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新時代、新?lián)?、新作為——建設(shè)新時代國有企業(yè)領(lǐng)導人隊伍

主講老師: 關(guān)志坤 關(guān)志坤

主講師資:關(guān)志坤

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 領(lǐng)導力是一種無形的力量,它源于個人的智慧、魅力和影響力。優(yōu)秀的領(lǐng)導者能夠明確目標,帶領(lǐng)團隊朝著共同的方向努力,同時激發(fā)每個成員的潛能和創(chuàng)造力。他們不僅關(guān)注任務(wù)的完成,更注重團隊成員的成長和發(fā)展。領(lǐng)導力體現(xiàn)在對團隊的深刻理解上,能夠根據(jù)不同的成員特點合理分配任務(wù),發(fā)揮每個人的長處。同時,他們還能夠傾聽團隊的聲音,及時發(fā)現(xiàn)問題并尋求解決方案。優(yōu)秀的領(lǐng)導者能夠贏得團隊成員的信任和尊重,為團隊創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的氛圍。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-11 13:15


 

【課程背景】

進入新時代,賦予了國有企業(yè)新使命、新要求和新課題。做強做優(yōu)做大國有企業(yè)是完善中國特色社會主義基本經(jīng)濟制度的根本要求,為中國特色社會主義夯實物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。十九大報告指出,深化國有企業(yè)改革,推動培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

國有企業(yè)領(lǐng)導人個在經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政骨干,是治國理政復合型人才的重要資源,肩負著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要責任。黨和人民把國有資產(chǎn)交給企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)營管理,是莫大的信任。

面對日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭,國有企業(yè)領(lǐng)導人員要迎難而上、開拓進取,帶領(lǐng)廣大干部職工開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。增強國有企業(yè)領(lǐng)導人建設(shè)的前瞻性、系統(tǒng)性,做好隊伍建設(shè)規(guī)劃,建立健全制度體系,持續(xù)完善體制機制,將國有企業(yè)領(lǐng)導人的培養(yǎng)、識別、選拔、任用、管理、激勵等環(huán)節(jié)有機統(tǒng)一起來,系統(tǒng)謀劃和推動高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)領(lǐng)導人隊伍建設(shè)。

【課程收益】

理解新時代國有企業(yè)的地位和價值

了解新時代國有企業(yè)領(lǐng)導人的要求

提升領(lǐng)導素質(zhì)和專業(yè)能力方法

加強國有企業(yè)領(lǐng)導選育用留各環(huán)節(jié)的有機統(tǒng)一

加強國有企業(yè)黨建與企業(yè)領(lǐng)導人的相互促進

增強國有企業(yè)建設(shè)成世界一流企業(yè)的信心

【課程時長

一天(6小時)

【課程大綱】

一、把握新時代國有企業(yè)領(lǐng)導人的要求

1、對黨忠誠,堅決服從黨的領(lǐng)導

2、勇于創(chuàng)新,敢為人先、銳意進取

3、治企有方,懂經(jīng)營會管理善決策

4、興企有為,謀改革善作為

5、清正廉潔,謹慎用權(quán)、守住底線

 

二、堅持黨管干部原則選好用好新時代國有企業(yè)領(lǐng)導人

1、堅持黨對人事干部的領(lǐng)導權(quán)和對重要干部的管理權(quán)

2、堅持正確的選人用人導向

3、完善國有企業(yè)領(lǐng)導人的選拔任用機制

4、建設(shè)高質(zhì)量的職業(yè)經(jīng)理人隊伍

 

三、提高新時代國有企業(yè)領(lǐng)導人素質(zhì)和專業(yè)化能力

1、增強黨性教育,提高政治能力

2、加強專業(yè)培訓,提升專業(yè)能力

3、加強實踐鍛煉,提升履職能力

4、大膽使用年輕優(yōu)秀干部,提升培養(yǎng)能力

 

四、堅持激勵新時代國有企業(yè)領(lǐng)導人有擔當有作為導向

1、建立國有企業(yè)領(lǐng)導人的激勵保障機制

2、強化國有企業(yè)領(lǐng)導人的管理監(jiān)督

3、優(yōu)化國有企業(yè)領(lǐng)導人的考核評價體系

4、完善國有企業(yè)領(lǐng)導人能上能下的機制


 
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