主講老師: | 楚易 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷(xiāo)是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶(hù)關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望。同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷(xiāo)不僅是銷(xiāo)售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-26 11:22 |
一、課程背景:
隨著馬云提出來(lái)新零售,線(xiàn)上互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)完全紅海,2019年線(xiàn)上線(xiàn)下(O2O)表現(xiàn)更加乏力進(jìn)入OAO(線(xiàn)上線(xiàn)下融合)時(shí)代,獲取新客的成本進(jìn)一步加大,新零售要求更多的精力放在鏈接服務(wù)老客戶(hù),增加客戶(hù)體驗(yàn)身上。如何通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微信短視頻粉絲經(jīng)濟(jì)建立和客戶(hù)之間的鏈接,如何建立具有共同愿景對(duì)我們品牌產(chǎn)生信任的OAO組織級(jí)社群,是零售實(shí)體店需要思考和踐行的。同時(shí)如何發(fā)揮連鎖實(shí)體企業(yè)線(xiàn)下店進(jìn)店客戶(hù)的優(yōu)勢(shì),如何讓進(jìn)店客戶(hù)進(jìn)入線(xiàn)上,如何線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)提供價(jià)值和鏈接客戶(hù)。組織級(jí)OAO社群的本質(zhì)是什么?什么是基于小區(qū)的社區(qū)社群營(yíng)銷(xiāo)?連鎖企業(yè)以店為單位的朋友圈社群怎么更好的運(yùn)營(yíng)?怎么抓住用戶(hù)的痛點(diǎn)及需求做內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和短視頻營(yíng)銷(xiāo)?單店如何使用自己積累的粉絲和資源做爆破活動(dòng)促銷(xiāo)策劃和執(zhí)行,小程序如何和實(shí)體店?duì)I銷(xiāo)關(guān)聯(lián)。
這些是本課程需要解決的主要問(wèn)題。
二、課程收益:
1、學(xué)習(xí)趨勢(shì):新零售OAO的本質(zhì)是什么如何適應(yīng)新零售
2、積累粉絲:如何用實(shí)體單店的粉絲搭建自己的線(xiàn)上用戶(hù)流量
3、積累粉絲:為什么現(xiàn)有直播的情況下我們沒(méi)有粉絲流量
4、積累粉絲:講解粉絲流量的如何進(jìn)行引流
5、積累資源:將現(xiàn)有老客戶(hù)導(dǎo)流上線(xiàn)以及進(jìn)行老帶新的引流模式
6、積累方法:通過(guò)多種直播渠道進(jìn)行粉絲的引流,找到適合自己使用的平臺(tái)
7、直播流程:學(xué)會(huì)直播前的準(zhǔn)備工作,直播的互動(dòng),直播后的客群促成、跟進(jìn)及線(xiàn)下導(dǎo)流
8、開(kāi)展活動(dòng):討論各種內(nèi)容制作和活動(dòng)策劃及策劃一次爆破活動(dòng)執(zhí)行
三、課程對(duì)象:
本課程偏重新零售下連鎖企業(yè)如何通過(guò)OAO(線(xiàn)上和線(xiàn)下)社群短視頻微營(yíng)銷(xiāo)積累粉絲和資源,最終通過(guò)活動(dòng)策劃利用以線(xiàn)上資源完成銷(xiāo)售的提升。
聽(tīng)課對(duì)象:線(xiàn)下店的店長(zhǎng)及核心銷(xiāo)售人員,總部的運(yùn)營(yíng)管理人員。
四、課程形式:
2H,抖音直播
五、具體大綱:
第一講:線(xiàn)上直播的基本概念
1、電商已是傳統(tǒng)行業(yè)從線(xiàn)下適應(yīng)線(xiàn)上到線(xiàn)上融合線(xiàn)下
2、新零售的本質(zhì)是線(xiàn)上線(xiàn)下都沒(méi)有紅利情況下的CRM
3、實(shí)體店仍是主消費(fèi)場(chǎng)景需要數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)零售
4、新零售需要情感標(biāo)簽通過(guò)OAO社群來(lái)鏈接客戶(hù)
5、新零售要求從客戶(hù)心智角度開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)做C2B
6、新零售企業(yè)需要有共享經(jīng)濟(jì)跨界思維自組織自支付
7、實(shí)體店新零售直播運(yùn)營(yíng)的原則:利他,輸出價(jià)值,參與感
8、實(shí)體店新零售社群成交邏輯:產(chǎn)品,引流,養(yǎng)粉,成交,轉(zhuǎn)介紹
9、實(shí)體店單店內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃及短視頻網(wǎng)紅IP的打造吸粉互動(dòng)
10、85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)及社群對(duì)連鎖企業(yè)的影響
第二講:我們知道現(xiàn)階段客戶(hù)想要什么,才能找到適合于他們的直播平臺(tái)
1、客戶(hù)是要投資回報(bào)率還是要性?xún)r(jià)比?
