| 主講老師： | 黃洋 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 黨建培訓(xùn)是提升黨員政治素養(yǎng)和組織能力的重要環(huán)節(jié)。在簡短的200字描述中，可以強(qiáng)調(diào)其目的、內(nèi)容和效果。如：“黨建培訓(xùn)聚焦黨員思想建設(shè)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的理論、政策和歷史，增強(qiáng)黨性教育和組織紀(jì)律性。培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣，包括專題講座、互動交流和實地考察，旨在提升黨員的政治覺悟和履職能力。通過培訓(xùn)，黨員們能夠更好地發(fā)揮先鋒模范作用，推動黨建工作再上新臺階?！?/td> | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-06-14 15:03 |
課程背景
今年6月26日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在中南海同團(tuán)中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話并發(fā)表重要講話。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，“要順應(yīng)全面從嚴(yán)治黨的要求，堅持問題導(dǎo)向，敢于刀刃向內(nèi)，縱深推進(jìn)團(tuán)的改革，全面從嚴(yán)管團(tuán)治團(tuán)，堅定不移走好中國特色社會主義群團(tuán)發(fā)展道路，不斷保持和增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性，不斷提高團(tuán)組織的引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力。要堅持夯實基層的鮮明導(dǎo)向，不斷擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面，提升青年群眾工作能力。廣大團(tuán)干部要倍加珍惜為黨做青年工作的寶貴機(jī)會，不斷提升政治能力、理論素養(yǎng)、群眾工作本領(lǐng)，心無旁騖干好本職工作，用實打?qū)嵉臉I(yè)績贏得黨的信任、贏得社會尊重、贏得青年口碑?！边@不僅為團(tuán)干部的成長指明了明確的方向，同時也提出了具體要求
課程目標(biāo)
1．明確“六種能力”的內(nèi)涵與要求；
2．掌握提升“六種能力”的基本方法。
課程對象
企業(yè)共青團(tuán)干部。
課程時長
半天（3課時）。
課程方式
在線直播。
課程提要
前言：共青團(tuán)十九大綜述
一、觀察能力
1．觀察能力的內(nèi)涵及要求
2．提升觀察能力的主要途徑
1）明確觀察的目的與對象
2）制訂觀察的計劃
3）掌握感知的客觀規(guī)律（強(qiáng)度律、差異律、對比律、活動律、組合律）
4）掌握觀察的方法（自然觀察法、多角度觀察法、細(xì)節(jié)觀察法）
案例分析
二、分析能力
1.分析能力的含義
2.基本的分析方法（邏輯分析、數(shù)據(jù)分析、比較分析、綜合分析）
3.提升分析能力的途徑
案例分析
三、調(diào)研能力
1. 調(diào)查研究是我黨的傳家寶
2. 領(lǐng)袖論調(diào)查研究
3. 搞好調(diào)查研究的原則要求
4. 搞好調(diào)查研究的主要方法
案例分析
四、表達(dá)能力
1.表達(dá)能力公式
2.演講的主要技巧
3.文章寫作基礎(chǔ)
五、社交能力
1. 社交能力的內(nèi)涵
2. 社交能力的構(gòu)成
3. 人際交往的四大原則
3. 處理好與上級的關(guān)系
4. 處理好與同事的關(guān)系
5. 處理好與團(tuán)員青年的關(guān)系
案例分析
六、決策能力
1．決策能力及其重要性
2．決策能力的構(gòu)成
3. 科學(xué)決策的程序
4．正確決策的一般原則
6．提升決策能力的主要方法
案例分析
課程小結(jié)
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