推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師: 陳慧穎 陳慧穎

主講師資:陳慧穎

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 領(lǐng)導(dǎo)力是一種激勵和影響團隊實現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者具備清晰的愿景、堅定的信念和卓越的決策能力。他們能夠激發(fā)團隊成員的潛能,營造積極向上的工作氛圍,并在挑戰(zhàn)面前保持冷靜和堅定。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是管理技能,更是一種影響力和責(zé)任感的體現(xiàn),它使企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出,實現(xiàn)長期可持續(xù)的發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-09 12:28

高階管理技能系列課程介紹資料


【課程背景】

隨著國內(nèi)外市場競爭的加劇,隨著各個行業(yè)紛紛進入成熟期,為了適應(yīng)新的環(huán)境和新的競爭,我們的企業(yè)就必然面臨一些調(diào)整,于是就帶來:“企業(yè)變革的問題,突破瓶頸的問題,如何跨越式發(fā)展的問題”;而要真正解決這些問題,只有靠企業(yè)不斷的完善各項內(nèi)部治理;完善內(nèi)部治理,是一個系統(tǒng)工程;但是其核心在于,把提升各級管理人員和員工的綜合技能水平,做為切入點。

本課程《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力》,主要是針對提升管理者技能設(shè)計的,內(nèi)容包括四大方面:一是,領(lǐng)導(dǎo)力的作用;二是,領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成;三是,如何培養(yǎng)卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力;四是,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的過程中,應(yīng)該注意的問題;

【課程特點】

《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力》課程,不僅注重學(xué)員獲取知識(管理概念原理講授及討論),同時注重學(xué)員,學(xué)會解決現(xiàn)實問題(案例分析及角色演練),并強調(diào)課后的實際操作,從而真正實現(xiàn)“知”、“行”合一的訓(xùn)練效果。引導(dǎo)學(xué)員理解管理理論和技巧的同時,讓學(xué)員學(xué)習(xí)到最實用的管理技能和方法。

【課程方式】

結(jié)合講師講授、學(xué)員思考、實戰(zhàn)案例分析研討;內(nèi)容豐富多彩,形式教樂一體。

【課程收益】

學(xué)員通過管理知識和技能的演練,將相關(guān)管理技能落實于日常管理工作,以提升企業(yè)整體績效、增強企業(yè)核心競爭力,使個人與企業(yè)同時受益,實現(xiàn)雙贏。

【課程大綱】 

第一部分  領(lǐng)導(dǎo)力的作用

一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力

1、什么是領(lǐng)導(dǎo)

所謂領(lǐng)導(dǎo):帶領(lǐng)他人,并和他人一起去實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程;否則,只能算是一個管理者,或是一個官; 

2、什么是領(lǐng)導(dǎo)力

所謂領(lǐng)導(dǎo)力:具備作為一名出色領(lǐng)導(dǎo)的能力,甚至帶領(lǐng)比自己更優(yōu)秀的人一起工作,能培養(yǎng)出有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo),也就是說,能培養(yǎng)并成就出優(yōu)秀下屬;

具體包括:①設(shè)立正確目標(biāo)的能力;②實現(xiàn)目標(biāo)過程中,計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以及用人、育人的能力; 

(案例討論:老子《道德經(jīng)》中,對領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的詮釋;)

二、領(lǐng)導(dǎo)力的作用

1、領(lǐng)導(dǎo)自身人力資源價值的充分發(fā)揮(實用工具:蓋子法則;)

2、團隊成員人力資源價值的開發(fā)(實用工具:增值法則;)

3、應(yīng)對競爭,增強實力,開拓發(fā)展

1)能力:我做;

2)示范:我做;你跟我一起做;

3)輔導(dǎo):你做;我跟你一起做;

4)授權(quán):你做;

5)復(fù)制:你做;別人跟你一起做;

第二部分  領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成

一、用好職位權(quán)

1、合法權(quán)(組織制度)

2、報酬權(quán)(利益關(guān)系)

3、強制權(quán)(懲罰威脅)

二、發(fā)揮專家權(quán)(專業(yè)技能)

1、洞察力

2、學(xué)習(xí)力

3、組織力

三、塑造典范權(quán)(人格魅力)

 1、自信 + 負(fù)責(zé)

 2、道德 + 操守

 3、犧牲 + 奉獻(xiàn)

(情景模擬及問題:解決好下屬15個問題,就能擁有卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力;)

第三部分  如何培養(yǎng)卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力

一、把握并運用好,不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

  1、告知式(命令型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格)

  2、推銷式(教練型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格)

  3、參與式(支持型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格)

  4、授權(quán)式(監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格)

二、培養(yǎng)并成就出,得力的優(yōu)秀下屬

  1、什么樣的下屬,值得培養(yǎng)

 ①能給自己帶來,“互補性才能”的下屬;

 ②團隊中,在關(guān)鍵崗位,擔(dān)當(dāng)要職的人;

 ③有成功人特質(zhì)的人;

 ④對別人有影響力的人;促進團隊協(xié)調(diào)和進步的人;有監(jiān)督力指導(dǎo)力的人;

  2、如何培養(yǎng)

1)輔導(dǎo)制度的建立

輔導(dǎo)=觀察行為+發(fā)現(xiàn)差異+與其對話+說明重要性+提出改善意見+示范演練+陪同作業(yè)+追蹤反饋

    2)管理培訓(xùn)生的儲備干部

    3)能力培養(yǎng)同時,注意啟發(fā)思想

第四部分  解決問題心態(tài)及思維邏輯訓(xùn)練

一、工作安排,有步驟

二、團隊協(xié)調(diào),有方法

三、下屬溝通,有技巧

  1、不同的態(tài)度,不同的領(lǐng)導(dǎo)力

  2、溝通跟進,領(lǐng)導(dǎo)力更有效

  3、客觀陳述事實,下屬有壓力的同時,不會有意見

  4、溝通有條理,下屬更明確

四、努力提升,有方向

 

補充部分:領(lǐng)導(dǎo)力21法則 

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
基于人心了解的領(lǐng)導(dǎo)力修煉 精益領(lǐng)導(dǎo) 五維修煉 九型人格-領(lǐng)導(dǎo)力改善 卓   越   領(lǐng)   導(dǎo)   力 領(lǐng)導(dǎo)力十項修煉 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力 心 性 領(lǐng) 導(dǎo) 力 特 訓(xùn) 營 創(chuàng)始人心性領(lǐng)導(dǎo)力修煉
陳慧穎老師介紹>陳慧穎老師其它課程
卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力 贏在執(zhí)行——打造卓越的執(zhí)行力體系 高績效團隊建設(shè)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25