企業(yè)投融資管理實務(wù)操作

企業(yè)投融資管理實務(wù)操作 

課程背景：

公司生存發(fā)展騰飛在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)上搭上資本的翅膀?qū)⒍嗔艘粋€車輪更加穩(wěn)定和迅猛，投資與融資是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必備條件，同時受到法律的約束與保護。融資是企業(yè)永恒的主題，初創(chuàng)小企業(yè)、成長性企業(yè)、大型企業(yè)都需要融資。企業(yè)越發(fā)展，越需要資金;有了資金可以促進發(fā)展。企業(yè)投資管理培訓(xùn)讓學(xué)員學(xué)習(xí)投資決策分析基礎(chǔ)，投資分析的主要工具及方法，看到數(shù)字背后的故事-如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷，經(jīng)過投資培訓(xùn)，學(xué)員能夠掌握投資項目分析與決側(cè)策技能。通過企業(yè)投融資技巧培訓(xùn)，學(xué)員將獲取世界前沿的資本戰(zhàn)略理念與思路，掌握現(xiàn)代企業(yè)投融資的渠道、手段及方法，制定科學(xué)的公司發(fā)展戰(zhàn)略，提升公司投資價值，加快推動企業(yè)上市步伐。

課程目的：

全面了解多渠道投融資方式、方法

全面掌握投資政策、籌資政策及風(fēng)險分析

學(xué)會正確制定投融資策略技巧

全面了解各種籌資方式介紹

課程收益：

掌握更多投融資方法，幫助企業(yè)獲取到更多的資金和收益，以保證企業(yè)長久發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展，是一個融資、投資、發(fā)展、再融資、在投資、再發(fā)展的過程

課程可以解決問題：

投資風(fēng)險防范

籌資渠道多元化方式

適合對象：

董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等

課程大綱：

引言案例：

模塊一  投資管理

一、企業(yè)投資決策的作用

（一）企業(yè)投資的概念

企業(yè)投資的概念是指企業(yè)運用有效方法，期望在未來一定時間內(nèi)獲取效益而投入一定資產(chǎn)的經(jīng)濟行為。

二）企業(yè)投資活動的行為規(guī)律

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略—企業(yè)投資動機—企業(yè)投資決策行為—企業(yè)投資管理行為—企業(yè)投資效益評價

（三）企業(yè)投資決策的作用

1、有利于企業(yè)生產(chǎn)、生存、發(fā)展壯大

2、有利于企業(yè)強調(diào)經(jīng)營方向和經(jīng)營結(jié)構(gòu)

3、有利于提高企業(yè)素質(zhì)、增強企業(yè)核心競爭能力

4、對宏觀經(jīng)濟的發(fā)展也產(chǎn)生巨大影響

（四）企業(yè)投資決策的內(nèi)容

1、企業(yè)投資市場分析決策

2、企業(yè)投資方向決策

3、企業(yè)投資技術(shù)內(nèi)容決策

4、企業(yè)投資規(guī)模決策

5、企業(yè)投資項目布局決策

6、企業(yè)投資資本籌措決策

二、如何選向

（一）企業(yè)投資方向及類型

1、投資方面--指企業(yè)圍繞自身投資動因，而使其投資要素進入的特定生產(chǎn)或服務(wù)領(lǐng)域。

2、投資類型

① 不改變原有生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容，旨在維持、擴大現(xiàn)有經(jīng)營能力；

② 保留原有內(nèi)容的同時在本行業(yè)增加新的內(nèi)容；

③ 為實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)徹底軒向而投資

④ 為實現(xiàn)跨行業(yè)經(jīng)營目標而投資。

（二）確定投資方向應(yīng)遵循的原則

1、政策性、2、效益性、3、市場需求、4、量力而行、5、保障資源

（三）確定投資方向案例

三、如何擇地

（一）投資項目布局

二）制約項目布局的主要因素

1、自然條件--地理位置、資源狀況、生態(tài)環(huán)境；

2、經(jīng)濟條件--已形成的經(jīng)營格局等；

3、技術(shù)因素--新發(fā)明、新創(chuàng)造的運用；

4、社會因素--民族問題、國際要求、人口問題等；

5、主體需求--目標利潤、注冊資本、業(yè)務(wù)環(huán)境、規(guī)模等需求。

6、勞動定量，機構(gòu)設(shè)置和人員資料計劃

（三）投資項目布局的指向性

1、消費地指向、2、資源地指向 、3、原料地指向、4、燃料、動力指向

5、勞動力指向、6、資本指向 、7、集聚經(jīng)濟指向

（四）項目布局的基本分析方法

1、成本比較法

2、成本等值線法

模塊二。企業(yè)投融資管理

一、融資分析

1.融資（直接融資與間接融資）

2.從資產(chǎn)負債表看企業(yè)投融資

3.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略框架

4.企業(yè)融資方式框架

5.企業(yè)融資渠道分析

二、融資渠道

1.第一類：債權(quán)融資模式（六種模式）

2.第二類：股權(quán)融資模式（九種模式）

3.第三類：內(nèi)部融資和貿(mào)易融資模式（七種模式）

4.第四類：項目融資和政策融資模式（六種模式）

三、融資風(fēng)險

按照項目風(fēng)險的表現(xiàn)形式劃分為：

信用風(fēng)險、

完工風(fēng)險、

生產(chǎn)風(fēng)險、

市場風(fēng)險、

金融風(fēng)險、

政治風(fēng)險、

環(huán)境保護風(fēng)險。

四、融資風(fēng)險防范

l 企業(yè)如何避免融資風(fēng)險

l 從財務(wù)分析入手：

l 加強企業(yè)投資融資項目的審核與管理：

l 對每一個資金運作項目都應(yīng)有科學(xué)的嚴謹?shù)目尚行栽u價：

l 加強企業(yè)信用管理：

l 建立并實施融資風(fēng)險預(yù)警管理機制：