主講老師: | 關志坤 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 黨建培訓是提升黨員政治素養(yǎng)、增強黨性修養(yǎng)的重要途徑。通過系統(tǒng)學習黨的理論、路線、方針、政策,黨員們能夠深刻領會黨的指導思想,堅定理想信念。培訓還注重實踐能力的培養(yǎng),使黨員們能夠在實際工作中發(fā)揮先鋒模范作用。此外,培訓還強調(diào)團隊協(xié)作和溝通能力,促進黨員間的交流與學習,共同為黨的事業(yè)發(fā)展貢獻力量。簡言之,黨建培訓是提升黨員綜合素質(zhì)、推動黨的建設的重要活動。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-08-12 13:31 |
【課程背景】
習近平總書記在黨的十九大報告提出“深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。”國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎,是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。
過去,有的國有企業(yè)對黨建工作不重視,出現(xiàn)了黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。黨建工作沒有很好地與業(yè)務工作相結合,甚至出現(xiàn)了“各搞一套”的“兩張皮”現(xiàn)象。“圍繞業(yè)務抓黨建,抓好黨建促業(yè)務”是國有企業(yè)黨建工作的使命。國有企業(yè)黨建工作和業(yè)務工作的目標在本質(zhì)都是一致的,都是共同推動企業(yè)的改革發(fā)展,需要黨建與業(yè)務工作深度融合共同發(fā)力。
【課程收益】
? 領悟堅持和加強到對國有企業(yè)的領導精神,增強企業(yè)高管團隊的使命感。
? 學習國有企業(yè)黨建與業(yè)務相融合的重要性,提高員工對企業(yè)的自信心。
? 結合企業(yè)自身情況,探索黨建與業(yè)務融合的路徑與方法。
? 通過黨建與業(yè)務融合主動尋找工作差距,發(fā)現(xiàn)問題。
? 通過黨建與業(yè)務融合打造企業(yè)黨建文化品牌。
【課程時長】
一天(6小時)
【課程大綱】
一、黨建與業(yè)務融合的認知
1、黨建與業(yè)務融合提出的背景
1.1全面從嚴治黨的要求
1.2 深化國有企業(yè)改革的要求
2、黨建與業(yè)務融合的目的
2.1 堅持和完善黨對國有企業(yè)的領導
2.2 加快建設中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度
2.3 增強國有企業(yè)市場競爭力
3、黨建與業(yè)務融合的依據(jù)
3.1政策依據(jù)
3.2 歷史依據(jù)
3.3理論依據(jù)
二、黨建與企業(yè)頂層設計相融合
1、 企業(yè)組織結構設置與黨對國有企業(yè)領導地位
1.1 企業(yè)法人治理結構設置
1.2 部門設置
1.3崗位設置
2、 企業(yè)人才管理機制與黨管干部的原則
2.1 人才選拔機制
2.2 人才培養(yǎng)機制
2.3 人才管理機制
3、 企業(yè)文化體系與黨建文化建設
3.1 核心理念
3.2 品牌建設
3.3 落地方案
三、黨建與企業(yè)運營管理相融合
1、 業(yè)務管理體系建設與黨建管理體系建設
1.1 目標管理
1.2 制度管理
1.3 流程管理
1.4 績效管理
2、 員工管理與黨員管理
2.1 激勵策略
2.2 溝通策略
2.3 凝聚力策略
3、班組建設與黨的基層組織建設
3.1 團隊組建
3.2 團隊建設
3.3 骨干培養(yǎng)
四、黨建與員工管理相融合
1、 員工職業(yè)化精神與黨員黨性修養(yǎng)
1.1 主人翁精神
1.2 先進性
1.3 自覺性
2、 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與黨員成長路徑
2.1 明確職業(yè)目標
2.2 制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.3 學習規(guī)劃
案例分享:
1、 某央企的黨建與業(yè)務融合的“書記項目”
2、 某央企“我的黨課我做主”項目
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