主講老師: | 季猛 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-08-22 14:42 |
【課程背景】
? 誰在決定產(chǎn)品價(jià)格?如何把握定價(jià)權(quán)?
? 為什么會(huì)產(chǎn)生價(jià)格戰(zhàn)?如何走出價(jià)格戰(zhàn)?
? 一個(gè)市面上沒有的產(chǎn)品,該如何定價(jià)?
? 多渠道定價(jià)混亂,如何統(tǒng)一管理?
? 客戶能夠接受的價(jià)格太低,如何盈利?
? 什么時(shí)候該漲價(jià)或降價(jià)?如何進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)價(jià)?
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中,該如何合理地進(jìn)行價(jià)格制定?產(chǎn)品的價(jià)值和價(jià)格之間又有什么關(guān)系?產(chǎn)品的定價(jià),如何兼顧市場(chǎng)可接受性和企業(yè)盈利性之間的關(guān)系?本課程主要針對(duì)定價(jià)的整體流程和主要方法進(jìn)行講解。
【課程收益】
?本課程涵蓋從消費(fèi)者研究、市場(chǎng)環(huán)境分析、競(jìng)品分析,到產(chǎn)品戰(zhàn)略定位,再到定價(jià)策略、收費(fèi)模式,進(jìn)行了全流程的定價(jià)設(shè)計(jì)。
本課程主要講解了以下內(nèi)容:
? 產(chǎn)品定價(jià)的基本原理和流程
? 目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分和價(jià)格需求調(diào)研
? 競(jìng)品分析和價(jià)格調(diào)研
? 產(chǎn)品戰(zhàn)略定位和品類規(guī)劃
? 產(chǎn)品價(jià)格體系設(shè)計(jì)
? 戰(zhàn)略性調(diào)價(jià)
? 收費(fèi)方式和價(jià)格組合設(shè)計(jì)
【課程亮點(diǎn)】
? 專有技術(shù)PCI-PDA創(chuàng)孵技術(shù),條理清晰,解讀定價(jià)邏輯!
? 基本方法論理論扎實(shí),案例豐富,適用全行業(yè)!
? 適用各種線上線下營(yíng)銷、促銷等多種定價(jià)場(chǎng)景
? 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和項(xiàng)目演練,生動(dòng)易懂!
【課程對(duì)象】
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)/經(jīng)理、市場(chǎng)分析師、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)/店鋪運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、銷售/客戶經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、品牌總監(jiān)/經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員等。
【課程大綱】
第一章 產(chǎn)品定價(jià)的基本原理和流程
1. 影響價(jià)格的基本要素
1.1什么是價(jià)格?什么是價(jià)值?
1.2定價(jià)權(quán)之爭(zhēng):誰在決定價(jià)格?
1.3四力博弈下的定價(jià)權(quán)之爭(zhēng)
1.4產(chǎn)品定價(jià)的基本導(dǎo)向和思維
2. 產(chǎn)品定價(jià)的基本流程解析
2.1市場(chǎng)環(huán)境和客戶群分析
2.2品類規(guī)劃和產(chǎn)品定位
2.3定價(jià)策略:客戶導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向、成本導(dǎo)向?
2.4價(jià)格敏感度測(cè)試
2.5競(jìng)品識(shí)別和比對(duì)
2.6產(chǎn)品定位和價(jià)格基準(zhǔn)設(shè)計(jì)
2.7價(jià)格體系設(shè)計(jì)
2.8戰(zhàn)略調(diào)價(jià):引流、促銷、收割、清倉(cāng)等
3. 典型的定價(jià)場(chǎng)景應(yīng)用
3.1電商銷售產(chǎn)品定價(jià)案例解析
3.2實(shí)體店銷售產(chǎn)品定價(jià)案例解析
3.3活動(dòng)促銷定價(jià)案例解析
4. 價(jià)格戰(zhàn)解析和破局
4.1為什么會(huì)產(chǎn)生價(jià)格戰(zhàn)?
4.2價(jià)格戰(zhàn)典型場(chǎng)景:同質(zhì)化產(chǎn)品,如何差異化?
4.3價(jià)格戰(zhàn)典型場(chǎng)景:為什么差異化的產(chǎn)品,還會(huì)有價(jià)格戰(zhàn)?
