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智能化網(wǎng)點服務營銷新模式

主講老師: 王曉云 王曉云

主講師資:王曉云

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 智能化網(wǎng)點服務營銷新模式簡介:隨著科技的飛速發(fā)展,銀行網(wǎng)點正逐步向智能化轉(zhuǎn)型。通過引入人工智能、大數(shù)據(jù)分析等先進技術,網(wǎng)點能夠提供個性化、高效率的服務體驗??蛻艨赏ㄟ^智能設備完成業(yè)務咨詢、產(chǎn)品推薦、自助辦理等流程,享受便捷、貼心的服務。同時,智能化網(wǎng)點還能精準捕捉客戶需求,實現(xiàn)精準營銷,提升客戶滿意度與忠誠度,開創(chuàng)銀行業(yè)服務營銷的新篇章。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-12 10:14

《智能化網(wǎng)點服務營銷新模式》課程大綱

 

課程背景:

近年來,互聯(lián)網(wǎng)金融驅(qū)動下的電子渠道打破了銀行業(yè)固化網(wǎng)點模式,有效的突破了地域、時間的限制,銀行物理網(wǎng)點的傳統(tǒng)功能和交易弱化,面對用戶需求更加多元化、個性化、實時化,不少銀行均在不同程度進行網(wǎng)點的智能化改造,突出新設備、新布局、新流程和新服務,打造出“業(yè)務辦理自助化、服務流程人性化、金融服務專業(yè)化”的智能化運營新模式,有效提升了網(wǎng)點服務效能,改善了客戶體驗,優(yōu)化了網(wǎng)點人力資源配置,已成為銀行渠道轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的重要發(fā)展方向,是提升網(wǎng)點綜合競爭力、提升客戶體驗、增強客戶黏性的有力保障。

如何才能在網(wǎng)點有限的資源內(nèi)將人員的效能發(fā)揮到最大化,進而促進產(chǎn)能的有效提升? 以精準識別、聯(lián)動營銷為主的經(jīng)營模式已成為整合存量資源、鞏固客戶關系、強化風險控制、提高綜合收益的重要手段,通過聯(lián)動營銷對客戶需求實現(xiàn)全面響應和深度發(fā)掘是銀行實現(xiàn)價值最大化的必由之路。建立協(xié)調(diào)有序的團隊協(xié)作模式,實現(xiàn)高效化作業(yè),進而提高各崗位的營銷效率和綜合貢獻度。

課程目標:

通過本課程的學習,旨在幫助綜服經(jīng)理深化服務內(nèi)涵,提升營銷技能、增強溝通能力、優(yōu)化客訴流程,通過打造廳堂聯(lián)動金三角、重點場景分類識別、營造正面體驗觸點、挖掘潛力客戶價值,建立起智能化服務營銷轉(zhuǎn)型的新模式,進一步發(fā)揮服務營銷一體化、客戶服務差異化及各崗位的協(xié)作聯(lián)動意識,真正把握客戶的需求,掌握有效服務補救策略,及時化解投訴抱怨,提高客戶滿意度和忠誠度,培育更強的客戶吸引和依存能力,形成獨特的競爭優(yōu)勢。

課程特色:

落地性——學員在課堂上不再是單純的機械記憶,而是在通過參與、演練的過程中去體驗和理解,課程將廳堂聯(lián)動服務營銷模式分解為切實可行的標準動作,幫助學員快速高效識別客戶需求、洞悉客戶心理,掌握一套重點業(yè)務場景分類營銷流程與話術

針對性——為學員量身定制,課程內(nèi)容貼合工作實際,從廳堂金三角崗位營銷分工到營造正面體驗的觸點,掌握精準營銷流程的關鍵點,提升化解抱怨、高效溝通的相關技巧;

實用性——培訓突出實戰(zhàn)效果,結合典型營銷場景,聚焦客戶溝通中遭遇的疑難和困惑,給出解決要點和營銷關鍵,便于學員直接應用到工作中;

生動性——采用講授研討、案例分析、視頻觀摩等多種互動交流的培訓形式,便于理解吸收,突出課堂氛圍的生動性。

課程提綱: 

一、智能轉(zhuǎn)型  勢在必行

1、塑造銀行客戶旅程的卓越體驗

2、客戶眼中的“五度”服務

3、服務營銷的層次與內(nèi)涵

4、建立以客戶需求為導向的新型廳堂服務營銷模式

二、廳堂聯(lián)動  連心而動

1、廳堂聯(lián)動營銷的三大戰(zhàn)略

2、聯(lián)動營銷服務流程圖

3、廳堂服務營銷的關鍵點

4、廳堂金三角崗位營銷分工及主要目標

三、分工協(xié)作  精準營銷

(一)柜員聯(lián)動營銷技巧

1、柜員服務營銷七步曲

2、識別優(yōu)質(zhì)客戶的參考特征

3、柜員聯(lián)動營銷的“四個一”

4、柜員的一句話營銷話術與技巧

5、柜員服務營銷管理工具

(二)大堂經(jīng)理聯(lián)動營銷技巧

1、大堂經(jīng)理服務營銷七步曲

2、重點業(yè)務場景分類識別

1)獲客類業(yè)務識別技巧:新開卡業(yè)務商機識別流程圖

2)流入類業(yè)務識別技巧:存定期商機識別流程圖

3)流出類業(yè)務識別技巧:轉(zhuǎn)賬業(yè)務商機識別流程圖

4)線索類業(yè)務識別技巧:打印交易明細商機識別流程圖

3需求激發(fā)KYC地圖作初步探尋、營銷的黃金圈

4、利益切入結構化、高效能呈現(xiàn)技巧(關鍵:巧妙運用FABE)

5、理財產(chǎn)品、保險和基金定投營銷話術

6、等候區(qū)微沙龍操作流程

7、大堂經(jīng)理服務營銷管理工具

四、預防為主  變訴為金

1、知彼知己:投訴處理的心理學假設前提

1)地圖不等于疆域

2)凡事至少有三種選擇

3)溝通的效果取決于對方的回應

4)重復同樣的做法,只會得到同樣的結果

5)有效果比道理更重要

2、投訴處理的流程

1)迅速隔離

2)安撫情緒

3)積極回應

4)搜集信息

5)提出建議

6)跟進轉(zhuǎn)化

3、高效溝通的四個關鍵步驟

1)陳述事實

2)表達感受

3)提出需求

4)請求支持


 
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智能化網(wǎng)點服務營銷新模式 銀行外拓營銷技能提升 網(wǎng)點綜合營銷能力提升 網(wǎng)點綜合營銷能力提升 服務創(chuàng)優(yōu) 體驗制勝-銀行文明規(guī)范服務提升 服務補救與客訴處理技能進階 智能網(wǎng)點與智慧大堂
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