與現(xiàn)場分組討論,也可組織本行真實(shí)客戶的現(xiàn)場討論與案例輔導(dǎo)。后續(xù)可提供相應(yīng)咨詢服務(wù)、營銷落地輔導(dǎo)服務(wù),其中營銷輔導(dǎo)可以與落地業(yè)績掛鉤。


附件1:課程參考大綱

附件2:老師授課案例

 

 

 

課程參考大綱

(建議時長1-2天)

 

 

模塊一:從唐詩看金融本質(zhì)

一、將進(jìn)酒與金融本質(zhì)

二、大閱兵與金融創(chuàng)新

三、范冰冰與市場營銷

四、養(yǎng)驢貸案例--黑驢王子養(yǎng)成記

五、云住工案例--建筑業(yè)深度營銷

 

模塊二:小微普惠業(yè)務(wù)特點(diǎn)

一、小微客戶特點(diǎn)

二、營銷理念創(chuàng)新

v  差異定位,批量開發(fā)

v  市場導(dǎo)向,效率優(yōu)先

v  互利多贏,資源整合

v  數(shù)據(jù)托管,構(gòu)建生態(tài)

三、風(fēng)險理念創(chuàng)新

v  回避風(fēng)險:張老太經(jīng)營信用社的成功故事

v  管理風(fēng)險:馬蔚華關(guān)閉海發(fā)行的心路歷程

v  經(jīng)營風(fēng)險:董文標(biāo)在兩會期間的高調(diào)表現(xiàn)

四、小微技術(shù)演變

1.0:無抵押,不放貸。

2.0:抓集群,批量貸。

3.0:多品種,做客戶。

4.0:產(chǎn)業(yè)鏈,上下游。

5.0:塑模式,做特色。

6.0:搭平臺,整資源。

7.0:三融合,四流并。

8.0:改模式,利蒼生。

 

 

模塊三:信用綁定新技術(shù)

一、小微實(shí)戰(zhàn)案例導(dǎo)入

--貸款給武大郎定價高,但如何防范潘金蓮殺夫風(fēng)險?

二、九大信用綁定技術(shù)

?  應(yīng)收賬款綁定

?  預(yù)付賬款綁定

?  未來貨權(quán)綁定

?  監(jiān)管責(zé)任綁定

?  商業(yè)匯票綁定

?  國內(nèi)證綁定

?  回購責(zé)任綁定

?  調(diào)劑銷售綁定

?  合作協(xié)議綁定

三、同業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分享

 

模塊四:小微批量開發(fā)實(shí)務(wù)

一、必備思維方式

?  系統(tǒng)思維

?  多贏思維

?  痛點(diǎn)思維

?  創(chuàng)新思維

二、主要開發(fā)方式

?  集群開發(fā)

?  聯(lián)動開發(fā)

?  鏈?zhǔn)介_發(fā)

?  雙邊授信

?  貿(mào)易融資

?  反向保理

?  票據(jù)創(chuàng)新

?  十大平臺

三、如何打造開發(fā)平臺?

?  找平臺

?  借平臺

?  造平臺

模塊五:批量開發(fā)案例集

一、勸耕貸--農(nóng)村種糧養(yǎng)殖戶批量開發(fā)案例

二、養(yǎng)驢貸--農(nóng)村毛驢養(yǎng)殖戶批量開發(fā)案例

三、金土地--農(nóng)村土地登記流轉(zhuǎn)平臺與在線電商、在線貸款案例

四、農(nóng)資通--農(nóng)資化肥行業(yè)批量開發(fā)案例

五、連鎖易--餐飲連鎖企業(yè)批量開發(fā)案例

六、租金貸--商鋪按揭代替開發(fā)貸和ABS批量開發(fā)案例

七、房地產(chǎn)上下游整體開發(fā)案例(商票+開發(fā)貸+按揭)

八、建筑施工行業(yè)批量開發(fā)案例(招標(biāo)通+民生貸)

九、供應(yīng)商批量開發(fā)案例(反向保理)

十、經(jīng)銷商批量開發(fā)案例(保兌倉)

十一、商超發(fā)票貸--O2O聯(lián)動營銷案例

十二、云抵貸--線上可循環(huán)經(jīng)營性貸款案例

十三、E保函--線上自助投標(biāo)保函案例

十四、四川長虹融單案例

十五、政采E貸案例

十六、區(qū)塊鏈保理案例

十七、自償性資管案例-搞定非信貸客戶

十八、醫(yī)保中心營銷案例--上下游批量開發(fā)

*另有各類營銷創(chuàng)新與批量開發(fā)案例100余個備選

 

模塊六:現(xiàn)場互動與交流

一、課程小結(jié)

?  專業(yè)贏得尊重

?  實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)造價值

?  科技創(chuàng)造奇跡

?  創(chuàng)新引領(lǐng)未來

二、相關(guān)建議

(一)實(shí)戰(zhàn)為王,注重自償

(二)務(wù)實(shí)創(chuàng)新,土洋結(jié)合

(三)開放思維,借用外腦

(四)典型引路,批量復(fù)制

三、實(shí)務(wù)討論--具體問題可提前或現(xiàn)場提交

(一)如何突破地域限制,實(shí)現(xiàn)異地業(yè)務(wù)本地化?

