主講老師: | 閔岳 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 在新常態(tài)下,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。管理會(huì)計(jì)通過對(duì)企業(yè)過去與當(dāng)下的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行深入分析,為未來發(fā)展提供具有針對(duì)性和指導(dǎo)性的建議。它不僅能夠反映企業(yè)經(jīng)營的真實(shí)情況,還能輔助管理層制定更加合理的戰(zhàn)略和政策,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用有助于企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)充分重視管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作,不斷完善其工作體系,以促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的更好應(yīng)用。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-24 13:13 |
新常態(tài)下管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用
課程背景
l 隨著近日財(cái)政部正式出臺(tái)《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,我國管理會(huì)計(jì)體系建至此迎來了綱領(lǐng)性指南??梢哉f,有了政府的頂層設(shè)計(jì)和推動(dòng)實(shí)施,未來會(huì)計(jì)從業(yè)人員無疑將逐步從“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”過渡到“管理會(huì)計(jì)”,這也在一定程度上標(biāo)志著一個(gè)財(cái)務(wù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型。
l 管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)的職能作用,從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過去、控制現(xiàn)在與籌劃未來的有機(jī)結(jié)合。強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用,有助于提振企業(yè)管理,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力和價(jià)值創(chuàng)造力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);有助于更加科學(xué)、全面地衡量企業(yè)和單位的績效,加強(qiáng)市場(chǎng)資源的合理有效配置,進(jìn)而促進(jìn)市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定性作用;有助于行政事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立完善、規(guī)范、透明、高效的現(xiàn)代政府預(yù)算管理制度,進(jìn)而促進(jìn)建立現(xiàn)代財(cái)政制度;有助于推動(dòng)會(huì)計(jì)人員從單純的記賬者向理財(cái)者、管理者、決策參與者提升,進(jìn)而促進(jìn)會(huì)計(jì)人員社會(huì)公信力、社會(huì)影響力和社會(huì)地位的提高。
課程對(duì)象:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)高級(jí)管理者
課程收益:
l 如何深層次的滲入到企業(yè)的經(jīng)營管理中?
l 如何為企業(yè)經(jīng)營決策提供所需的高質(zhì)量數(shù)據(jù)?
l 如何更加全面的發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能和作用?
l 如何做好老板的左膀右臂,在老板的決策過程中做好參謀?
l 本次課程,著力于轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的視角,從內(nèi)部管理的角度,重新審視和打造企業(yè)的財(cái)務(wù)支撐系統(tǒng);同時(shí),提升財(cái)務(wù)人員為此要具備的能力和素質(zhì),讓財(cái)務(wù)人員真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
培訓(xùn)大綱:
模塊一、管理會(huì)計(jì)在中國的發(fā)展
1. 管理會(huì)計(jì)為什么“火”了?
2. 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
3. 中國對(duì)管理會(huì)計(jì)需求
4. 管理會(huì)計(jì)是不是一個(gè)新的財(cái)務(wù)工作崗位
5. 管理會(huì)計(jì)師作用
模塊二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用
1. 管理會(huì)計(jì)職能概述
1.1可以為企業(yè)管理者提供財(cái)務(wù)信息
1.2具有指導(dǎo)、控制、預(yù)測(cè)等基本職能
1.3為科學(xué)制定計(jì)劃、編制預(yù)算提供保障
2. 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用要點(diǎn)
2.1運(yùn)營資金管理
2.2加強(qiáng)完善管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部環(huán)境
2.3加強(qiáng)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視
2.4構(gòu)建安全的財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)
(1)管理會(huì)計(jì)人員要轉(zhuǎn)變工作觀念,創(chuàng)新工作方式
(2)管理人員要不斷提升自身的專業(yè)技能,其中包括了管理會(huì)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)信息化操作技術(shù)兩方面
(3)管理會(huì)計(jì)人員要利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),
2.5樹立良好的融合意識(shí),精細(xì)化會(huì)計(jì)工作
模塊二、管理會(huì)計(jì)在鐵路企業(yè)中的推廣及應(yīng)用思考
1.鐵路企業(yè)在推廣和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)中存在的問題
1.1 企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足
1.2 缺乏專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員
1.3 缺乏專業(yè)的信息化系統(tǒng)
2. 鐵路企業(yè)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)推廣和應(yīng)用的改進(jìn)措施
2.1 培養(yǎng)企業(yè)管理層管理會(huì)計(jì)的意識(shí)
2.2 提升財(cái)務(wù)人員能力素質(zhì)
2.3 加快鐵路信息化系統(tǒng)的升級(jí)
模塊三、管理會(huì)計(jì)運(yùn)用
l 管理會(huì)計(jì)運(yùn)用圍繞企業(yè)管理五個(gè)維度進(jìn)行
? 以價(jià)值創(chuàng)新為核心,創(chuàng)新財(cái)務(wù)理念。
? 以財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為主線創(chuàng)管理
? 以預(yù)算考核為引領(lǐng),創(chuàng)新績效評(píng)價(jià)。
? 以標(biāo)桿管理為基礎(chǔ)創(chuàng)新精益管理
? 以ERP系統(tǒng)為抓手創(chuàng)新業(yè)務(wù)融合
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