主講老師: | 羅文娟 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 綜合管理是一項復雜而關鍵的任務,它涉及組織內部多個方面的協(xié)調與整合。在綜合管理中,需要有效規(guī)劃、組織、領導和控制各項資源,以確保組織目標的實現(xiàn)。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調各方利益,優(yōu)化資源配置,推動組織高效運轉。通過綜合管理,組織能夠實現(xiàn)內部各環(huán)節(jié)的順暢銜接,提升整體運營效率和競爭力。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-08-13 12:01 |
課程大綱
【課程背景】
中華文化博大精深,源遠流長,唐太宗時期編纂的《群書治要》,更是中華文化的精華篇章,蘊含著數(shù)幾千年來古圣先賢格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下的管理智慧、理念、方法、成效與經驗,是非常重要的治世寶典。《群書治要》成就了中國歷史上著名的大唐盛世后,在中國消失1300多年,現(xiàn)經由日本回到中國,就現(xiàn)代企業(yè)而言,《群書治要》是企業(yè)管理與經營的最佳指導手冊,能夠產生弘大深遠的功效。
國學管理智慧既適用于管理一個部門、一個組織,也適用于自我管理和家庭管理,因為管理的對象都是人,這正是儒家修、齊、治、平的邏輯原理所在。職業(yè)經理人如果能夠學習《群書治要》,并且在生活或工作當中落實,就能使企業(yè)健康發(fā)展,家庭蒸蒸日上。
本課程以古代君臣治國必備的教科書《群書治要》為立足點,全面解析該書中所蘊含的管理智慧和道德力量,希冀管理者在參悟《群書治要》識人之道的過程中,成長為一流的管理者,吸引一流的人才,帶領一流的團隊,成就一流的事業(yè)。
【課程收益】
通過學習,學員可以
深刻理解知人是為政管理的先決條件
掌握通過言語來判斷其德和才所處等級的標準
掌握透過現(xiàn)狀來判斷其為人和工作敬業(yè)程度的標準
能夠對照下屬的十二種工作表現(xiàn),來判斷其正邪
掌握八種益友、九種損友的行為表現(xiàn),慎重擇友
掌握七種德的行為表現(xiàn),識別何為有德之人
掌握佞人的行為表現(xiàn),并遠離他
學會透過下屬的言、行、相來觀察其心
掌握360度觀人的方法和標準
掌握通過識別九個虛假現(xiàn)象來看到其本質的方法
【課程特色】
以講授為主、實戰(zhàn)實效的啟發(fā)、互動式培訓,讓學員學的輕松,讓培訓真正產生效果
【課程形式】
專業(yè)講授、引導啟發(fā)、分組討論、案例分析、視頻、角色扮演等
【課程對象】
董事長、總經理、職業(yè)經理人及政府行政機關中高層公務員等
【課程時長】
2天(6小時/天)
【課程大綱】
第一節(jié) 為什么要知人
一、為治以知人為先
二、知人才能善任
三、知人難于上青天
四、知人首要正已自知
五、知人以觀人為先
第二節(jié) 觀人八法
一、觀言
1、言為心聲
2、觀言看人品
3、觀言看人才等級
4、信言不美
5、君子慎言
6、聞言要審
7、不以言舉人
8、言偽而辨者殺
二、觀事
1、蒲邑三善
2、孔子觀事
3、觀事必校其實
4、好惡皆存才正常
5、警惕世俗之所譽
三、觀行
1、思考:職場這個行為是否正常
2、明試貴實乃圣功
3、觀行為鑒人才等級
4、微言篤行建立信任
5、六正行為表現(xiàn)
6、六邪行為表現(xiàn)
四、觀友
1、故事:楚人看相
2、不知其人視其友
3、為何要擇賢友
4、何為益友
5、曾國藩交友之道
6、擇友八交
7、擇友九不交
五、觀德
1、士必愨而后求智能
2、六守之德
3、傅嘏觀敗德
4、謙德
六、觀佞
1、李斯教秦二世
2、奸臣的表現(xiàn)
3、佞人與正人的區(qū)別
七、觀心
1、德薄與德盛者心之區(qū)別
2、邪正看眼鼻
3、益人、損人、奸人的特征
4、曾國藩識人
5、田子方贖老馬見仁心
八、觀誠
1、觀身處四種地位時行為表現(xiàn)
2、觀身處三種年齡段行為表現(xiàn)
3、觀不同身份時行為表現(xiàn)
4、觀五種考驗時行為表現(xiàn)
5、觀六種情境時行為表現(xiàn)
6、復征其言與曲其行
第三節(jié) 考察九慮
一、慮之以詐
二、慮之以虛
三、慮之以嫉
四、慮之以諂
五、慮之以奸
六、慮之以欺
七、慮之以偽
八、慮之以禍
九、慮之以佞
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