(二)如何突破系統(tǒng)限制,創(chuàng)造性開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)?

(三)如何突破能力限制,快速打造專業(yè)化隊(duì)伍?

(四)如何優(yōu)化勞動組合,發(fā)揮中老年員工作用?

(五)如何應(yīng)對薪酬限制,有效調(diào)動員工積極性?


老師授課案例--部分

 

作為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的實(shí)戰(zhàn)派銀行業(yè)務(wù)專家和優(yōu)秀培訓(xùn)講師,王石老師累計培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人次,遍及全國30余個省市自治區(qū)和多所知名高校,全面覆蓋各大國有銀行、股份制銀行、郵政儲蓄銀行和城商行、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。先后在北京、上海、深圳、杭州、武漢、南京、長沙、合肥、哈爾濱、廈門等地舉行上百場公開課,廣受全國銀行界好評。近年來服務(wù)過的銀行、非銀機(jī)構(gòu)和高校包括:

    一、國有銀行

?  工行北京/吉林/廣州/四川(高管、資深客戶經(jīng)理、風(fēng)險條線)

?  農(nóng)行無錫/天津分行(高管、客戶經(jīng)理)

?  中行總行(創(chuàng)新論壇)/上海/云南/陜西/湖北等

?  建行山東省分行/廣東中山分行等

?  交行總行(公司條線、普惠條線)/上海/浙江/陜西

?  郵儲浙江/貴州/廈門分行

    二、股份制銀行

?  中信銀行總行(精英客戶經(jīng)理、交易銀行)/廣州分行

?  招行總行/武漢/深圳/泉州/無錫分行(高管、資深客戶經(jīng)理)

?  興業(yè)銀行總行(企業(yè)金融部總裁班、小企業(yè)條線)

?  浦發(fā)北京分行(2期財務(wù)分析課程)

?  光大銀行上海分行/杭州分行(資深客戶經(jīng)理)

?  民生總行(產(chǎn)品經(jīng)理)/合肥/大連培訓(xùn)中心/天津

?  華夏北京分行(中高管班)/合肥分行等

   三、城商行

?  南京銀行總行及多家分行

?  杭州銀行總行及若干分行

?  徽商銀行總行及多家分行

?  天津銀行總行

?  重慶銀行總行

?  長沙銀行總行及多家分行

?  桂林銀行總行及南寧分行

?  溫州銀行總行

?  德州銀行總行

?  濰坊銀行總行

?  烏魯木齊市商業(yè)銀行總行

?  天津銀行總行(高管班)

?  晉商銀行總行(客戶經(jīng)理班)

?  齊魯銀行總行及天津分行

?  廣州銀行經(jīng)開區(qū)分行

四、農(nóng)金機(jī)構(gòu)

?  北京農(nóng)商行(總行+支行)

?  重慶農(nóng)商行

?  天津?yàn)I海農(nóng)商行、北辰村鎮(zhèn)銀行

?  廣東:佛山,南海,清遠(yuǎn),融合等

?  安徽:合肥科技農(nóng)商行,安慶,巢湖,肥西,鳳臺等

?  浙江:杭州聯(lián)合,德清等

?  江蘇:南京紫金,張江港,連云港東方農(nóng)商等

?  青海省農(nóng)信社(高管+客戶經(jīng)理)

五、高校與非銀機(jī)構(gòu)、企業(yè)

?  西安交大(EDP項(xiàng)目)

?  吉林大學(xué)(EDP項(xiàng)目)

?  浙江金融學(xué)院(EDP項(xiàng)目)

?  廣東金融學(xué)院(EDP項(xiàng)目)

?  中山大學(xué)(EDP項(xiàng)目)

?  武漢大學(xué)(EDP項(xiàng)目)

?  華中科技大學(xué)(EDP項(xiàng)目)

?  上海財經(jīng)大學(xué)(EDP項(xiàng)目)

?  天安財險總部

?  中安保理

?  全國保理商協(xié)會

?  宣城市工商聯(lián)

?  深圳海王集團(tuán)

?  山東濱州銀行業(yè)協(xié)會

     ... ...

 
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