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百變年金險(xiǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)

主講老師: 楊恩月 楊恩月

主講師資:楊恩月

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)換與品牌塑造的關(guān)鍵手段。它不僅是產(chǎn)品或服務(wù)的推廣,更是對(duì)市場(chǎng)需求的深入洞察與精準(zhǔn)回應(yīng)。通過創(chuàng)新的營(yíng)銷策略,企業(yè)能夠精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶,構(gòu)建與消費(fèi)者的情感連接。同時(shí),營(yíng)銷也強(qiáng)調(diào)與客戶的互動(dòng)與溝通,通過優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)與服務(wù),增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。在數(shù)字化時(shí)代,營(yíng)銷更是與大數(shù)據(jù)、社交媒體等新技術(shù)緊密結(jié)合,為企業(yè)提供了更多元、高效的營(yíng)銷途徑??傊?,營(yíng)銷是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán),它既是企業(yè)與市場(chǎng)之間的橋梁,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有力支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-29 15:01


課程背景:

全球財(cái)富資產(chǎn)信息逐步透明化,財(cái)富的隱秘性、安全性正被越來越多的人關(guān)注,而國(guó)內(nèi)老百姓面臨著老齡化、少子化、長(zhǎng)壽化、負(fù)利率、高負(fù)債等一系列的風(fēng)險(xiǎn),從而誕生了財(cái)富管理多樣化的需求,如子女教育、退休養(yǎng)老、強(qiáng)制儲(chǔ)蓄、財(cái)富傳承等。面對(duì)同一客戶的不同需求,以及不同客戶的特定化需求,年金保險(xiǎn)均可提供一定的幫助。

從業(yè)人員如何根據(jù)客戶的不同需求角度做好觀念切入,從容完成年金險(xiǎn)的銷售,并從中產(chǎn)生大單?本課程從年金險(xiǎn)的歷史、特征、不同的客群分析等環(huán)節(jié)給予了明晰的介紹,并通過不同的客戶需求場(chǎng)景分拆銷售邏輯,經(jīng)過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,可以幫助業(yè)務(wù)人員更加專業(yè)的面對(duì)各種不同的客群,更好的完成年金險(xiǎn)的銷售。

 

課程收益:

績(jī)效:更好的銷售年金險(xiǎn),嘗試運(yùn)作大單

轉(zhuǎn)變:以客戶的需求為不同場(chǎng)景,百變賦形的銷售年金險(xiǎn)

體系:掌握4類不同需求方向的溝通邏輯,3個(gè)故事的拒絕處理,會(huì)輔助7類銷售工具

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:財(cái)富顧問、理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)顧問(課程人數(shù): 40人左右)

課程方式:講授+案例+研討+訓(xùn)練

課程收獲:會(huì)講5套話術(shù),會(huì)用3個(gè)表/問卷工具,會(huì)畫2公式1法則2張圖

序號(hào)

話術(shù)腳本

序號(hào)

銷售工具

1

子女教育溝通話術(shù)

1

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息收集表

2

退休養(yǎng)老溝通話術(shù)

2

客戶需求調(diào)查問卷

3

強(qiáng)制儲(chǔ)蓄溝通話術(shù)

3

養(yǎng)老缺口計(jì)算工具

4

財(cái)富傳承溝通話術(shù)

4

收入分配136法則

5

拒絕處理3個(gè)故事

5

收入支出儲(chǔ)備兩個(gè)公式



6

人生三階段圖



7

爬坡圖

 

課程大綱

第一講:為什么要賣年金險(xiǎn)

一、大數(shù)據(jù)背后中國(guó),財(cái)富透明時(shí)代

1. 財(cái)富資產(chǎn)的信息透明化:身份證聯(lián)網(wǎng)、金稅四期、不動(dòng)產(chǎn)登記……

2. 稅收讓全球資產(chǎn)更透明:CRS、個(gè)稅改革

3. 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)格局變化:老齡少子化、負(fù)利率、高負(fù)債

