| 主講老師： | 龍小寶 | |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 當(dāng)前供應(yīng)鏈金融發(fā)展面臨新問題與新機(jī)遇并存。一方面，供應(yīng)鏈金融面臨產(chǎn)品單調(diào)、概念泛化、核心信用強(qiáng)化與去核化呼聲并存、政策推進(jìn)與金融畏懼等挑戰(zhàn)。另一方面，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)為供應(yīng)鏈金融帶來新機(jī)遇，推動(dòng)其向智能化、自動(dòng)化轉(zhuǎn)型。同時(shí)，政策環(huán)境的優(yōu)化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展也為供應(yīng)鏈金融提供了廣闊的發(fā)展空間。企業(yè)需把握機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融的持續(xù)健康發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-12-27 14:35 |
當(dāng)前供應(yīng)鏈金融發(fā)展的新問題與新機(jī)遇
一. 供應(yīng)鏈金融新政策、新導(dǎo)向
1. 從供應(yīng)鏈金融官方定義看業(yè)務(wù)新導(dǎo)向
2. 國家促進(jìn)供應(yīng)鏈金融發(fā)展的配套政策
3. 各地供應(yīng)鏈金融促進(jìn)政策與業(yè)務(wù)機(jī)遇
二. 供應(yīng)鏈金融市場的紅海與藍(lán)海
1. 銀行業(yè)供應(yīng)鏈金融面臨問題與瓶頸
4. 供應(yīng)鏈金融市場還有哪些參與者？
5. “1+N”供應(yīng)鏈金融主流模式的競爭態(tài)勢
6. “N+N”泛供應(yīng)鏈金融普惠模式的快速發(fā)展
7. “產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”下的供應(yīng)鏈金融新布局
三. 供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品的新發(fā)展
1. 應(yīng)收賬款融資類別
① 國內(nèi)保理業(yè)務(wù)及其在線化、平臺(tái)化發(fā)展
② 應(yīng)收賬款票據(jù)化業(yè)務(wù)
③ “準(zhǔn)應(yīng)收、類信用”的普惠供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)
④ 案例分析：發(fā)票融資的普惠金融模式
⑤ 電子債權(quán)流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)化票據(jù)
⑥ 應(yīng)收賬款債權(quán)ABS業(yè)務(wù)
8. 訂單融資與準(zhǔn)應(yīng)收賬款融資
9. 國內(nèi)信用證與電子化開證業(yè)務(wù)
10. 存貨與預(yù)付款融資
四. 細(xì)分行業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)專案設(shè)計(jì)
1. 案例分析：食品行業(yè)的存貨融資模式創(chuàng)新
11. 案例分析：農(nóng)產(chǎn)品交易存貨融資模式創(chuàng)新
12. 案例分析：汽車供應(yīng)鏈金融面臨的問題與抉擇
13. 案例分析：煤炭交易的新供應(yīng)鏈金融模式
14. 案例分析：奶業(yè)全鏈條供應(yīng)鏈金融延伸拓展
15. 案例分析：藥品采購領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融模式
16. 案例分析：政府采購平臺(tái)的供應(yīng)鏈金融模式
17. 案例分析：施工行業(yè)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式
五. 供應(yīng)鏈金融的數(shù)字化生態(tài)共建
1. 案例分析：供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)的自建、共建、共享
18. 案例分析：凍品產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化重構(gòu)賦能普惠金融
1. 各地政府助推的“鏈長制”、“片長制”金融生態(tài)構(gòu)建
19. 市場流通新格局下的供應(yīng)鏈金融數(shù)字化發(fā)展
六. 供應(yīng)鏈金融的頂層設(shè)計(jì)與推廣步驟
1. 一個(gè)戰(zhàn)略：供應(yīng)鏈金融平臺(tái)化發(fā)展
2. 兩個(gè)平臺(tái)：數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)與信貸風(fēng)控平臺(tái)
3. 三個(gè)支柱：供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)品層、組織層、制度層
4. 銀行拓展供應(yīng)鏈金融的重點(diǎn)目標(biāo)市場選擇
5. 銀行因地制宜推廣供應(yīng)鏈金融的步驟
6. 銀行主導(dǎo)的、本地化供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)搭建策略
七. 供應(yīng)鏈金融的專業(yè)化審批標(biāo)準(zhǔn)
1. 供應(yīng)鏈融資分類產(chǎn)品的專業(yè)審批標(biāo)準(zhǔn)
20. 如何設(shè)計(jì)N+N普惠型供應(yīng)鏈融資的決策引擎
八. 供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)類型與風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)類型與應(yīng)對措施
21. 近年來典型的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)案例分析
22. 經(jīng)濟(jì)上行期與調(diào)整期的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)對策
23. 銀行供應(yīng)鏈金融的信貸政策及其調(diào)整
24. 新《民法典》為供應(yīng)鏈金融增加了哪些保障
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