主講老師: | 鄭敬普 | |
課時(shí)安排: | 1-2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 《助推新增長(zhǎng):私董會(huì)方法與企業(yè)實(shí)踐》是一本探討如何運(yùn)用私董會(huì)方法推動(dòng)企業(yè)新增長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)指南。本書深入解析了私董會(huì)的運(yùn)作機(jī)制與核心價(jià)值,通過豐富的企業(yè)實(shí)踐案例,展示了私董會(huì)如何幫助企業(yè)解決復(fù)雜問題、優(yōu)化決策過程、激發(fā)集體智慧。本書旨在幫助企業(yè)掌握私董會(huì)的有效運(yùn)用,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新與增長(zhǎng),是企業(yè)家和管理者不可或缺的實(shí)戰(zhàn)參考。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-18 11:49 |
課題6:《助推新增長(zhǎng):私董會(huì)方法與企業(yè)實(shí)踐》
課程對(duì)象:創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、接班人、職業(yè)經(jīng)理人
課程價(jià)值:1、真正認(rèn)知私董會(huì)理念與價(jià)值;
2、掌握私董會(huì)方法,并會(huì)在實(shí)踐中應(yīng)用。
教學(xué)方式:講座+私董會(huì)體驗(yàn)/輔導(dǎo)
教學(xué)時(shí)長(zhǎng):1-2天
課程提綱:
一、私董會(huì)歷史與現(xiàn)狀
1、何時(shí)何地因?yàn)槭裁凑Q生?
2、私董會(huì)在全世界的發(fā)展?fàn)顩r如何?
3、中國(guó)的實(shí)踐狀況如何?
二、私董會(huì)理念與價(jià)值
1、如何認(rèn)知四個(gè)核心理念?
2、如何認(rèn)知六個(gè)核心價(jià)值?
三、私董會(huì)基本方法(七步法)解讀
1、選題。合適問題是解決困惑的開始嗎?
2、提問。會(huì)提問為什么很重要?
3、澄清。一些問題為何需要重新界定?
4、解析。搞清本質(zhì)原因容易嗎?
5、建議??拷?jīng)驗(yàn)就可以提出建議嗎?
6、體會(huì)。真實(shí)回饋是一種怎樣的體驗(yàn)?
7、復(fù)盤。亮點(diǎn)可以再突出一點(diǎn)?
四、私董會(huì)的企業(yè)實(shí)踐
1、如何幫助企業(yè)家平臺(tái)私董會(huì)的有效運(yùn)行?
2、企業(yè)內(nèi)部私董會(huì)實(shí)踐如何操作?
五、私董會(huì)方法與其他方法的融合
1、替代,還是重要補(bǔ)充與借鑒?
2、與哪些方法融合使用?
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