| 主講老師： | 侯明哲 | |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 營(yíng)銷(xiāo)是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力，它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng)，運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略和工具，與消費(fèi)者建立深度連接，傳遞品牌價(jià)值，激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望。同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)也關(guān)注顧客反饋，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷(xiāo)不僅是銷(xiāo)售的藝術(shù)，更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-08-23 13:22 |
課程時(shí)間：2天
授課對(duì)象：企業(yè)和中基層、市場(chǎng)部、品牌部及新媒體部門(mén)人員
授課方式：務(wù)實(shí)、點(diǎn)睛，互動(dòng)性強(qiáng)，理論+案例+實(shí)踐，快速幫助銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、新媒體、快速提升專(zhuān)業(yè)水平！
課程收益：
l 糾正社群的各種誤解，掌握社群基礎(chǔ)知識(shí)
l 掌握打造社群營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)技能
l 對(duì)幾個(gè)流行的社群營(yíng)銷(xiāo)案例解析，反思自己行業(yè)社群營(yíng)銷(xiāo)！
課程大綱：
第一講：社群營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)
一、社群營(yíng)銷(xiāo)
1. 何為社群營(yíng)銷(xiāo)
2. 社群、社區(qū)、部落關(guān)系
3. 品牌和社群營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系
4. 馬斯洛理論
5. 社群類(lèi)別
二、社群面面觀
1. 死群的魔咒
2. 微商群是社群?jiǎn)幔?/span>
3. 社群變現(xiàn)模式
4. 社群生命周期
三、社群5大元素
1. 同好
2. 結(jié)構(gòu)
3. 運(yùn)營(yíng)
4. 輸出
5. 復(fù)制
第二講：社群營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)
四、如何從0到1構(gòu)建你的一個(gè)社群
1. 社群命名
2. 社群價(jià)值觀
3. 社群規(guī)則
4. 社群層級(jí)架構(gòu)
5. KOC、KOL搭建
6. 社群權(quán)益設(shè)定
7. 超級(jí)種子用戶吸粉20種方法模式
8. 第一批種子用戶
9. 如何營(yíng)造參與感
10. 淘汰機(jī)制
五、如何從一個(gè)小社群變成大社群
1. 小群變大群的那些坑
2. 核心成員流失的原因
3. 3、社群運(yùn)營(yíng)人員選拔標(biāo)準(zhǔn)、KPI考核
六、社群付費(fèi)化
1. 社群變現(xiàn)的模式
2. 付費(fèi)化時(shí)機(jī)和操作
3. QQ群、知識(shí)星球、微信群
第三講：社群案例解析
一、羅輯思維
二、吳曉波讀書(shū)會(huì)
三、秋葉PPT
四、樊登讀書(shū)會(huì)
五、伏牛傳
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