2、客戶(hù)是要美好的生活還是便宜的產(chǎn)品?
3、客戶(hù)和我們合作之前考慮的是什么?
l 擔(dān)心可能存在的風(fēng)險(xiǎn)?
l 希望獲得更多的利益?
4、客戶(hù)需求決策有哪些?
5、區(qū)分各大直播平臺(tái)客戶(hù)群體的選擇適合我們的直播平臺(tái)
第三講:其他群積累及自運(yùn)營(yíng)促銷(xiāo)爆破群:進(jìn)入及維護(hù)其他群和自運(yùn)營(yíng)促銷(xiāo)群
1、可以針對(duì)自己的客戶(hù)群、企業(yè)、社群等團(tuán)隊(duì)進(jìn)行直播
2、其他人社群:有哪些加入其他本地社群辦法(交換群、活動(dòng)參與等)
3、其他人微信社群的分類(lèi):弱關(guān)系社群和強(qiáng)關(guān)系社群及定位維護(hù)
4、圖片及知識(shí)型內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的方式維護(hù)其他群之間的關(guān)系及促銷(xiāo)應(yīng)用
5、自建活動(dòng)促銷(xiāo)群的活動(dòng)策劃營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)短視頻介紹和種子用戶(hù)來(lái)源
6、如何統(tǒng)一利用朋友圈自己微信群和其他人微信群宣傳本次促銷(xiāo)活動(dòng)
7、如何設(shè)計(jì)進(jìn)群促銷(xiāo)的海報(bào)和短視頻讓客戶(hù)掃碼進(jìn)群再進(jìn)直播
8、進(jìn)入微信群后在活動(dòng)促銷(xiāo)周期內(nèi)的話(huà)術(shù)和時(shí)間安排和消費(fèi)者互動(dòng)
9、促銷(xiāo)活動(dòng)的遞進(jìn)讓消費(fèi)者感覺(jué)占便宜并產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)需求和消費(fèi)行為
10、活動(dòng)結(jié)束社群的處理及后續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)素材采集和宣傳
第四講:新零售下社區(qū)OAO活動(dòng)及異業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行(根據(jù)產(chǎn)品選擇講解)
1、找到提前交房的客戶(hù)的需求和OAO活動(dòng)的方式及企業(yè)可能進(jìn)入的場(chǎng)景
2、什么是異業(yè)聯(lián)盟及做異業(yè)聯(lián)盟需要的條件和執(zhí)行
3、異業(yè)聯(lián)盟的案例要點(diǎn)及連鎖企業(yè)執(zhí)行過(guò)程及分析
4、我們可以策劃的活動(dòng)和促銷(xiāo)可以加入別人的異業(yè)
5、其他企業(yè)的社區(qū)活動(dòng)類(lèi)型及我們可能的異業(yè)合作
第五講:直播的基本流程及技巧
一、直播前的準(zhǔn)備工作
1、場(chǎng)地的選擇
2、背景的布置
3、根據(jù)你直播的目的選擇時(shí)段及時(shí)長(zhǎng)
4、直播網(wǎng)絡(luò)的選擇并確認(rèn)網(wǎng)速
5、直播風(fēng)格的確定
6、直播設(shè)備及燈光的選擇
7、直播前的注意事項(xiàng)
8、直播賣(mài)貨的政策的制定
二、直播過(guò)程中的工作
1、直播內(nèi)容的確定
2、與新粉絲互動(dòng)的技巧
3、如何安排我們自己的“粉”
4、拉動(dòng)直播氛圍的技巧
5、與存量粉絲如何進(jìn)行互動(dòng)
6、如何讓存量客戶(hù)帶新客戶(hù)
7、根據(jù)客戶(hù)的需要產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的提煉
三、如何將線(xiàn)上客戶(hù)導(dǎo)入下線(xiàn)
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