主講老師: | 李猛 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銀行公私聯動營銷是一種創(chuàng)新的營銷策略,旨在通過整合銀行對公(企業(yè))與對私(個人)業(yè)務資源,實現客戶價值最大化。該策略強調跨部門合作,將企業(yè)客戶與個人客戶的服務需求緊密連接,提供一站式金融服務解決方案。通過精準識別并滿足客戶的綜合需求,增強客戶粘性,提升銀行綜合服務能力。公私聯動營銷不僅促進了銀行業(yè)務的全面發(fā)展,也為客戶帶來了更加便捷、高效的金融服務體驗。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-12-27 14:18 |
銀行公私聯動營銷
【課程背景】:
隨著市場同質化的加劇及客戶金融需求日益多元化的到來,銀行的競爭日趨激烈,各銀行都在積極進行零售轉型,在零售轉型大背景之下,很多銀行試圖從零售業(yè)務中尋找一片藍海,但由于崗位、職責、體系與制度的影響,很多銀行從業(yè)人員雖然對本崗位專業(yè)較為熟知,卻對本條線之外的業(yè)務了解甚少,導致銀行的資源不能有效整合,聯動營銷與意愿不足,營銷成本加大,從而制約了業(yè)務的發(fā)展與市場的拓展。所以,建立公私聯動營銷機制,共享優(yōu)勢資源,有利于銀行為客戶提供一站式、個性化的綜合金融服務,打造核心競爭力,最終實現業(yè)務版圖的全覆蓋。
【課程特色】:
1、實戰(zhàn)性---課程內容清晰、簡潔、明了,上手輕松,做到招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝。
2、針對性---針對營銷人員與管理人員量身定制,加強公私聯動意識,建立聯動體系,發(fā)揮主觀能動性。
3、互動性---采用互動形式,教、練結合,結合工作突出案例,聚焦在實際工作中遇到的情況,進行重點闡述及解答。
4、邏輯性---點面結合、層層滲透,挖掘問題的根源,強調舉一反三。
5、專業(yè)性---通過實戰(zhàn)、專業(yè)的講解,提升工作能力,形成一套行之有效的方法。
【培訓對象】:零售條線客戶經理、公司條線客戶經理、銀行中層人員
【培訓單位】:國有銀行、股份制、城商行、農商行
【課程大綱】:
一、公私聯動的重要戰(zhàn)略意義:
1、銀行體系的發(fā)展現狀與思考
2、公私聯動制度建立的重要性
3、公私聯動機制的核心
二、目標客戶的選擇與識別:
1、產品?客戶?銷售?
2、目標客戶的分析
3、公金與個金客戶的共通及差異
4、探路燈---關鍵人
三、公私聯動營銷的策略:
1、行業(yè)淺析以及與零售的交叉
2、報表---透過現象看本質
3、以技巧促需求
4、解決問題的方法
5、小模式與大思路
四、個人業(yè)務的彎道超車:
1、永恒的武器---代發(fā)
2、客戶留存的殺手锏---覆蓋度
3、拓新增的手法---1+“N”
4、維系關系的絕招---增值服務
5、前車之鑒---成功與失敗
京公網安備 11011502001314號