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制造業(yè)的項目績效考核體系和績效考核

主講老師: 方瑩 方瑩
課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作,旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達成項目的成功交付。同時,項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿足,項目成果得到認可。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-08-16 10:35

課程編號 :

P110

語言 :

中文

課程簡介


項目管理毫無疑問是當(dāng)前各類組織最流行的管理方式之一,項目管理已經(jīng)是組織執(zhí)行力和競爭力的重要源泉,很多組織都在試圖通過采用項目管理方式來提升自己的相對競爭優(yōu)勢,組織的項目管理成熟度越高,組織的相對優(yōu)勢就越明顯。

 

一個組織要想成功地推行項目管理,除了培養(yǎng)選拔合格的項目經(jīng)理和項目人員,建立項目管理體系及相關(guān)的組織結(jié)構(gòu),并從戰(zhàn)略、制度、方法、流程和機制等層面對每個項目目隊進行支持、協(xié)助、監(jiān)督、控制之外,績效考核也是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

 

本課程介紹用大量的實例,介紹國內(nèi)外標桿企業(yè)的一些實施方法績效考核的方法,分析這些方法的邏輯在實施過程中注意的要點。

    

周期

培訓(xùn)方式

 

0


 

6

講授、討論、分享

 

0


總周期 (小時)

6

序列號 :


培訓(xùn)人數(shù)限制 :



培訓(xùn)對象 :


各行業(yè)的總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、項目總監(jiān)、職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目成員/工程師等。



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