4.4 價(jià)格戰(zhàn)典型場(chǎng)景:需求模糊所導(dǎo)致的價(jià)格戰(zhàn)
互動(dòng)討論:不同產(chǎn)品類型、不同市場(chǎng)環(huán)境、不同企業(yè)的定價(jià)策略差異性【15分鐘】
第二章 客戶細(xì)分和價(jià)格敏感度評(píng)測(cè)
1. 目標(biāo)客戶群的細(xì)分和識(shí)別
1.1客戶群的細(xì)分:B端客戶和C端客戶定價(jià)
1.2渠道客戶和終端客戶:渠道定價(jià)和終端定價(jià)
1.3客戶需求類型、需求量和動(dòng)機(jī)分析
1.4客戶消費(fèi)能力和消費(fèi)理念分析
1.5客戶群的細(xì)分和評(píng)估方法
2. 目標(biāo)客戶群消費(fèi)偏好和敏感度測(cè)試
2.1客戶購(gòu)買偏好:價(jià)值偏好vs價(jià)格偏好
2.2客戶對(duì)于價(jià)格的心理感知
2.2產(chǎn)品價(jià)值偏好測(cè)試
2.3產(chǎn)品價(jià)格偏好測(cè)試
2.4性價(jià)比:偏好權(quán)重和閾值
2.5基于偏好的產(chǎn)品定價(jià)
2.6不同營(yíng)銷渠道下的偏好和敏感度差異性
2.7常見需求導(dǎo)向定價(jià)法
——認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法
——反向定價(jià)法
——需求差別定價(jià)法
3. 目標(biāo)客戶群的選擇和策略
3.1目標(biāo)客戶的分類:關(guān)鍵客戶、人氣客戶、口碑客戶、毒草客戶
3.2不同客戶群的經(jīng)營(yíng)策略和定價(jià)
互動(dòng)討論:企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu)是怎樣的?他們的價(jià)格需求有哪些差異性?【15分鐘】
第三章 競(jìng)品分析和價(jià)格基準(zhǔn)定位
1. 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析和競(jìng)品識(shí)別
1.1競(jìng)品識(shí)別:直接競(jìng)爭(zhēng)、品類競(jìng)爭(zhēng)、屬類競(jìng)爭(zhēng)、預(yù)算競(jìng)爭(zhēng)
1.2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析:波特競(jìng)爭(zhēng)力分析
1.3 競(jìng)爭(zhēng)策略制定:并存、填補(bǔ)、替代等
2. 產(chǎn)品線細(xì)分和品類布局
2.1產(chǎn)品線細(xì)分:產(chǎn)品/市場(chǎng)矩陣
2.2產(chǎn)品組合:?jiǎn)纹?、套裝和服務(wù)組合
2.3 市場(chǎng)布局:全覆蓋、產(chǎn)品專門化、單一市場(chǎng)覆蓋等
3. 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估和比對(duì)
3.1產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)采集
3.2產(chǎn)品評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
3.3產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力積分規(guī)則設(shè)計(jì)
3.4產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力排名
4. 基于競(jìng)爭(zhēng)的定價(jià)策略
4.1競(jìng)爭(zhēng)性策略:跟隨、排擠、阻隔對(duì)手
4.2性價(jià)比和產(chǎn)品定位圖
4.3阻隔性定價(jià)
4.4競(jìng)合性定價(jià)
4.5跟隨性定價(jià)
5. 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
——隨行就市定價(jià)法
——密封投標(biāo)定價(jià)法
。。。。。。
互動(dòng)討論:企業(yè)面對(duì)哪些競(jìng)品?我們的競(jìng)爭(zhēng)策略是怎樣的?產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)如何制定?【15分鐘】
第四章 價(jià)格體系設(shè)計(jì)、價(jià)格彈性和戰(zhàn)略性調(diào)價(jià)
1. 宏觀環(huán)境對(duì)價(jià)格的影響
—附加稅
—物價(jià)管控
—政府補(bǔ)貼
—政策性的使用門檻
2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)分析
2.1開發(fā)成本、運(yùn)營(yíng)成本核算
2.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的分析評(píng)估
2.3濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和品牌風(fēng)險(xiǎn)
2.4常見成本導(dǎo)向定價(jià)法
——成本加成法
——目標(biāo)利潤(rùn)率定價(jià)法
——投資收益定價(jià)法
3. 產(chǎn)品戰(zhàn)略定位
3.1產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo):擴(kuò)大市場(chǎng)份額、擴(kuò)大利潤(rùn)、清貨等
