項目的風險、質量和采購管理

主講老師：	方瑩
課時安排：	1天/6小時
學習費用：	面議
課程預約：	隋老師 (微信同號)
課程簡介：	項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
內訓課程分類：	綜合管理 \| 人力資源 \| 市場營銷 \| 財務稅務 \| 基層管理 \| 中層管理 \| 領導力 \| 管理溝通 \| 薪酬績效 \| 企業(yè)文化 \| 團隊管理 \| 行政辦公 \| 公司治理 \| 股權激勵 \| 生產管理 \| 采購物流 \| 項目管理 \| 安全管理 \| 質量管理 \| 員工管理 \| 班組管理 \| 職業(yè)技能 \| 互聯(lián)網+ \| 新媒體 \| TTT培訓 \| 禮儀服務 \| 商務談判 \| 演講培訓 \| 宏觀經濟 \| 趨勢發(fā)展 \| 金融資本 \| 商業(yè)模式 \| 戰(zhàn)略運營 \| 法律風險 \| 沙盤模擬 \| 國企改革 \| 鄉(xiāng)村振興 \| 黨建培訓 \| 保險培訓 \| 銀行培訓 \| 電信領域 \| 房地產 \| 國學智慧 \| 心理學 \| 情緒管理 \| 時間管理 \| 目標管理 \| 客戶管理 \| 店長培訓 \| 新能源 \| 數(shù)字化轉型 \| 工業(yè)4.0 \| 電力行業(yè) \|
更新時間：	2024-08-16 10:25


課程編號 :	ed 01			語言 :			中文

周期			培訓方式
		0
		12	講授、討論、分享
		0
總周期 (小時)		12	序列號 :			xx

培訓人數(shù)限制 :					25

培訓對象 :
項目經理、通過PMP認證的和參與項目管理的相關成員以及需要進一步提升項目管理能力的人員等
培訓目標 :
培訓結束時，參加人員能夠 : 建立起風險、質量和采購三大管理在項目管理中的重要理念；掌握風險分析、質量控制和采購計劃的方法和使用相關的工具；提高項目管理的綜合能力。
入學要求 :
具有基本的項目管理知識