主講老師: | 周捷 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銀行是金融行業(yè)的核心機構,提供多樣化的金融服務,包括存取款、貸款、投資、保險等。它作為經濟活動的樞紐,通過資金的借貸和調配,促進資金的有效流動,支持經濟發(fā)展。銀行不僅服務于個人,也為企業(yè)提供融資、結算、風險管理等服務,幫助客戶實現(xiàn)財富的增值和保值。同時,銀行還承擔著維護金融穩(wěn)定、保障資金安全的重要職責,是社會經濟發(fā)展的重要基石。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-05 14:15 |
培訓目的:
2明晰抱怨與投訴產生的原因,以良好的姿態(tài)面對抱怨,降低投訴率;
2通過實戰(zhàn)模擬快速掌握抱怨與投訴處理實戰(zhàn)技巧、提升客戶滿意度。
培訓課時: 6小時
培訓對象:大堂經理、網點主任等
課程概要:
第一部分、抱怨與投訴產生原因分析
1、分享:您遇到過哪些抱怨和投訴?
2、小組討論:客戶為何會抱怨或投訴?
3、銀行客戶抱怨或投訴的主要原因:
客戶期望值與現(xiàn)狀差距、服務人員的態(tài)度和技能不佳、買理財產品有虧損……
4、客戶的期望值分析:
硬服務 VS 軟服務
第二部分、抱怨與投訴處理的實戰(zhàn)技巧
1、對待客戶抱怨的心態(tài):抱怨是金
檢視服務品質、提高客戶滿意度、降低投訴率
2、抱怨處理的三個原則:
先處理心情、再處理事情!
立場要堅定、態(tài)度需委婉!
贊美比道歉更重要!
3、化解客戶抱怨的實戰(zhàn)技巧
隔離憤怒客戶→ 安撫情緒 → 仔細聆聽、認真記錄 → 真誠感謝 → 復述確認→ 給予
反饋
4、客戶投訴的主要目的
5、客戶投訴處理六C法
掌控情緒 → 收集客戶信息 → 掌握客戶投訴類型 → 溝通 → 領會客戶動機和需求
→ 化解矛盾
6、客戶投訴處理的實戰(zhàn)技巧
面對發(fā)火的客戶:回形針策略、柔道術
面對嘮叨的客戶
面對自以為是的客戶
7、投訴處理的流程與應用
案例:某行的投訴處理流程圖
案例討論:客戶懷疑銀行泄露個人資料前來投訴
8、防患于未燃:預防投訴
治標:管理客戶期望 VS主動超越客戶期望值
治本:提升服務品質,特別是軟服務
第三部分、抱怨與投訴處理的溝通技巧
1、抱怨與投訴處理的核心技能:有效溝通
2、抱怨與投訴處理的聆聽技巧:
聆聽的姿態(tài)
不僅要聆聽內容、更要聆聽感覺
判別客戶的非語言信號:表情與肢體
3、抱怨與投訴處理的反饋技巧:
理解不代表認同!
積極贊美客戶、消除對抗
4、抱怨與投訴處理的表達技巧:
多說“我們”,少說“你”“我”
抱怨與投訴處理中的禁忌用語
第四部分、抱怨與投訴處理實戰(zhàn)模擬
若干典型實例的演練與點評:
1、未預約大額取現(xiàn)
2、假鈔被沒收
3、排隊時間太長
4、業(yè)務辦理流程繁瑣
5、柜員業(yè)務不熟練、辦理速度慢
6、柜員老是營銷產品、業(yè)務辦理速度慢
7、柜員態(tài)度不好
8、沒告知收費/其它銀行不收費/收費高
9、VIP客戶什么都優(yōu)先
10、業(yè)務辦理所需資料沒告知全,客戶多次跑銀行
11、買的基金始終在凈值以下
12、理財產品介紹模糊、風險提示不足
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