4. 客戶的的財(cái)富管理需求:保值、退休、傳承……

二、保險(xiǎn)是財(cái)富透明環(huán)境下,安全的工具之一

1. 優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)透明度,比獲取財(cái)富本身更重要

2. 保險(xiǎn)賣的是顯性資產(chǎn)隱性化:變現(xiàn)快、變更快、成本低、稅收低、控制穩(wěn)

3. 保險(xiǎn)解決的是:資本+戰(zhàn)略+安全+未來

4. 幸福是保險(xiǎn)從業(yè)人員銷售的唯一商品

三、年金險(xiǎn)的起源與發(fā)展

1. 年金險(xiǎn)的起源:公元5世紀(jì),宗教機(jī)構(gòu)收錢并定期給付金額標(biāo)志年金的萌芽

2. 年金險(xiǎn)的發(fā)展:全球人口老齡化催生商業(yè)年金保險(xiǎn)在世界范圍內(nèi)快速發(fā)展

3. 年金險(xiǎn)在中國(guó)大陸的發(fā)展:快速起步期、跌宕發(fā)展期、穩(wěn)健發(fā)展期

四、年金險(xiǎn)的4大特征

1. 資金安全:條款保證、合同保證、法律保證

2. 收益穩(wěn)健:年金領(lǐng)取,提供源源不斷的現(xiàn)金流;萬能賬戶復(fù)利計(jì)息助力年金險(xiǎn)收益升值

3. 流動(dòng)適中:保單貸款,解決資金周轉(zhuǎn)應(yīng)急

4. 長(zhǎng)期存續(xù):伴隨客戶一生,實(shí)現(xiàn)多種需要(養(yǎng)老、子教、強(qiáng)制儲(chǔ)蓄、資產(chǎn)傳承)

五、年金險(xiǎn)的4大功能

1. 資產(chǎn)配置:換一種資金存在的形式(挪儲(chǔ)),進(jìn)可攻退可守

2. 財(cái)產(chǎn)權(quán)重構(gòu):在確定的時(shí)間,把確定的錢,留給確定的人,完成確定的事

3. 融資貸款:一筆錢兩種用途,既有流動(dòng)又有收益

4. 因需賦能:滿足同一客戶多種需求,滿足不同客戶特定需求

演練:介紹年金險(xiǎn)的特征和功能

 

第二講:年金險(xiǎn)的銷售客群

一、同一個(gè)客戶的多種需求

1. 人生不同階段有著不同的需求:攢錢、教育、婚假、養(yǎng)老、傳承……

2. 人生的七張保單:意外、醫(yī)療/重疾、壽險(xiǎn)、子女教育、養(yǎng)老、理財(cái)、家財(cái)保單

二、不同客戶特定需求

1. 普通大眾面臨的風(fēng)險(xiǎn):意外和疾病、理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)、子女教育及養(yǎng)老

2. 中端客戶面臨的風(fēng)險(xiǎn):資產(chǎn)配置安全、品質(zhì)養(yǎng)老

3. 高凈值客戶面臨的風(fēng)險(xiǎn):財(cái)富保全、資產(chǎn)傳承

三、切入銷售

1. 同一客戶的不同需求:需求分析

方法:介紹人生七張保單,學(xué)會(huì)畫圖講人生階段圖

工具:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息收集表

演練:現(xiàn)場(chǎng)演練收集客戶信息

2. 不同客戶的特定需求:判斷需求,找準(zhǔn)切入口

工具:客戶需求調(diào)查問卷

演練:現(xiàn)場(chǎng)演練客戶需求問卷

3. 場(chǎng)景化銷售的溝通:子教、養(yǎng)老、強(qiáng)制儲(chǔ)蓄、傳承

 

第三講:場(chǎng)景化銷售之子女教育

一、準(zhǔn)備教育金的重要性

1. 孩子的教育決定了孩子未來的發(fā)展方向及高度

案例:81%的父母,“愿意為把孩子送上大學(xué)而負(fù)債”

案例:明星子女教育的花費(fèi)

2. 培養(yǎng)路徑不同花費(fèi)大不相同

計(jì)算:算一算不同教育路徑需要多少錢?

