企業(yè)文化解讀與落地

《企業(yè)文化解讀與落地》

課程提綱

一、為什么學習本課程：

企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風氣——不是東風壓倒西風，必然是西風壓倒東風！企業(yè)文化建設不能放任自流，必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導。文化走偏了，再多的努力都是無效勞動。沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織！消極文化？積極文化？統(tǒng)一文化？離散文化？強勢文化？弱勢文化？隱含文化？成文文化？企業(yè)文化建設的核心是價值觀的落地——使組織成員更加同心同德、言行一致！企業(yè)文化如何落地？——實戰(zhàn)專家為您講解實用實際實效的幾大方略。

二、通過本課程您將學習到：

企業(yè)文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。

三、誰應該學習本課程：

企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員

四、培訓方式：

專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習

五、課時安排：

1天或2天

六、講師簡介：楊克明博士

清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。

中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。

青島培聯(lián)會長，青島市品牌文化研究會常務副會長兼秘書長，青島市作家協(xié)會會員。青島十大名師，中國百位優(yōu)秀講師，中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓師。

海爾文化體系創(chuàng)建人員之一。受聘擔任上百家企業(yè)管理顧問，上百家全國性論壇演講嘉賓。

已出版?zhèn)€人著作《海爾兵法》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《感動宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業(yè)文化落地》、《靜湖集》等多部。 

風格：激情哲理，啟發(fā)性強；案例豐富，實戰(zhàn)性強；學識淵博，感染力強。

七、內(nèi)容提要（課程提綱）

第一講  企業(yè)文化內(nèi)涵解讀

2 企業(yè)文化是什么

2 小故事感悟企業(yè)文化

2 企業(yè)文化的虛與實

2 企業(yè)文化的力量

2 優(yōu)秀企業(yè)文化特征

2 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化發(fā)展趨勢

第二講  企業(yè)文化落地原則 

2 企業(yè)文化落地四大體系

2 企業(yè)文化落地六大導向

2 企業(yè)文化落地六大原則

2 母子文化建設原則

2 企業(yè)文化落地八大產(chǎn)品研發(fā)

第三講：企業(yè)文化地模型

2 企業(yè)文化落地六入模型

2 企業(yè)文化落地三步曲

2 如何撰寫企業(yè)文化手冊

2 如何抓案例（或講故事）

2 如何建機制

2 如何活動開展

第四講：企業(yè)文化顯化于物

2 目視載體八種形式

2 企業(yè)文化看板

2 企業(yè)文化標語

2 企業(yè)文化館

2 企業(yè)文化目視舉例

2 企業(yè)文化傳播渠道

2 新媒體應用

第五講：企業(yè)文化固化于制

2 制度建設原則

2 激勵機制建立

2 管理中的情、理、法

2 企業(yè)文化建設長效機制

2 企業(yè)基礎管理機制

2 高績效的OEC管理

2 問題管理七步法

第六講：企業(yè)文化外化于行

2 心智模式與行為模式

2 員工行為規(guī)范手冊

2 人人成為SBU（自主經(jīng)營體）

2 主人翁精神與打工者心態(tài)

2 自主管理，自我經(jīng)營

2 角色定位與認知

2 優(yōu)秀文化五種行為塑造