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從校園人到企業(yè)人

主講老師: 何邊
課時安排: 1-2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 從校園人到企業(yè)人:跨越學習與職場的橋梁,助力畢業(yè)生快速適應職場環(huán)境。通過實戰(zhàn)技能培訓、職場文化熏陶及團隊協(xié)作實踐,引導新人掌握職場規(guī)則,培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng),實現(xiàn)從理論知識到工作能力的無縫對接,開啟職業(yè)生涯的精彩篇章。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-09-29 13:32

主講老師:  何邊中科院心理研究所 管理心理學 博士研究生  員工職業(yè)化素質(zhì)  培訓師

課程受眾:  剛走上工作崗位兩年內(nèi)的大學生,需要提升職業(yè)心態(tài)的員工
課程時間:  1-2天(6小時/天)
授課方式:  理論講解+案例體驗+提問互動+錄像觀賞+角色扮演+分組討論+精彩點評
授課特色:  氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑
課程背景:

大學生最初踏入職場,會出現(xiàn)很多問題:

由于缺乏明確的人生規(guī)劃而感到迷茫困惑;

由于不適應職場規(guī)則而導致人際關系不理想,自信心受挫;

由于個人英雄主義,缺乏團隊精神而導致很難融入團隊;

很多人表現(xiàn)出:峙才孤傲,夸夸其談,眼高手低,心氣浮躁;

沮喪之余,不自我檢討,反而頻繁跳槽,給企業(yè)和個人都帶來損失。

對于一個大學生來說,從校園到社會,是人生的一個重大轉(zhuǎn)折,能否順利實現(xiàn)這個過渡,直接關系到大學生自信心的建立以及在未來職業(yè)生涯中的成長速度。對于企業(yè)來說,關系到能否在最短的時間內(nèi),讓大學生成為企業(yè)的有用之才,為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績,作出貢獻,讓大學生快速企業(yè)的人力成本轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>企業(yè)的人力資本

這個課程能夠幫助企業(yè)提高入職大學生的職業(yè)素質(zhì),提升他們工作的標準化、規(guī)范化、制度化,認真履行組織交代的任務,明白“可為與不可為”。

世界500強等優(yōu)秀企業(yè)也早已把《從校園人到企業(yè)人》作為新進大學生的必修課。

課程收獲: 

通過培訓,可以幫助剛剛走入職場的大學生:

1. 解除困惑,少走彎路,少付代價,樹立信心,快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換;

2. 明確人生目標,做好職業(yè)規(guī)劃,把個人目標融入到企業(yè)目標,實現(xiàn)共贏;

3. 調(diào)整心態(tài),改變意識,謙卑務實,培養(yǎng)合作精神,快速融入團隊;

4. 提高基本的職場技能,溝通、目標、時間管理等

5. 培養(yǎng)職業(yè)精神,注意職業(yè)形象,成為新一代優(yōu)秀的企業(yè)人。

課程大綱:

第一部分  從校園到社會的跨越

1. 企業(yè)和學校的四大不同點

2. 企業(yè)最歡迎什么樣的大學生

3. 企業(yè)中的層級意識

4. 新員工的職業(yè)化角色定位

5. 初入職場十大困惑分析

6. 案例討論:新員工剛進公司一個月就離職的現(xiàn)象分析

第二部分 初入職場四個意識的轉(zhuǎn)變

1. 個人導向到團隊導向:放下個人英雄,尋求團隊合作,在共贏中實現(xiàn)自己;

2. 情感導向到職業(yè)導向:放下個人情緒,聚焦團隊目標,樹立職業(yè)形象;

3. 成長導向到責任導向:放下“小我”,主動承擔團隊責任,在責任中成長;

4. 思維導向到行為導向:放下“光說不練”,快速行動,在行動中尋找有效方法。

部分 人在職場應該具備的心態(tài)

一、正面積極:面對挫折,絕不抱怨,迎接挑戰(zhàn),在不斷的挑戰(zhàn)中成長自己

1. 案例分析:員工A和員工B的區(qū)別

2. 做發(fā)光體,不做黑洞

3. 現(xiàn)場互動:環(huán)境的污染者 or 積極環(huán)境的創(chuàng)造者

4. 被動無奈 OR 操之在我

5. 人的第三次出生真正意義的人的出現(xiàn)

6. 視頻欣賞:積極人生的典范

二、主動負責:不要表面上負責任,要真正地負責任

1. 案例分析:表現(xiàn)負責任 OR 真正負責任

2. 小組討論:一個員工出了問題,責任該怎么分配?

