主講老師: | 李汶娟 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | HR,即人力資源,是企業(yè)中至關(guān)重要的部門。它負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利以及員工關(guān)系管理等核心職能。HR團(tuán)隊(duì)致力于確保公司擁有一支高效、專業(yè)且充滿動(dòng)力的員工隊(duì)伍,從而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期成功。他們通過(guò)深入了解員工需求,制定并實(shí)施有效的人力資源策略,以支持公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。HR部門在提升員工滿意度、促進(jìn)企業(yè)文化以及維護(hù)良好的工作環(huán)境方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-05-13 15:51 |
【課程背景】
對(duì)于大多數(shù)畢業(yè)生來(lái)說(shuō),找工作是擺在面前最重要的事。但是,在殘酷的就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何能在眾多的求職者中脫穎而出?我們繞不開(kāi)的一道坎就是——求職面試。無(wú)論是本科生還是研究生,還是名校/211、985畢業(yè),在求職面試過(guò)程中一定會(huì)遇到“對(duì)手”,找工作就如同賽跑一樣,職業(yè)選手與業(yè)余選手在同一起線開(kāi)跑,經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的職業(yè)選手一定比業(yè)余選手更勝一籌。
如何投簡(jiǎn)歷一投一個(gè)準(zhǔn)?
不同類型的企業(yè)招聘流程是怎樣的?
參加筆試的注意事項(xiàng)有哪些?
收到面試通知從哪入手做準(zhǔn)備?……
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),這些讓你一頭霧水的問(wèn)題,都會(huì)教給你完美的破解方法,讓你運(yùn)用得當(dāng),凸現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì),在面試官面前脫疑而出。
【課程收益】
l 了解不同類型企業(yè)的面試流程,做到知己更知彼;
l 教你制做讓面試官感到“眼前一亮”的個(gè)人簡(jiǎn)歷;
l 自我介紹的重點(diǎn)和訓(xùn)練,讓面試官對(duì)你刮目相看;
l 塑造個(gè)人形象,訓(xùn)練面試禮儀規(guī)范,從學(xué)生到職業(yè)人的完美轉(zhuǎn)身;
l 了解筆面試流程、面試類型及問(wèn)題解析,科學(xué)演練,消除緊張,讓你從容應(yīng)對(duì)。
【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天(6小時(shí)/天)
【課程對(duì)象】即將找工作的應(yīng)界畢業(yè)生、面臨跳槽換工作的職業(yè)人士
【課程大綱】
第一講 求職攻略職業(yè)規(guī)劃篇
1. 職業(yè)規(guī)劃三部曲
1) 確定方向:確定職業(yè)錨
2) 確定目標(biāo):優(yōu)劣勢(shì)分析
3) 確定計(jì)劃:Smart原則
2. 求職調(diào)研
1) 如何了解目標(biāo)行業(yè)
2) 如何了解目標(biāo)公司
3) 如何分析目標(biāo)崗位
3. 找到求職之門
1) 校園宣講會(huì)
2) 企業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)
3) 各類招聘網(wǎng)站
4) 目標(biāo)企業(yè)官網(wǎng)、行業(yè)論壇等其他渠道
評(píng)測(cè):職業(yè)錨測(cè)評(píng)
演練:利用工具做求職行動(dòng)計(jì)劃
第二講 求職攻略準(zhǔn)備篇
1. 如何寫出有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷
1) 簡(jiǎn)歷的框架
2) 簡(jiǎn)歷的格式
3) 簡(jiǎn)歷的內(nèi)容
2. 如何應(yīng)對(duì)面試通知
1) 不同形式的面試通知回復(fù)技巧
2) 沒(méi)收到面試通知怎么辦?
3. 視覺(jué)形象管理:給面試官留下良好的第一印象
1) 儀容修飾——差之毫厘,謬以千里
· 通用儀容規(guī)范
· 女士的妝容與發(fā)型
· 男士的修容與發(fā)型
2) 服飾搭配——穿出個(gè)人風(fēng)格
· 女士的面試著裝與服飾搭配
· 男士的面試著裝與服飾搭配
3) 儀態(tài)修煉——用無(wú)聲語(yǔ)言打動(dòng)面試官
· 面試當(dāng)中的肢體語(yǔ)言:表情、微笑、眼神、手勢(shì)
· 面試當(dāng)中的行為舉止:站行坐姿、致意問(wèn)候
4. 聲音形象管理:此處無(wú)聲勝有聲
1) 讓人心動(dòng)的聲音情感
2) 用邏輯結(jié)構(gòu)提煉重點(diǎn)
3) 用條理性+分類表達(dá)內(nèi)容
4) 語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)、重音準(zhǔn)確傳遞聲音意圖
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):設(shè)計(jì)一份有目標(biāo)崗位的簡(jiǎn)歷
實(shí)戰(zhàn)演練:1分鐘自我介紹
第三講 面試攻略筆面試介紹
1. 筆試類型及注意事項(xiàng)
1) 專業(yè)類題目的筆試原則
2) 綜合素質(zhì)類題目的筆試原則
3) 幾種常見(jiàn)的性格測(cè)評(píng)工具
2. 面試的本質(zhì)
1) 面試的定義
2) 不同角色的面試官考察的側(cè)重點(diǎn)
· 人力資源部面試
· 用人部門面試
· 專業(yè)面試官
· 有些企業(yè)、有些崗位終面由老板決定
3. 三大主流面試形式及應(yīng)對(duì)措施
1) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試
2) 半結(jié)構(gòu)化面試
3) 情景案例面試
角色扮演:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組 & 半結(jié)構(gòu)化面試場(chǎng)景練習(xí)
第四講 面試攻略實(shí)戰(zhàn)演練
1. 面試維度中的那些“坑”
1) 什么是面試維度
2) 從面試問(wèn)題設(shè)計(jì)看企業(yè)主要考察的面試維度
2. 三大類崗位必問(wèn)面試問(wèn)題
1) 行政人資類面試問(wèn)題背后考察的維度及應(yīng)對(duì)策略
2) 市場(chǎng)銷售類面試問(wèn)題背后考察的維度及應(yīng)對(duì)策略
3) 技術(shù)研發(fā)類面試問(wèn)題背后考察的維度及應(yīng)對(duì)策略
案例分析:三大類崗位面試問(wèn)題及解析
課程回顧 & 互動(dòng)答疑
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