3.2 產(chǎn)品戰(zhàn)略定位:形象產(chǎn)品、人氣產(chǎn)品、銷量產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品
3.3 產(chǎn)品定位圖:價(jià)值vs價(jià)格 區(qū)間圖
3.4 定位設(shè)計(jì):高端定位、中端定位、低端定位
4. 價(jià)格基準(zhǔn)、價(jià)格區(qū)間和價(jià)格體系設(shè)計(jì)
4.1價(jià)格區(qū)間設(shè)計(jì):閾值區(qū)間
4.2價(jià)格基準(zhǔn)設(shè)計(jì)
4.3供應(yīng)鏈價(jià)格設(shè)計(jì):出廠價(jià)、渠道價(jià)、終端價(jià)
4.4多渠道終端價(jià)格管理:線上價(jià)格、線下價(jià)格、促銷價(jià)格等
4.5價(jià)格彈性與渠道激勵(lì)
4.6價(jià)格彈性與終端培育
4.7價(jià)格彈性與經(jīng)營(yíng)成本管控
4.8價(jià)格彈性與競(jìng)爭(zhēng)策略
4.9 價(jià)格監(jiān)測(cè)
5. 產(chǎn)品生命周期分析和價(jià)格管理
5.1產(chǎn)品生命周期:導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期
5.2入市定價(jià)策略:快速導(dǎo)入、高溢價(jià)策略、騙取策略等
5.3 成長(zhǎng)期定價(jià)策略
5.4成熟期定價(jià)策略
5.5 退市定價(jià)策略
5.6戰(zhàn)略導(dǎo)向定價(jià)法
——撇脂定價(jià)法
——滲透定價(jià)法
——均勻定價(jià)法
——產(chǎn)品組合定價(jià)法
——折扣和讓利
6. 戰(zhàn)略性調(diào)價(jià):
6.1戰(zhàn)略調(diào)價(jià)的目的和應(yīng)對(duì)場(chǎng)景
—引流促銷
—培育客戶
—饑餓營(yíng)銷
—快速擴(kuò)大市場(chǎng)份額
—清庫(kù)存
—危機(jī)公關(guān)
—防流失
—開展公益福利
。。。。。。
6.2 經(jīng)營(yíng)分析和價(jià)格監(jiān)測(cè)
6.3 消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的變動(dòng)的反應(yīng)
6.4 基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格變動(dòng)
6.5 基于生產(chǎn)和庫(kù)存的價(jià)格變動(dòng)
互動(dòng)討論:企業(yè)如何制定多渠道的價(jià)格體系?又該如何保持價(jià)格彈性?【15分鐘】
第五章 盈利模式和價(jià)格設(shè)計(jì)方法
1. 定價(jià)和盈利模式設(shè)計(jì)的關(guān)系
1.1思考:基于市場(chǎng)的定價(jià),不賺錢,怎么辦?
1.2 產(chǎn)品定價(jià)和盈利模式之間的關(guān)系
1.3 盈利模式的設(shè)計(jì)要素:收費(fèi)對(duì)象、盈利點(diǎn)
1.4店鋪模式:以物易物、財(cái)物交易、一次性購(gòu)買
1.5餌與鉤模式:產(chǎn)品組合、價(jià)值分割法、廣告收費(fèi)
1.6租賃模式
1.7免費(fèi)模式:延伸新贏利點(diǎn)、增值收費(fèi)
1.8拍賣模式:拍賣、規(guī)模交易、租賃、分期購(gòu)買、期權(quán)
1.9訂閱模式:體驗(yàn)式交易、會(huì)員制、饑餓營(yíng)銷
2. 價(jià)格構(gòu)成和設(shè)計(jì)原理
2.1價(jià)格、價(jià)值和成本關(guān)系
2.2 價(jià)格的構(gòu)成要素:價(jià)值域、所有權(quán)限、支付方式等
2.3價(jià)格與消費(fèi)權(quán):所有權(quán)、使用權(quán)、處理權(quán)、部分使用權(quán)等
2.4價(jià)格與消費(fèi)行為:按次使用、按程度使用、按模式使用等定價(jià)模式
2.5價(jià)格組合設(shè)計(jì)
3. 常見的價(jià)格設(shè)計(jì)方法
—成本加成定價(jià)
—目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)
—邊際成本定價(jià)
—盈虧平衡定價(jià)
—認(rèn)知導(dǎo)向定價(jià)
—逆向定價(jià)
—習(xí)慣定價(jià)
—隨行就市定價(jià)
—產(chǎn)品差別定價(jià)
—密封投標(biāo)定價(jià)
—基于產(chǎn)品生命周期的定價(jià)
—市場(chǎng)撇脂定價(jià)
—市場(chǎng)滲透定價(jià)
—滿意定價(jià)
4. 基于購(gòu)買心理的價(jià)格設(shè)計(jì)
—尾數(shù)
—整數(shù)
—聲望
—招徠定價(jià)
5. 促銷的定價(jià)
—現(xiàn)金折扣
—數(shù)量折扣
—功能折扣
—季節(jié)折扣
—擴(kuò)大消費(fèi)周期
—延長(zhǎng)消費(fèi)時(shí)效
—擴(kuò)大消費(fèi)對(duì)象
6. 渠道和區(qū)域定價(jià)
—統(tǒng)一交貨定價(jià)
—區(qū)域定價(jià)
—基點(diǎn)定價(jià)
互動(dòng)討論:選擇二到三種價(jià)格設(shè)計(jì)方法,進(jìn)行產(chǎn)品組合價(jià)格設(shè)計(jì)【15分鐘】
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