3. 功勞 & 苦勞

三、忠誠敬業(yè):忠誠是職場人的第一要素,也是個人品牌的第一要素

1. 職場上忠誠的幾種表現(xiàn)

2. 用心工作:凡事做到超出期望

3. 用腦工作: 能一次做好的,不用多次

4. 案例分析:全力以赴 OR 全力應付OR 全心以赴

四、合作共贏:你能和多少人合作,和什么樣的人合作,決定了你的成就有多大

1. 游戲體驗:你贏我贏

2. 視頻欣賞:個人英雄與團隊精神

五、 空杯學習:學歷不等于學習力,社會上考驗的是學習力

進入職場,是真正學習的開始

開放、坦誠、空杯心態(tài)

四隨的學識方式

六、 信任欣賞

1. 信任是建立良好關系的基礎

2. 做一個說到做到的人

3. 信任的建立與破壞

4. 欣賞需要洞察力

5. 欣賞需要胸懷

6. 信任欣賞幫你提升個人凝聚力

七、 意愿方法

1. 為成功找方法,不為失敗找理由

2. 意愿百分百,方法無窮大

3. 體驗游戲:AB

八、 感恩心態(tài)

1. 常懷感恩心態(tài)令人生幸福

2. 常懷感恩心態(tài)令貴人相助

3. 現(xiàn)場體驗:感恩企業(yè),感恩曾支持你的人

第四部分 人在職場應具備的基本技能

一、 信守承諾,遵守時間,利用時間,高效工作

1. 今日事,今日畢

2. 言必行,行必果

3. 時間四象限的區(qū)分利用

4. 高效人士的職業(yè)習慣分享

5. 視頻欣賞:鵝卵石的故事

二、 目標導向,以終為始

1. 成功的八大秘訣之一:目標清晰

2. 成功的八大秘訣之二:意愿強烈

3. 目標管理的SMART原則+PDCA+5W2H

4. 故事分享:哈佛實驗 & 半英里的故事

三、 坦誠溝通,愉快合作

1. 溝通從心開始溝通應具備的心態(tài)

2. 以案例說明 溝通中常見現(xiàn)象及障礙點分析

3. 溝通中應懂得的人性智慧

4. 案例討論:如何獲其他部門同事的協(xié)作?

5. 與不同關系(上司、下屬、同級、客戶等)的溝通要領

6. 在不同情境下(重要、緊急、常規(guī)、表揚、批評等)的溝通方法

7. 對不同性格的領導,如何調(diào)整溝通風格以達到溝通目的

部分 人在職場應該懂得的禮儀

1. 基本職業(yè)形象

2. 基本辦公室禮儀

3. 與領導或同事溝通禮儀

4. 拜訪或接待客戶禮儀

5. 會議發(fā)言禮儀

何邊講課特色:

1. 深諳大學生心態(tài):多年活躍在大學和企業(yè)里做就業(yè)指導,能準確把握大學生心態(tài);

2. 職場經(jīng)驗豐富:從事企業(yè)高層管理多年,深知企業(yè)需要什么樣的人才;

3. 親和力強:具女性講師特有的敏銳洞察、親和愛心,人生哲理,娓娓道來;

4. 心理學功底深:多年研修心理學,準確找到關鍵點,人生指點,讓人終生受益;

服務過的主要客戶:

深圳企業(yè)聯(lián)合會、廣州招商銀行、中國移動、阿里巴巴(廣東)、三星(中國)、蒙牛集團、奧特朗集團、香港軒升公司,深圳漢馬公司、順德盈嘉公司、深圳愛森斯科技有限公司、深圳雷杜科技有限公司、深圳航天科技創(chuàng)新研究院、深圳羅湖區(qū)政府、香港城市大學、香港浸會大學、哈工大深圳研究院、廈門大學等等

 課前課后支持

1. 課前,老師提供《問卷調(diào)研》、《電話調(diào)研》、 《學員綜合/特定能力測試表》、《課上討論案例》

2. 課后,根據(jù)企業(yè)需要,老師可提供1-4的輔導(或引入教練團),支持企業(yè)培訓轉(zhuǎn)化、落地,包括:

a) 通過“復盤、頭腦風暴、思維導圖”的方式帶領學員對課程要點進行回顧

b) 通過引導技術中“團隊共創(chuàng)技術世界咖啡技術”引導學員學習如何依靠團隊解決實際問題

c) 帶領學員制定行動改善計劃

d) 指導學員建立學習小組,有利未來的學習

e) 提供未來學習的工具:檢視行動改善的對話話術(支持HR做課后跟蹤)


 
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卓越領導力提升 執(zhí)行到位的八大關鍵 員工職業(yè)化心態(tài)及素質(zhì)提升 有效溝通與協(xié)作 優(yōu)秀管理者的角色認知 目標制定與執(zhí)行到位 跨部溝通與協(xié)作 九型人格在管理中的應用
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