二、子教的5個(gè)準(zhǔn)備

1. 教育金

2. 婚嫁金

3. 創(chuàng)業(yè)金

4. 應(yīng)急金

5. 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金:萬一父母不能陪伴的不影響孩子領(lǐng)取

三、子女教育金準(zhǔn)備的“4、5”原則

1. 教育金儲(chǔ)備的4個(gè)原則:??顚S?、安全可靠、穩(wěn)定增長(zhǎng)、提早準(zhǔn)備

2. 子女教育的5張銀行卡

1張卡:教育金

2張卡:婚嫁/創(chuàng)業(yè)金

3張卡:分紅金或祝壽金

4張卡:二次增值卡

5張卡:貼心豁免卡

四、年金銷售之子女教育場(chǎng)景

1. 贊美寒暄:有效發(fā)問

2. 觀念導(dǎo)入:子教準(zhǔn)備的重要性

3. 引發(fā)思考:子教應(yīng)該準(zhǔn)備哪些

4. 解決方案:子教金應(yīng)如何準(zhǔn)備

工具:子女教育溝通話術(shù),五張銀行卡

演練:熟練掌握五卡介紹

 

第四講:場(chǎng)景化銷售之退休養(yǎng)老

一、養(yǎng)老準(zhǔn)備的重要性(三化一未)

1. 老齡化:中國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)已經(jīng)20年(標(biāo)準(zhǔn)一聯(lián)合國(guó)、標(biāo)準(zhǔn)二維也納老齡問題大會(huì))

2. 少子化:未來更少的年輕人要養(yǎng)活更多的老人

3. 長(zhǎng)壽化:科技讓人類長(zhǎng)壽的愿望得以實(shí)現(xiàn)

4. 未富先老:社保金空賬,替代率低

案例:光靠社保能拿多少養(yǎng)老錢?

二、養(yǎng)老應(yīng)該準(zhǔn)備哪些(333

1. 養(yǎng)老的3個(gè)階段:休閑養(yǎng)老自理期、功能衰退介助期、失能介護(hù)期

案例:中國(guó)首例意定監(jiān)護(hù)

2. 養(yǎng)老的3種模式:居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老

案例:美國(guó)德國(guó)日本等國(guó)的養(yǎng)老模式分析

3. 養(yǎng)老的3筆費(fèi)用:品質(zhì)生活費(fèi)、醫(yī)療護(hù)理費(fèi)、居住照護(hù)費(fèi)

計(jì)算:算一算養(yǎng)老要花多少錢

三、養(yǎng)老金應(yīng)如何準(zhǔn)備(55

1. 養(yǎng)老金準(zhǔn)備的5種方式:子女、儲(chǔ)蓄、社保、權(quán)益類資產(chǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)(分析各自特點(diǎn))

2. 養(yǎng)老金準(zhǔn)備的5個(gè)原則:充足、安全、專屬、長(zhǎng)期、盡早(爬坡圖)

四、年金銷售邏輯之養(yǎng)老場(chǎng)景

1. 贊美寒暄:有效發(fā)問

2. 觀念導(dǎo)入:養(yǎng)老準(zhǔn)備的重要性

3. 引發(fā)思考:養(yǎng)老應(yīng)該準(zhǔn)備哪些

4. 解決方案:養(yǎng)老金應(yīng)如何準(zhǔn)備

工具1:養(yǎng)老缺口計(jì)算工具

工具2:退休養(yǎng)老溝通話術(shù)

演練:現(xiàn)場(chǎng)演練全流程

 

