| 主講老師： | 王鴻華 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 營銷，是連接企業(yè)與市場(chǎng)的橋梁，通過創(chuàng)意策略、精準(zhǔn)定位和有效溝通，將產(chǎn)品或服務(wù)推廣給目標(biāo)消費(fèi)者。它不僅是推銷產(chǎn)品，更是傳遞價(jià)值、建立品牌與消費(fèi)者之間的情感連接。在數(shù)字化時(shí)代，營銷手段日益多樣化，包括社交媒體推廣、內(nèi)容營銷、大數(shù)據(jù)分析等，以更精準(zhǔn)地滿足消費(fèi)者需求。營銷的本質(zhì)在于理解市場(chǎng)、洞察消費(fèi)者心理，通過創(chuàng)意和策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的共贏。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-05-15 16:08 |
【課程背景】
今天，越來越多的企業(yè)通過利用新媒體工具來武裝終端業(yè)務(wù)員和職業(yè)人員實(shí)現(xiàn)業(yè)績的增長。診所的醫(yī)生、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師、律師事務(wù)所的律師、金融證券保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的投資顧問和保險(xiǎn)銷售人員、房產(chǎn)企業(yè)的置業(yè)顧問、汽車4S店的銷售代表等等，各行各業(yè)都已經(jīng)開始啟動(dòng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的MCN化。
企業(yè)通過MCN化，賦能公司的業(yè)務(wù)人員，通過讓他們掌握利用新媒體打造超級(jí)IP，吸引粉絲并進(jìn)行變現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L。
本節(jié)課，正是在這個(gè)大背景下，站在管理層的角度，分別從如何招募、激勵(lì)、培訓(xùn)、標(biāo)桿打造和標(biāo)桿復(fù)制五個(gè)流程步驟仔細(xì)展開，幫助企業(yè)業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的MCN化，從事實(shí)現(xiàn)業(yè)績的增長。
【課程收獲】
n 了解當(dāng)前企業(yè)做自媒體官號(hào)的困境
n 理解企業(yè)做自媒體賬號(hào)矩陣的必然性
n 掌握利用新媒體打造自媒體業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的五大核心技巧（招募、激勵(lì)、培訓(xùn)、標(biāo)桿、復(fù)制）
【課程時(shí)間】 1天（6小時(shí)）
【課程對(duì)象】電商運(yùn)營/新媒體運(yùn)營/社群運(yùn)營
【課程內(nèi)容】
模塊 | 標(biāo)題 | 內(nèi)容 |
1 | 企業(yè)新媒體賬號(hào)運(yùn)營的真相 | 1. 企業(yè)新媒體官號(hào)運(yùn)營的困局 （1）中心化，讓團(tuán)隊(duì)越來越龐大 （2）高風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)內(nèi)部人才的依賴 （3）難組織，基層組織并不愿意貢獻(xiàn)流量 2. 企業(yè)新媒體到底是誰的游戲？ （1）從OGC到PGC矩陣和UGC社區(qū) （2）微商、社區(qū)團(tuán)購、MCN機(jī)構(gòu)解析 （3）打造精英單兵矩陣，才是王道 3. 企業(yè)MCN化，打造精英媒體單兵矩陣 （1）招募——組織內(nèi)和組織外如何招募達(dá)人 （2）激勵(lì)——點(diǎn)燃基層業(yè)務(wù)人員的夢(mèng)想 （3）培訓(xùn)——給他們能量，也要給他們方法 （4）標(biāo)桿——從眾效應(yīng)與標(biāo)桿塑造 （5）復(fù)制——經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化到標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 |
2 | 五步構(gòu)建MCN化銷售矩陣 | 1. 招募——組織內(nèi)和組織外如何招募達(dá)人 （1）組織與招募——組織內(nèi)部與外部招募 （2）招募令——圖文、海報(bào)、短視頻、PPT （3）招募令的創(chuàng)作技巧——內(nèi)部+外部 （4）投放——讓更多人看到招募令 （5）收集與審批——招募門檻 （6）招募周期——梯隊(duì)計(jì)劃和項(xiàng)目制 【案例】 2 網(wǎng)易云音樂達(dá)人招募計(jì)劃 2 我愛我家城市合伙人招募計(jì)劃 2 Oppo小紅書的招募投放計(jì)劃 2. 激勵(lì)——點(diǎn)燃基層業(yè)務(wù)人員的夢(mèng)想 （1）激勵(lì)的意義——發(fā)揮主觀能動(dòng)性 （2）激勵(lì)規(guī)則——等級(jí)權(quán)益積分任務(wù)系統(tǒng) （3）政策宣導(dǎo)——好政策也要講清楚 （4）行動(dòng)激勵(lì)——讓大家動(dòng)起來 【案例】 2 今日頭條達(dá)人激勵(lì)計(jì)劃 2 Exull 品牌招商激勵(lì)大會(huì) 3. 培訓(xùn)——給他們能量，也要給他們方法 （1）培訓(xùn)效果——達(dá)人升級(jí) （2）培訓(xùn)內(nèi)容——分級(jí)、分類、分層培訓(xùn) （3）培訓(xùn)內(nèi)容——項(xiàng)目戰(zhàn)略、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)技能、游戲化任務(wù)攻略 （4）培訓(xùn)形式——線下培訓(xùn)、線上直播和錄播 （5）自適應(yīng)學(xué)習(xí)——自助式學(xué)習(xí)和互助式學(xué)習(xí) 【案例】 2 Ultimate Racing 游戲化學(xué)習(xí)地圖 2 抖音達(dá)人培訓(xùn)的主要形式解析 2 瀘州老窖和江蘇孕嬰童產(chǎn)業(yè)商學(xué)院解析 4. 標(biāo)桿——從眾效應(yīng)與標(biāo)桿塑造 （1）標(biāo)桿的意義 （2）標(biāo)桿的標(biāo)準(zhǔn)——何以成為標(biāo)桿 （3）標(biāo)桿的指標(biāo)——有哪些考核要素 （4）標(biāo)桿的識(shí)別——標(biāo)桿是如何被發(fā)現(xiàn)的 （5）標(biāo)桿的召回——標(biāo)桿的價(jià)值 【案例】 2 MCN機(jī)構(gòu)里的明星賬號(hào) 2 任務(wù)闖關(guān)模式識(shí)別標(biāo)桿 2 饑餓游戲與復(fù)仇者聯(lián)盟里面的標(biāo)桿的價(jià)值 5. 組隊(duì)（復(fù)制）——經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化到標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 （1）組隊(duì)的意義——復(fù)制、業(yè)務(wù)單元、活力激發(fā) （2）團(tuán)隊(duì)與亞文化——團(tuán)隊(duì)是如何成立的 （3）何以復(fù)制——標(biāo)桿復(fù)制的秘訣 （4）團(tuán)隊(duì)管理——穩(wěn)定中求發(fā)展 【案例】 2 飛鳥團(tuán)隊(duì)與亞文化 2 數(shù)字化系統(tǒng)賦能標(biāo)桿復(fù)制 2 寶島眼鏡的弱中心賦能 2 分布式通證經(jīng)濟(jì) |
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