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數(shù)字化背景下供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防控

主講老師: 梁力軍 梁力軍

主講師資:梁力軍

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及資金的籌措、運(yùn)用、管理和稅務(wù)籌劃等方面,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營并最大化經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理需精確核算,有效控制成本,實(shí)現(xiàn)資金的有效利用;稅務(wù)管理則要求合規(guī)申報(bào)納稅,合理避稅,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。兩者相互關(guān)聯(lián),共同為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-28 13:40


一、課程背景

供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)作為一種金融創(chuàng)新服務(wù),有效和顯著帶動了傳統(tǒng)企業(yè)和新型企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和發(fā)展增長?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)及供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)應(yīng)緊緊抓住現(xiàn)代金融發(fā)展的趨勢,積極進(jìn)行金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新,不再將目光聚集在單個企業(yè)個體,而是放眼整個產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng),紛紛推出供應(yīng)鏈金融服務(wù),使其成為供應(yīng)鏈金融競爭的又一重要領(lǐng)域。

近年來,我國的供應(yīng)鏈金融雖然有了較快的發(fā)展,但面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融形勢,特別是構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局的戰(zhàn)略背景下,必須根據(jù)供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)變化新特點(diǎn),扎緊供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)敞口,設(shè)計(jì)好供應(yīng)鏈金融的新布局,提升供應(yīng)鏈金融在各項(xiàng)金融產(chǎn)品中的比重,加快供應(yīng)鏈金融各項(xiàng)政策落地,以數(shù)字化為主要手段全面推動供應(yīng)鏈金融生產(chǎn)能力的再釋放,充分滿足供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,發(fā)揮金融在供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局構(gòu)建設(shè)中的重要作用數(shù)字化背景下,如何清晰了解供應(yīng)鏈金融發(fā)展新模式、特點(diǎn)和規(guī)律,如何科學(xué)利用數(shù)字化工具提升供應(yīng)鏈金融效率和做好風(fēng)險(xiǎn)防范,是企業(yè)當(dāng)前面臨的重大問題。

 

二、 課程大綱

(一) 供應(yīng)鏈金融的認(rèn)知與主要模式

1. 供應(yīng)鏈的理解

(1) 供應(yīng)鏈金融內(nèi)涵與流程

(2) 供應(yīng)鏈金融的內(nèi)部循環(huán)與外部循環(huán)

(3) 供應(yīng)鏈金融的四流管理

(4) 供應(yīng)鏈金融融資體系構(gòu)成與融資特點(diǎn)

(5) 供應(yīng)鏈金融與物流金融

2. 供應(yīng)鏈金融的三個模式與四個支柱

(1) 模式:應(yīng)收賬款融資+保兌倉融資+融通倉融資

(2) 支柱:信用差+認(rèn)知差+模式差+生態(tài)差

 

(二) 供應(yīng)鏈金融的主要風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控

1. 供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)成因

(1) 主要風(fēng)險(xiǎn)類別:應(yīng)收類;存貨類;預(yù)付類

(2) 主要風(fēng)險(xiǎn)因素:資金流;賬期管理

2. 供應(yīng)鏈金融主要風(fēng)險(xiǎn)

(1) 外生風(fēng)險(xiǎn):市場風(fēng)險(xiǎn);信用風(fēng)險(xiǎn);聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn);交易風(fēng)險(xiǎn)

(2) 內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn):結(jié)算風(fēng)險(xiǎn);系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn);業(yè)務(wù)模式風(fēng)險(xiǎn)

(3) 主體風(fēng)險(xiǎn):上游主體;下游主體;核心企業(yè)主體

 

(三) 供應(yīng)鏈金融數(shù)字化發(fā)展及其未來

1. 數(shù)字化及其內(nèi)涵、技術(shù)

(1) 數(shù)字化內(nèi)涵及主流技術(shù)

(2) 供應(yīng)鏈金融科技的應(yīng)用

2 人工智能的供應(yīng)鏈金融應(yīng)用

2 區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈金融應(yīng)用

2 大數(shù)據(jù)的供應(yīng)鏈金融應(yīng)用

2 物聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈金融應(yīng)用

2. 供應(yīng)鏈金融數(shù)字化內(nèi)涵及模式

(1) 供應(yīng)鏈金融數(shù)字化內(nèi)涵

(2) 商超經(jīng)營模式數(shù)字化

(3) 供應(yīng)鏈企業(yè)結(jié)算方式數(shù)字化

(4) 供應(yīng)鏈金融平臺數(shù)據(jù)數(shù)字化

(5) 供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化

3. 供應(yīng)鏈金融數(shù)字化應(yīng)用案例

(1) UPS、GE、SCB 等

(2) 電商類:阿里供應(yīng)鏈金融、京東、蘇寧、國美等

(3) 銀行類:平安銀行;招商銀行;上海銀行等

(4) 企業(yè)類:汽車、制造業(yè)、醫(yī)藥類等企業(yè)

4. 供應(yīng)鏈金融數(shù)字化發(fā)展方向與趨勢

 

(1) 結(jié)算方式數(shù)字化

(2) 服務(wù)渠道線上化

(3) 服務(wù)模式生態(tài)化

(4) 風(fēng)控模式數(shù)據(jù)化

三、課程時間

本講座計(jì)劃時長為 3 小時。

上半場:供應(yīng)鏈金融認(rèn)知與主要模式;供應(yīng)鏈金融主要特點(diǎn)與價值所在。

下半場:供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管控;供應(yīng)鏈金融數(shù)字化發(fā)展。

四、授課對象

本講座內(nèi)容適合但不限于傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)的市場營銷、財(cái)務(wù)管理、銷售管理、供應(yīng)鏈管理,以及商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的交易銀行、公司業(yè)務(wù)等部門的專業(yè)人員。

五、授課形式

課件講授+視頻與素材解析+案例分析+實(shí)戰(zhàn)演練

六、課程收益

一是,通過本講座,使參訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠充分了解和借鑒國際、國內(nèi)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商企業(yè)、銀行同業(yè)機(jī)構(gòu)在供應(yīng)鏈金融應(yīng)用方面之所長,做到“知己知彼”,有效將金融科技手段應(yīng)用于自身,實(shí)現(xiàn)“思維創(chuàng)新”“模式創(chuàng)新”“科技創(chuàng)新”的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新,構(gòu)建適合參訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身發(fā)展的“供應(yīng)鏈金融模式”與“供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略”,從而以變應(yīng)變,在“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)時代下實(shí)現(xiàn)競爭意識和競爭手段的領(lǐng)先,以及快速有序發(fā)展。

二是,通過本講座,使參訓(xùn)機(jī)構(gòu)深刻了解,供應(yīng)鏈金融的內(nèi)涵、界定、特征、模式和發(fā)展等,分析供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的成因和路徑;通過剖析供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)案例,從業(yè)務(wù)流程管理、大數(shù)據(jù)畫像、金融科技等視角提出供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施,從而全面提升參訓(xùn)機(jī)構(gòu)

企業(yè)營銷能力和信貸風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

 


 
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