《時(shí)間管理》課程大綱

【課程目的】

1、提高學(xué)員的時(shí)間管理的概念，充分利用時(shí)間，提高工作效率；

2、提升學(xué)員自我管理意識(shí)，；

3、強(qiáng)化學(xué)員責(zé)任感、目標(biāo)感、危機(jī)感提升目標(biāo)管理的重要性。

【課程大綱】

一、為什么需要時(shí)間管理

u 互動(dòng)：有關(guān)時(shí)間管理的格言

1、時(shí)間時(shí)我們唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源

2、你浪費(fèi)了時(shí)間，時(shí)間也會(huì)浪費(fèi)了你

3、做好時(shí)間管理，不再因虛度光陰而悔恨

4、做好時(shí)間管理，也是一個(gè)人能力的體現(xiàn)

5、做好時(shí)間管理，是人生規(guī)劃的保證

二、時(shí)間管理概述

u 互動(dòng)：怎么進(jìn)行時(shí)間管理的？

1、如何理解時(shí)間

n 時(shí)間意味著什么

n 體會(huì)時(shí)間的價(jià)值

2、時(shí)間有哪些特性

n 不可復(fù)得

n 不可儲(chǔ)存

n 不可取代

n 不可增減

3、時(shí)間管理學(xué)的演變

n 備忘錄型

n 簡(jiǎn)單計(jì)劃型

n 操之在我型

n 個(gè)人管理型

u 互動(dòng)：哪種管理方式更適合你？

1、如何理解時(shí)間

2、時(shí)間管理的誤區(qū)

n 工作缺乏計(jì)劃

n 責(zé)任邊界不清組織不力

n 時(shí)間控制不夠

n 意外估計(jì)不足

n 自我控制不強(qiáng)

3、如何走出誤區(qū)

n 積極

n 通盤(pán)考慮

n 按順序做事

n 提前準(zhǔn)備

三、時(shí)間管理的基本原理

1、類比分析

2、效益=效能*效率*勤懇

u 互動(dòng)：如何才能高效

3、提高效能——輕重緩急

u 互動(dòng)：先裝石頭還是先裝沙子才能發(fā)揮罐子的最大容量

4、提高效率

n 調(diào)整最佳狀態(tài)，全心專注

n 事不宜遲，速度取勝

n 立即去做，一次成功

n 統(tǒng)籌安排，平行作業(yè)

n 充分利用碎塊時(shí)間

n 流程優(yōu)化，簡(jiǎn)化操作

n 整理整頓，快速定位

n 選擇效率更高的工具

5、勤奮

u 互動(dòng)：我勤懇嗎？為什么？

n 目標(biāo)感

n 危機(jī)感

四、如何有效管理時(shí)間

1、事項(xiàng)清單來(lái)源

2、臨時(shí)插單或預(yù)約處理提醒

3、優(yōu)先排序

4、安排與實(shí)施

5、總結(jié)回顧

6、時(shí)間管理方法

n 時(shí)間價(jià)值分析法

n 成功=價(jià)值*速度2

n 生理節(jié)奏法

n 杜拉克時(shí)間管理法

n 柯維時(shí)間管理法

n 艾維·利時(shí)間管理法

n 四維象限與有效授權(quán)

n ABC分類法

n 20/80時(shí)間管理法

n 日程表管理方法

n 有效管理四個(gè)步驟

n 有效會(huì)議組織

n 學(xué)會(huì)反思

u 互動(dòng)：回顧有哪些時(shí)間管理的方法