主講老師: | 胡元未 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 溝通是人與人之間交換信息、理解彼此并達(dá)成共識(shí)的過程。有效的溝通要求準(zhǔn)確傳達(dá)信息、傾聽他人意見,并能夠清晰表達(dá)自己的觀點(diǎn)和感受。它涉及到言語表達(dá)、非語言暗示和傾聽技巧,對(duì)于建立信任、解決沖突以及實(shí)現(xiàn)合作至關(guān)重要。良好的溝通能夠促進(jìn)理解、減少誤解,并有助于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)在復(fù)雜環(huán)境中取得成功。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-05-29 14:43 |
【課程時(shí)間】
2天
【課程大綱】
第一天 有效溝通—服務(wù)提升篇
課程一(上午):消費(fèi)貸款特點(diǎn)
信用貸款
一、消費(fèi)貸款特征分析
二、消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)類型
課程二(上午):消費(fèi)貸款客戶
一、客戶類型分析
二、客戶心理分析
三、客戶分級(jí)定位
四、不同區(qū)域客戶的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
課程三(上午):消費(fèi)貸款產(chǎn)品
一、車貸
二、綜合消費(fèi)貸款
課程四(上午):消費(fèi)貸款風(fēng)控
一、消費(fèi)貸款主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
二、消費(fèi)貸款風(fēng)險(xiǎn)控制方法
午休
課程五(下午):消費(fèi)貸款服務(wù)理念
一、忠誠(chéng)度、美譽(yù)度提升
二、客戶關(guān)系管理
三、客戶深度營(yíng)銷服務(wù)
課程六(下午):優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
一、 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)模式
二、 客戶投訴、抱怨處理
三、 案例分析
課程七(下午):溝通心理學(xué)與人脈管理
一、客戶心理
二、優(yōu)質(zhì)客戶人脈圖譜
課程八(下午):催收誤區(qū)
一、常規(guī)催收模式
二、催收誤區(qū)
三、案例分析
第二天 有效溝通—技巧提升篇
課程一(上午):電話催收技巧
一、音量控制
二、語速語態(tài)
三、態(tài)度立場(chǎng)
四、時(shí)間控制
五、心理干預(yù)
案例分享
情景演練
課程二(上午):各帳齡客戶電催重點(diǎn)
一、M1
二、M2-M3
三、M3以上
課程三(上午):法務(wù)催收務(wù)實(shí)
一、法律函件的準(zhǔn)備
二、法律函件樣式展示
三、法務(wù)催收?qǐng)?zhí)行要點(diǎn)
課程四 (上午):特殊客戶處理
一、重點(diǎn)客戶或高風(fēng)險(xiǎn)客戶
二、復(fù)雜客戶
三、異地客戶催收技巧
課程五(下午):上門催收技巧
一、上門催收準(zhǔn)備工作
二、上門催收的重點(diǎn)和難點(diǎn)
課程七(下午):催收法律問題規(guī)避
一、常見法律問題
二、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
三、告別“野蠻”催收
課程八(下午):催收制度建設(shè)和工具使用
一、催收建章建制
二、催收工作管理
三、催收?qǐng)?bào)表體系
課程八(下午):創(chuàng)新催收模式
一、大數(shù)據(jù)風(fēng)控運(yùn)用
(一)、大數(shù)據(jù)風(fēng)控模式簡(jiǎn)介
(二)、大數(shù)據(jù)風(fēng)控運(yùn)用案例
二、互聯(lián)網(wǎng)+催收
(一)、平臺(tái)合作
(二)020催收模式
三、線下合作
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)