| 主講老師： | 李大濤 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 領(lǐng)導(dǎo)力是一種激勵(lì)和影響團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者具備清晰的愿景、堅(jiān)定的信念和卓越的決策能力。他們能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，并在挑戰(zhàn)面前保持冷靜和堅(jiān)定。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是管理技能，更是一種影響力和責(zé)任感的體現(xiàn)，它使企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-07-12 10:20 |
課程背景
一名優(yōu)秀的管理者，除了通過(guò)運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力來(lái)施加影響，更多的是通過(guò)非職權(quán)影響力來(lái)對(duì)上級(jí)、同級(jí)以及下級(jí)施加影響，從而獲得認(rèn)可并達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。那么究竟該如何提升非職權(quán)影響力呢？通過(guò)什么方法才能讓我們獲得超級(jí)影響力呢？本課程將給出答案。
培訓(xùn)對(duì)象
管理人員
課程收獲
1、掌握實(shí)施影響力的目的及影響力的構(gòu)成；
2、掌握超級(jí)影響力的八大策略及實(shí)施的方法和技巧；
3、全面打造超級(jí)影響力。
培訓(xùn)方式
互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲
課程大綱
【課程大綱】
第一部分 為什么需要影響力
案例：買衣服。如何讓顧客除了買衣服之外，再買更多的商品。
影響力是一個(gè)人在與他人的交往中，影響和改變他人心理與行為的能力。
柴靜拍攝《穹頂之下》是為了影響公眾、影響政府對(duì)霧霾的重視，進(jìn)而加大治理霧霾的力度；崔永元拍攝轉(zhuǎn)基因的紀(jì)錄片也是為了影響公眾、影響政府對(duì)轉(zhuǎn)基因食品的重視，從而加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)基因食品的管理。
影響力是為了達(dá)成我們的目標(biāo)。
影響力包括了職權(quán)影響力和非職權(quán)影響力。
第二部分 超級(jí)影響力八大策略
超級(jí)影響力八大策略：權(quán)威、互惠、承諾和一致、社會(huì)認(rèn)同、喜好、稀缺、對(duì)比、聚焦
1、 策略一：權(quán)威
專業(yè)知識(shí)、技能：成為“專家”而不是“磚家”
品德：人品贏得尊重
學(xué)歷、背景：出身也很重要
上級(jí)的支持：借力使力
頭銜、裝扮、身份：好產(chǎn)品要有好包裝
朋友圈：物以類聚，人以群分
2、 策略二：互惠
提供免費(fèi)服務(wù)：沒(méi)有免費(fèi)的午餐
給予小恩小惠：以小見(jiàn)大
力所能及的幫助：贈(zèng)人玫瑰手有余香
拒絕，后撤：互惠式讓步
情感賬戶：做加法而不是減法
3、 策略三：承諾和一致
登門檻：以小積大
公開(kāi)承諾：言行一致
寫(xiě)下來(lái)：無(wú)法抵賴
4、 策略四：社會(huì)認(rèn)同
企業(yè)文化：同化的威力
建立人脈：互幫互助
事前協(xié)議：攻守同盟
試點(diǎn)、樹(shù)典型：有樣學(xué)樣
水軍、托：造勢(shì)
優(yōu)先矩陣
5、 策略五：喜好
外表的魅力：人人都愛(ài)美
相似：外表、觀點(diǎn)、個(gè)性、興趣愛(ài)好。。。。。。
四步打造超級(jí)親和力
贊美：真誠(chéng)及發(fā)自內(nèi)心，具體有例證。。。。。。
接觸與合作：我們都喜歡熟悉的人事物
條件反射與關(guān)聯(lián)：近朱者赤，近墨者黑
6、 策略六：稀缺
倘若瑕疵把一樣?xùn)|西變得稀缺了，垃圾也能化身值錢的寶貝
數(shù)量有限，最后期限：物以稀為貴
逆反心理：得不到的才是好的
目標(biāo)要有挑戰(zhàn)性
獨(dú)家
7、 策略七：對(duì)比
前后對(duì)比／縱向?qū)Ρ龋阂罆r(shí)間自身的對(duì)比
左右對(duì)比／橫向?qū)Ρ龋号c其他的對(duì)比，長(zhǎng)對(duì)短、有對(duì)無(wú)、強(qiáng)對(duì)弱
8、 策略八：聚焦
將注意力、時(shí)間、精力聚焦在自己的領(lǐng)域
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