主講老師: | 孟德凱 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷,作為商業(yè)活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涉及產(chǎn)品推廣、市場分析和客戶需求滿足等多個層面。它要求營銷人員深入了解市場趨勢,精準把握消費者心理,通過創(chuàng)新的策略和手段,將產(chǎn)品或服務(wù)有效地推向目標受眾。成功的營銷不僅能提升品牌知名度和美譽度,還能為企業(yè)帶來可觀的利潤增長。在數(shù)字化時代,營銷手段更加多元,要求營銷人員具備跨界思維和創(chuàng)新能力,以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-25 15:08 |
課程背景
在當今經(jīng)濟形勢之下,銀行競爭主體越來越多,競爭形勢越來越嚴峻,客戶的面臨的選擇面越來越廣。如何在市場上脫穎而出?如何黏住老客戶,吸引新客戶?都是我們當下面臨的問題。本課程的設(shè)計旨在幫助理財精英提升綜合營銷能力,走專業(yè)致勝道路,真正做到精準開發(fā)客戶,快速掌握客戶的理財需求,把客戶需求轉(zhuǎn)化為營銷成果,從而達成快速成交的目的。
授課形式
實戰(zhàn)講授+演練+案例分析+小組研討、發(fā)表
課程收益
1.掌握專業(yè)的顧問式期交銀行保險產(chǎn)品銷售技能
2.精準定位,快速找到目標客戶
3.掌握探尋客戶需求,并予以解決的基本技能
4.掌握產(chǎn)品說明的技巧
5.提升成交意識與成交技巧
一、引言
1、顧問式銀保營銷能給我們帶來什么;
2、顧問式銷售常遇到的問題
1) 交易型與顧問型的區(qū)別;
2) 什么是滿足客戶需求的銷售模式。
3、取得客戶信任的特質(zhì)
二、客戶溝通開場
1、開場:三部曲
1) 暖場-鋪墊、介紹;
2) 議程-對焦
3) 說明面談價值并征詢客戶是否接受
2、克服客戶的不關(guān)心
1) 客戶不關(guān)心的原因
2) 如何讓客戶關(guān)心-利用圖表或數(shù)據(jù)喚醒
3) 設(shè)計備用議題
三、傾聽:KYC
1、KYC過程中遇到的問題
2、KYC三部曲:
1) KYC三部曲之:建立話題與問題設(shè)定
2) KYC三部曲之:協(xié)助客戶發(fā)言(開放、半開放及封閉式詢問)
3) KYC三部曲之:完整需求的三要素;
a) 清楚:需求背后的需求
b) 完整:需求排序
c) 有共識:支出與收益的認同
四、有效發(fā)掘需求
1、什么是需求?
2、以客戶需求為導(dǎo)向發(fā)展的三個階段
3、結(jié)論:專業(yè)的保險銷售人員可以影響對方需求
4、顧問式保險銷售的核心——SPIN提問技巧
1) 背景性問題
2) 探究性問題
3) 暗示性問題
4) 解決性問題
5、演練:如何挖掘客戶的養(yǎng)老需求
五、建議與疑慮處理
1、建議的關(guān)鍵點:合理化、順序化、可行性、決定權(quán);
2、建議三部曲:
1) 認知階段:給方案
2) 分析階段:方案分析及FABE
解說產(chǎn)品及促成
a)FABE解說
b)舉例:運用FABE
c)分組研討、發(fā)表:
d)促成的時機
e)促成的方法
f)組內(nèi)分享:我成功的一次促成
3) 決定階段:富蘭克林成交法及異議處理
3、疑慮處理要點及應(yīng)對策略:
1) 如何處理懷疑;
2) 如何處理誤解;
3) 如何處理缺點;
4、疑慮處理技巧總結(jié)與要點分析
六、達成協(xié)議
1、達成協(xié)議要點分析
2、達成協(xié)議4步曲:
1) 簡要重提先前接受的利益;
2) 建議你和客戶的下一步驟;
3) 確認客戶是否接受
4) 如果客戶拖延或者說不如何處理;
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