第五講:場(chǎng)景化銷售之強(qiáng)制儲(chǔ)蓄

一、強(qiáng)制儲(chǔ)蓄的重要性

1. 攢不下錢三大原因:應(yīng)急能力、責(zé)任能力、規(guī)劃能力

2. 存款保險(xiǎn):銀行都要通過買保險(xiǎn)來托底

二、錢從哪里來

1. 改變儲(chǔ)蓄方法:存多存少?zèng)]關(guān)系,存下來才是最重要的

2. 時(shí)間的價(jià)值:控制了時(shí)間,就控制了成本(2個(gè)公式)

3. 復(fù)利的力量:72法則

故事:90后的財(cái)富目標(biāo)

三、如何實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制儲(chǔ)蓄

1. 方法:復(fù)利+時(shí)間

2. 法則:收入分配的1-3-6法則,了解家庭現(xiàn)金流

四、年金銷售之強(qiáng)制儲(chǔ)蓄場(chǎng)景

1. 贊美寒暄:有效發(fā)問

2. 觀念導(dǎo)入:強(qiáng)制儲(chǔ)蓄的重要性

3. 引發(fā)思考:錢從哪里來

4. 解決方案:如何實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制儲(chǔ)蓄

工具1:收入支出儲(chǔ)備兩個(gè)公式

工具2:收入分配136法則圖

演練:現(xiàn)場(chǎng)演練全流程

 

第六講:場(chǎng)景化銷售之財(cái)富傳承

一、財(cái)富傳承的重要性

1. 造富重要,守富和傳富更重要

2. 傳承不同于繼承:主動(dòng)、我定、生前對(duì)比被動(dòng)、法定、身后

案例1:單親媽媽獨(dú)自打拼二十多年,資產(chǎn)卻流入他人腰包

案例2:比爾·蓋茨裸捐的背后

二、傳承的4種方式

1. 法定傳承:弊端很難滿足心愿,三多(人員多事情多手續(xù)多)

2. 遺囑傳承:口頭遺囑/書面遺囑/公證遺囑

3. 信托傳承:目前中國(guó)信托尚未普及

4. 保險(xiǎn)傳承(年金/終身壽):所有權(quán)、控制權(quán)、受益權(quán)三權(quán)分立的法律工具

三、年金險(xiǎn)的傳承優(yōu)勢(shì)

1. 2個(gè)核心特點(diǎn):保證資金安全、鎖定未來利率

2. 4個(gè)特殊性質(zhì):私密性、穩(wěn)定性、靈活性、安全性

3. 幫助客戶做風(fēng)險(xiǎn)管理的法律工具:保單框架設(shè)計(jì)(投被保人、受益人)

案例:企業(yè)主用保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)傳承

四、年金銷售之傳承場(chǎng)景

1. 贊美寒暄:有效發(fā)問

2. 觀念導(dǎo)入:明確財(cái)富需要傳承

3. 引發(fā)思考:根據(jù)你的心愿和想法,給孩子留500萬現(xiàn)金夠不夠?

4. 解決方案:我有一些方法可以幫助到你,你愿意聽一下嗎?

工具:傳承溝通話術(shù)

演練:現(xiàn)場(chǎng)演練全流程

 

第七講:年金險(xiǎn)銷售的正確認(rèn)知和拒絕處理

一、不同產(chǎn)品形態(tài)有各自的特點(diǎn)

1. 年金險(xiǎn)與重疾險(xiǎn):年金險(xiǎn)銷售難度低于重疾險(xiǎn),年金險(xiǎn)保費(fèi)高于重疾險(xiǎn)

2. 年金險(xiǎn)與增額終身壽:年金險(xiǎn)以生存為給付條件,增額終身壽以死亡為給付條件;年金定期領(lǐng)取,增額終身壽通過減保領(lǐng)取

二、年金險(xiǎn)銷售的3個(gè)故事拒絕處理法

1. 運(yùn)動(dòng)與長(zhǎng)壽的故事

2. 沙漠旅行的故事

3. “錢兒子”的故事

研討:你還有哪些拒絕處理的方法呢?

三、年金險(xiǎn)銷售的百變賦形

年金險(xiǎn)本質(zhì):是一個(gè)存錢領(lǐng)錢的產(chǎn)品


 
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