| 主講老師： | 張永富 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 營銷是通過市場調(diào)研、消費者洞察和創(chuàng)意策略，識別、創(chuàng)造、溝通并傳遞價值給目標客戶，以滿足其需求和欲望的過程。它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)、渠道管理、促銷策略等多個方面，旨在建立和維護與消費者的長期關(guān)系。營銷不僅僅是銷售產(chǎn)品或服務(wù)，更是通過創(chuàng)造獨特的價值體驗，提升客戶滿意度和忠誠度，從而為企業(yè)帶來持續(xù)的市場競爭優(yōu)勢。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-05-17 11:24 |
培訓(xùn)目的：
2 為什么要采取數(shù)字化營銷的方式進行品牌傳播，以及該如何進行數(shù)字化營銷
2 數(shù)字化時代如何做好營銷及品牌管理；
培訓(xùn)規(guī)劃（1天）
1天/期
培訓(xùn)大綱：
模塊主題 | 課程內(nèi)容 | 收益/任務(wù) |
模塊一 數(shù)字化時代營銷思維和模式的有哪些轉(zhuǎn)變 | 一、 數(shù)字化時代營銷發(fā)生了那些改變 ? 以人為本 ? 位置獨立性 ? 韌性交付 ? 線性發(fā)展到指數(shù)式增長 ? 大眾營銷--精準營銷--一對一營銷 二、營銷趨勢的變化 ? 數(shù)字化推動了跨部門的整合，促進了營銷效率的提高 ? 數(shù)字化時代使消費者與品牌的距離更近，消費者接觸品牌的機會更直接、更透明 三、如何轉(zhuǎn)變思維 ? 客戶到用戶思維的轉(zhuǎn)變 | n 數(shù)字化時代營銷思維和模式的轉(zhuǎn)變 |
模塊二 數(shù)字化營銷和品牌管理本質(zhì)是什么 | 一、什么是數(shù)字化營銷 ? 數(shù)字化媒體 ? 互動 ? 品牌 ? 目標人群 二、企業(yè)為什么要做數(shù)字化營銷 ? 數(shù)字化營銷的本質(zhì)仍然是營銷 ü 營銷轉(zhuǎn)化 ü 營銷績效 ü 全渠道零售 ü 數(shù)字化門店 ? 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了傳播形態(tài) ü 雙向 ü 去中心化 ü 多種渠道 | n 從本質(zhì)上了解數(shù)字化營銷 |
模塊三 如何做數(shù)字化營銷與品牌管理 | 一、傳統(tǒng)營銷及品牌管理分析 ? 創(chuàng)意 ? 事件驅(qū)動 ? 以預(yù)算為約束 ? 從規(guī)劃到執(zhí)行，以數(shù)據(jù)分析形成閉環(huán) 二、數(shù)字化營銷及品牌管理分析 ? 產(chǎn)品與服務(wù)數(shù)字化 ? 將數(shù)字化滲透到消費者決策的每一步中 ? 全平臺的數(shù)字化 三、數(shù)字化營銷及品牌管理的基本方法 ? 敏捷工作方式 ? 以營銷策略為出發(fā)點 ? 以用戶體驗為核心 ? 以數(shù)據(jù)分析為驅(qū)動，持續(xù)迭代 四、數(shù)字化營銷及品牌管理實現(xiàn)路徑 ? 市場營銷數(shù)據(jù)和分析管理 ? 營銷活動管理 ? 營銷內(nèi)容管理 ? 營銷運營管理 | n 數(shù)字化營銷與品牌管理的具體路徑 |
模塊四 數(shù)字化營銷及品牌管理的4種模式 | 一、利用自有平臺和數(shù)據(jù)，對已知客戶進行營銷 二、利用外部平臺和數(shù)據(jù)，對已知客戶進行營銷 三、利用自有平臺和數(shù)據(jù)，對未知客戶進行營銷 四、利用外部平臺和數(shù)據(jù)，對未知客戶進行營銷 五、運營商如何做數(shù)字化營銷及品牌管理 | n 數(shù)字化營銷及品牌管理模式對運營商的啟示 |
模塊五 總結(jié)：數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型需要注意什么 | 一、建立快速試錯的企業(yè)營銷戰(zhàn)略 二、按照戰(zhàn)略指標分解來劃分組織架構(gòu) 三、企業(yè)危機意識培養(yǎng)，激發(fā)企業(yè)活力 四、通信網(wǎng)絡(luò)云化，面向分布式云 五、自有系統(tǒng)上云，打造隨處運營 六、培養(yǎng)開源人才，挖潛數(shù)據(jù)金礦 | n 探討未來發(fā)展之路，解析轉(zhuǎn)型之路 |
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