| 主講老師： | 何偉 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)全球性的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)系統(tǒng)，連接著世界各地的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)。它始于1969年的美國(guó)阿帕網(wǎng)，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已成為信息社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施。互聯(lián)網(wǎng)提供了電子郵件、電子商務(wù)、信息查詢、遠(yuǎn)程教育等多種服務(wù)，極大地促進(jìn)了信息傳播、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社交交流和文化傳承。截至2022年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶已超過10億，互聯(lián)網(wǎng)普及率居世界前列，為人們的生活和工作帶來了極大的便利。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-06-17 15:57 |
【課程背景】
在互聯(lián)網(wǎng)科技的影響下，商業(yè)行為發(fā)生了翻天覆地的變化，微信背后正在涌動(dòng)著一個(gè)龐大的“平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)”；O2O即將升級(jí)為OAO；物聯(lián)網(wǎng)將是下一個(gè)“風(fēng)口”；互聯(lián)網(wǎng)金融如何“蠶食”和“瓦解”千年傳統(tǒng)金融體系；以及怎樣運(yùn)用自媒體才能創(chuàng)造出商業(yè)奇跡等等，本課程通過四大互聯(lián)網(wǎng)思維，七種互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式，為傳統(tǒng)企業(yè)家們轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”。
【課程時(shí)間】1-2天
【課程對(duì)象】
【授課方式】案例+視頻+講解互動(dòng)
【課程大綱】
第 1 講 革命：勝人者力，勝己者強(qiáng)
1、 傳統(tǒng)中小企業(yè)之殤
2、 “隕石”撞擊，只是為了建立新時(shí)代
3、 要么在轉(zhuǎn)型，要么就是在轉(zhuǎn)型的路上
4、 “互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代，為企業(yè)帶來的新機(jī)遇
5、 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來最強(qiáng)政策紅利期
第 2 講 崛起：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將作為入口，掌握人們未來的生活
1、 在 PC 時(shí)代的寒冬，請(qǐng)抱緊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“大腿”
2、 懶人經(jīng)濟(jì)大行其道，指尖享受生活
3、 場(chǎng)景時(shí)代帶來的商業(yè)新玩法
第3講 斷裂：傳統(tǒng)銷售渠道將淪陷，終端為王的時(shí)代來臨
1、 用戶估值，重塑公司價(jià)值
2、 互聯(lián)網(wǎng) + 渠道 = 萬物皆渠道
3、 天下之事，以“合”為貴
4、 掘金農(nóng)村電商與跨境電商
第4講 沖突：改變習(xí)慣是對(duì)人性的挑戰(zhàn)
1、 如何在碎片化經(jīng)濟(jì)中抓住眼球
2、 傳統(tǒng)金融 VS 互聯(lián)網(wǎng) + 金融
3、 新媒體的“自商業(yè)”價(jià)值
第5講 暗流：騰訊星球，一場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng) +”的大局
1、 聊天功能只是“兔子洞”，進(jìn)去才是仙境
2、 從量變到質(zhì)變的微信生態(tài)系統(tǒng)
3、 電子支付時(shí)代的敲門磚：微信支付
4、 掃一掃、搖一搖、搜一搜，大家一起來玩耍
5、 低頭族的吸鐵石：朋友圈
6、 用小紅包換大生意：微信紅包
7、 線上線下的連接器：微信公眾平臺(tái)
8、 社交電商初顯規(guī)模，微商勢(shì)力崛起在即
第6講 進(jìn)化：O2O，將進(jìn)化為OAO
1、 互聯(lián)共通，重塑體系
2、 店商 + 電商 = 融合 + 創(chuàng)新
3、 “互聯(lián)網(wǎng) +”，社區(qū)商業(yè)的催化劑
4、 風(fēng)口面前，誰可以飛得更高
第7講 蛻變：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)敲開物聯(lián)網(wǎng)盛宴之門
1、 騰飛吧，中國(guó)制造 2025
2、互聯(lián)網(wǎng)終將連接一切，物聯(lián)網(wǎng)成為主角
第8講 思維：“互聯(lián)網(wǎng) +”的四大基礎(chǔ)思維
1、 扎在人堆里做生意：流量思維
2、 變形金剛：跨界組合與平臺(tái)思維
3、 人聚財(cái)聚：社群下的社會(huì)化營(yíng)銷思維
4、 “你的事我都知道”：大數(shù)據(jù)思維
第9講 獲利：七種傳統(tǒng)企業(yè)“+互聯(lián)網(wǎng)”營(yíng)銷模式
1、 賠錢只是為了圈地：免費(fèi)、補(bǔ)貼營(yíng)銷模式
2、 團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量：眾創(chuàng)、眾籌、眾包營(yíng)銷模式
3、 尋找自己的信徒：粉絲營(yíng)銷模式
4、 人人廣播電臺(tái)：口碑傳播營(yíng)銷模式
5、 精確定位，深度營(yíng)銷：基于大數(shù)據(jù)營(yíng)銷模式
6、 背靠大樹好乘涼：第三方平臺(tái)的營(yíng)銷模式
7、 兵無常形，水無常勢(shì)：跨界整合營(yíng)銷模式
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