| 主講老師： | 黃洋 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 生產(chǎn)管理是確保生產(chǎn)流程高效、有序進行的關鍵環(huán)節(jié)。它涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品制造的各個環(huán)節(jié)，涉及生產(chǎn)計劃、調(diào)度、監(jiān)控以及質(zhì)量控制等多個方面。通過優(yōu)化資源配置，提升生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)管理旨在實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目標。同時，它還要求管理人員具備敏銳的市場洞察力和卓越的協(xié)調(diào)能力，以應對市場變化和滿足客戶需求。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-06-14 15:25 |
課程背景：
公文寫作實踐中存在著諸多問題，從格式到內(nèi)容都存在不規(guī)范之處，造成公文寫作的混亂狀況，影響了公文的質(zhì)量。
綜合文字材料的撰寫是企業(yè)黨群、行政部門人員的一項十分重要的工作，集中體現(xiàn)了擬稿人員的理論知識、政策水平、調(diào)查研究、文字組織、創(chuàng)新思維等綜合素質(zhì)。同時，綜合文字材料對于全面而具體地反映一個單位的總體情況或主要工作也具有十分重要的作用。
課程目標：
1. 克服公文辦理中的常見錯誤；
2. 學會工作報告和講話稿的寫作方法；
3．明確提升綜合材料寫作能力的提升路徑。
課程時間：
1天（6課時）。
課程方式：
主題演講、案例分析、活動體驗、思考作業(yè)等。
課程提要：
導語：綜合材料及其重要性
一、常見公文錯誤辨析（實例分析講解）
1．行文錯誤
2．文種使用錯誤
3．版頭使用錯誤
4．發(fā)文字號中的常見錯誤
5. 簽發(fā)人標注錯誤
6. 公文標題錯誤
7. 主送機關錯誤
8. 正文中的錯誤
9. 附件標識中的錯誤
10. 發(fā)文機關標識中的錯誤
11. 成文日期標識中的錯誤
12. 機關印章使用錯誤
二、工作報告和講話稿的寫作
（一）工作報告
1．工作報告概述
2．工作報告的結(jié)構(gòu)
3．工作報告的小標題
1）小標題的類型與結(jié)構(gòu)
2）小標題制作的要求：有高度、有亮點、有新意
3）小標題制作的問題分析
4. 工作報告的寫作技巧
5．課堂練習
（二）講話稿
1．講話稿及其特點與分類
2．講話稿的結(jié)構(gòu)
3．講話稿的寫作要求
1）領會領導意圖
2）理清寫作思路
3）做到觀點鮮明
4）符合領導口吻
案例分析
三、綜合材料寫作能力的提升
1．基本路徑
1）“學”為先，夯實根基
2）“悟”為本，不斷升華
3）“練”為戰(zhàn)，熟能生巧
2．注意事項
1）要有實事求是的態(tài)度
2）要做到材料與觀點的統(tǒng)一
3）要有群眾觀點
課程小結(jié)
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