主講老師: | 龍小寶 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 當(dāng)前供應(yīng)鏈金融發(fā)展面臨新問(wèn)題與新機(jī)遇并存。一方面,供應(yīng)鏈金融面臨產(chǎn)品單調(diào)、概念泛化、核心信用強(qiáng)化與去核化呼聲并存、政策推進(jìn)與金融畏懼等挑戰(zhàn)。另一方面,隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展,大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)為供應(yīng)鏈金融帶來(lái)新機(jī)遇,推動(dòng)其向智能化、自動(dòng)化轉(zhuǎn)型。同時(shí),政策環(huán)境的優(yōu)化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展也為供應(yīng)鏈金融提供了廣闊的發(fā)展空間。企業(yè)需把握機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融的持續(xù)健康發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-12-27 14:35 |
當(dāng)前供應(yīng)鏈金融發(fā)展的新問(wèn)題與新機(jī)遇
一. 供應(yīng)鏈金融新政策、新導(dǎo)向
1. 從供應(yīng)鏈金融官方定義看業(yè)務(wù)新導(dǎo)向
2. 國(guó)家促進(jìn)供應(yīng)鏈金融發(fā)展的配套政策
3. 各地供應(yīng)鏈金融促進(jìn)政策與業(yè)務(wù)機(jī)遇
二. 供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)的紅海與藍(lán)海
1. 銀行業(yè)供應(yīng)鏈金融面臨問(wèn)題與瓶頸
4. 供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)還有哪些參與者?
5. “1+N”供應(yīng)鏈金融主流模式的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
6. “N+N”泛供應(yīng)鏈金融普惠模式的快速發(fā)展
7. “產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”下的供應(yīng)鏈金融新布局
三. 供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品的新發(fā)展
1. 應(yīng)收賬款融資類(lèi)別
① 國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)及其在線(xiàn)化、平臺(tái)化發(fā)展
② 應(yīng)收賬款票據(jù)化業(yè)務(wù)
③ “準(zhǔn)應(yīng)收、類(lèi)信用”的普惠供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)
④ 案例分析:發(fā)票融資的普惠金融模式
⑤ 電子債權(quán)流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)化票據(jù)
⑥ 應(yīng)收賬款債權(quán)ABS業(yè)務(wù)
8. 訂單融資與準(zhǔn)應(yīng)收賬款融資
9. 國(guó)內(nèi)信用證與電子化開(kāi)證業(yè)務(wù)
10. 存貨與預(yù)付款融資
四. 細(xì)分行業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)專(zhuān)案設(shè)計(jì)
1. 案例分析:食品行業(yè)的存貨融資模式創(chuàng)新
11. 案例分析:農(nóng)產(chǎn)品交易存貨融資模式創(chuàng)新
12. 案例分析:汽車(chē)供應(yīng)鏈金融面臨的問(wèn)題與抉擇
13. 案例分析:煤炭交易的新供應(yīng)鏈金融模式
14. 案例分析:奶業(yè)全鏈條供應(yīng)鏈金融延伸拓展
15. 案例分析:藥品采購(gòu)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融模式
16. 案例分析:政府采購(gòu)平臺(tái)的供應(yīng)鏈金融模式
17. 案例分析:施工行業(yè)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式
五. 供應(yīng)鏈金融的數(shù)字化生態(tài)共建
1. 案例分析:供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)的自建、共建、共享
18. 案例分析:凍品產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化重構(gòu)賦能普惠金融
1. 各地政府助推的“鏈長(zhǎng)制”、“片長(zhǎng)制”金融生態(tài)構(gòu)建
19. 市場(chǎng)流通新格局下的供應(yīng)鏈金融數(shù)字化發(fā)展
六. 供應(yīng)鏈金融的頂層設(shè)計(jì)與推廣步驟
1. 一個(gè)戰(zhàn)略:供應(yīng)鏈金融平臺(tái)化發(fā)展
2. 兩個(gè)平臺(tái):數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)與信貸風(fēng)控平臺(tái)
3. 三個(gè)支柱:供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)品層、組織層、制度層
4. 銀行拓展供應(yīng)鏈金融的重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)選擇
5. 銀行因地制宜推廣供應(yīng)鏈金融的步驟
6. 銀行主導(dǎo)的、本地化供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)搭建策略
七. 供應(yīng)鏈金融的專(zhuān)業(yè)化審批標(biāo)準(zhǔn)
1. 供應(yīng)鏈融資分類(lèi)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)審批標(biāo)準(zhǔn)
20. 如何設(shè)計(jì)N+N普惠型供應(yīng)鏈融資的決策引擎
八. 供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型與風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型與應(yīng)對(duì)措施
21. 近年來(lái)典型的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)案例分析
22. 經(jīng)濟(jì)上行期與調(diào)整期的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
23. 銀行供應(yīng)鏈金融的信貸政策及其調(diào)整
24. 新《民法典》為供應(yīng)鏈金融增加了哪些保障
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