主講老師: | 董雨 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 公司治理是指公司內(nèi)部權(quán)力配置、運(yùn)行與制衡的一系列制度安排,其核心是確保公司決策的科學(xué)性和有效性,維護(hù)股東和其他利益相關(guān)者的權(quán)益。良好的公司治理能夠提升公司的透明度和公信力,增強(qiáng)投資者信心,進(jìn)而促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。它涉及董事會(huì)結(jié)構(gòu)、高管激勵(lì)與約束、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面。在現(xiàn)代企業(yè)中,建立健全的公司治理機(jī)制對(duì)于防范內(nèi)部人控制、保護(hù)中小股東利益、提高公司績效具有重要意義。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-03-13 14:44 |
【課程背景】
在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷適應(yīng)市場變化、提升自身競爭力和持續(xù)創(chuàng)新以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。復(fù)盤工作法作為一種系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的反思和總結(jié)方法,能夠幫助企業(yè)和個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化工作流程和提升工作效率。本課程旨在介紹和教授復(fù)盤工作法的理念、方法和實(shí)踐技巧,以幫助學(xué)員掌握這一重要技能。
【課程收益】
? 深刻理解復(fù)盤的概念與價(jià)值:學(xué)習(xí)者將能夠深入理解復(fù)盤的基本原理,認(rèn)識(shí)到通過復(fù)盤提升工作效率和決策質(zhì)量的重要性。
? 掌握復(fù)盤的關(guān)鍵步驟和技巧:課程將教授如何有效地開展復(fù)盤,包括設(shè)置目標(biāo)、分析過程、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等步驟。
? 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的復(fù)盤方法:學(xué)習(xí)者將掌握在團(tuán)隊(duì)環(huán)境中進(jìn)行復(fù)盤的技巧,如何引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員共同參與復(fù)盤,提高團(tuán)隊(duì)整體的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力。
? 熟悉并應(yīng)用復(fù)盤工具:課程將介紹各種復(fù)盤工具和畫布,幫助學(xué)習(xí)者在實(shí)際工作中更加高效地進(jìn)行復(fù)盤。
? 提升問題解決和決策能力:通過復(fù)盤,學(xué)習(xí)者能夠更好地識(shí)別問題、分析問題原因,進(jìn)而做出更加明智的決策。
? 形成持續(xù)改進(jìn)的習(xí)慣:復(fù)盤能夠幫助學(xué)習(xí)者形成一種面對(duì)挑戰(zhàn)和失敗時(shí)的積極心態(tài),鼓勵(lì)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),形成良好的自我提升循環(huán)。
【課程特色】
氣氛活躍互動(dòng),內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實(shí)用可操,自由問答解決實(shí)際困惑
【課程對(duì)象】企業(yè)中基層管理者、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、骨干員工等
【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、 什么是復(fù)盤
1、 復(fù)盤的起源
2、 復(fù)盤的商業(yè)應(yīng)用
3、 什么是復(fù)盤
4、 復(fù)盤的價(jià)值
5、 復(fù)盤的類型
6、 復(fù)盤與工作總結(jié)/反思的區(qū)別
小組討論:復(fù)盤的特點(diǎn)與價(jià)值
二、 為什么要做復(fù)盤
1、 個(gè)人維度
? 自我意識(shí)需要外界反饋
? 舒適區(qū)阻礙個(gè)人成長
? 習(xí)慣性防衛(wèi)帶來的思維強(qiáng)化
2、 組織維度
? 組織心智
? 復(fù)盤推動(dòng)個(gè)人和組織的改變
案例分析:哥倫比亞航天飛機(jī)
三、 怎么做復(fù)盤
1、 準(zhǔn)備階段
? 復(fù)盤的1個(gè)核心
? 復(fù)盤的2個(gè)要求
? 復(fù)盤的345原理
2、 復(fù)盤四大步驟
? 回顧目標(biāo)
? 評(píng)估結(jié)果
? 分析原因
? 應(yīng)用迭代
工具:復(fù)盤畫布
四、 如何組織一場復(fù)盤會(huì)
1、 復(fù)盤會(huì)議流程
2、 復(fù)盤會(huì)的原則
3、 復(fù)盤中的三種角色
? 引導(dǎo)人
? 設(shè)問人
? 敘述人
五、課程回顧
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