教練式領導力

教練式領導力 

課程背景：

為什么傳統(tǒng)管理培訓解決不了員工個性化發(fā)展的問題？

為什么激勵方式用了那么多， 員工的積極性還是不高？

為什么領導幫員工解決了難題，員工辭職抱怨自己沒有被培養(yǎng)？

    本課程循序漸進，通過教練心態(tài)和動機的引導，利用實際管理案例從日常溝通、反饋到年終評估、生涯規(guī)劃輔導，一步步幫助經理人員建立教練輔導的信心和專業(yè)能力，提升管理效率和組織業(yè)績。

課程收益

快速學會應對工作場景的各種教練技巧

掌握一系列問題清單的靈活應用，增強教練信心

分享教練心得，剖析教練困擾，培養(yǎng)教練興趣

課程對象：

所有管理人員

儲備管理人員

課程特色：

1、 真實工作場景代入多種日常工作的反饋技巧，增進經理與員工的信任度；

2、 通過績效輔導和職業(yè)生涯輔導、留任面談，提升員工的認同度和保留率；

3、 了解自我的教練風格，提高教練輔導的有效性

4、 簡單、實效、易懂、易會

課程大綱（2天）

課程實踐：

1、 本課程針對某500強公司繼任者計劃的核心人才進行授課，反響極佳。通過小班授課，強化每個學員對教練技術的了解和掌握，課后結對練習、分享心得、解疑答惑，并在回顧分享活動中交流心得，取得了培訓之外更多的收效。

2、 在某500強公司的銷售管理層推行此課程，授課之外，建立微信群，通過微信提問、互動、知識分享、經驗交流，加深學員對知識點的理解和掌握，利用碎片時間強化學習，深受學員喜愛的歡迎。北方某省公司針對銷售總監(jiān)、高級經理推行此課，當年業(yè)績躍升全國第一！

3、 在全國各地召開的公開課上，包括公司CEO、HRVP、培訓總監(jiān)、區(qū)域銷售總監(jiān)、店長、培訓師等跨行業(yè)、跨職能的學員都紛紛表示此課程簡單、實用、可操作性強，培訓過程輕松愉快又受益匪淺，是眾多培訓中印象最深刻、獲益最多的一次。

參加過此課程的學員包括：中國平安、中國銀行、交通銀行、安聯保險、安盛中國、農銀人壽、寶沃汽車、新奧燃氣、華聯集團、中國國旅、途家網、南方日報、用友、大鵬液化、洲際油氣、亞博中國、東方邦信融通控股、Ochirly、卡瑪原創(chuàng)、貝黎詩、易智造....

學員反饋：

徐老師的課很精彩，尤其是互動提問，特別能看出徐德偉老師的實力。

——聯想控股總監(jiān) 張女士

課程既有模型，也包括了豐富的案例參考，徐老師點評精彩到位，收獲很大。

——東方邦信融通控股人力資源部副總經理 趙女士

“每個人都需要一個教練?！苯叹毤夹g是對職業(yè)經理人的修煉，對團隊的熔煉，缺之不可。春風細雨，潤物無聲，徐老師對教練技術的傳導在你無意之中生根發(fā)芽。

——Ochirly全國 培訓經理 Amy

如果將學習知識比喻成航海的話，那么徐老師就是我們的航海士。為我們這些渴望獲取知識提升自我管理技能的船員們指引著方向。徐老師非常具備教練的風范，在深入淺出的授課中潛移默化地讓學員剖析自我、作出改變。兩天的課程安排非常充實，節(jié)奏和授課形式的把握也都很不錯，很多課程內容都能引發(fā)學員的共鳴，讓大家非常有興趣地參與到學習討論中來。

——途家網 HR經理Sophia

兩天的內容給到的干貨很多，比如什么樣的時機做教練；教練對象的選擇；溝通與教練的三大板斧；有效提問與傾聽的技巧等等；讓我一下子對教練這門學問有了更高的追求，更想要去探索的欲望；感謝徐老師給到的這第一把教練鑰匙，幫我開啟了教練生涯之門。知行合一，希望在老師和同僚的指引和見證下，我們離合格的教練越來越近。

——KAMA原創(chuàng)服飾 培訓師Linda