主講老師: | 范斌 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 采購(gòu)物流是指企業(yè)從供應(yīng)商處采購(gòu)原材料、零部件或成品,并通過物流渠道將其運(yùn)輸?shù)狡髽I(yè)指定地點(diǎn)的過程。它涉及供應(yīng)商選擇、訂單管理、運(yùn)輸安排、倉(cāng)儲(chǔ)配送等多個(gè)環(huán)節(jié)。高效的采購(gòu)物流能夠確保企業(yè)及時(shí)獲得所需物資,降低庫(kù)存成本,提高運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí),采購(gòu)物流的優(yōu)化也有助于企業(yè)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同管理。在現(xiàn)代企業(yè)中,采購(gòu)物流已成為提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-03-13 11:30 |
【課程背景】
倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的應(yīng)對(duì)要點(diǎn):
? 數(shù)字商業(yè)的發(fā)展要求倉(cāng)儲(chǔ)管理更準(zhǔn)確更靈活;
? 企業(yè)庫(kù)存量大,庫(kù)存準(zhǔn)確率低影響配送及時(shí)準(zhǔn)確;
? 倉(cāng)儲(chǔ)種類繁雜,管理系統(tǒng)化差,庫(kù)存成本高;
? 組織,速度和規(guī)模間的匹配力不足,業(yè)務(wù)難以進(jìn)入良性循環(huán)。
背后的原因:
? 管理系統(tǒng)不完善不健全,依賴于人,對(duì)人才能力要求高;
? 被日常的繁雜操作困擾,管理的問題反復(fù)發(fā)生得不到解決;
? 中基層管理能力不足,以被動(dòng)的救火式管理為主,欠缺主動(dòng)管理的行為和意識(shí);
? 庫(kù)存預(yù)警系統(tǒng)不完善,庫(kù)存和生產(chǎn)脫節(jié)。
本次課程,范老師將多年運(yùn)營(yíng)管理咨詢,幫助眾多客戶成功優(yōu)化和提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平,提高配送效率,用深入淺出的方法,沉浸式的方式交給學(xué)員,使學(xué)員能夠?qū)W之能用,用之有效,助力企業(yè)突破發(fā)展的瓶頸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增。
【課程收益】
? 對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系進(jìn)行全面的分析和診斷,明確改善和優(yōu)化的方向和路徑;
? 掌握提升中基層管理力和執(zhí)行力,推動(dòng)主動(dòng)管理行為和意識(shí)的一套機(jī)制;
? 學(xué)習(xí)庫(kù)存管理科學(xué)的方法與應(yīng)用;
? 掌握精益生產(chǎn)的思想和工具與實(shí)際應(yīng)用;
? 課程現(xiàn)場(chǎng)制定行動(dòng)改善計(jì)劃,課后跟蹤行動(dòng)落實(shí),追蹤學(xué)習(xí)成果;
? 課程兩大目標(biāo):幫企業(yè)賺錢(提升效率,提高庫(kù)存準(zhǔn)確率,減少成本,提高配送效率);更好的服務(wù)客戶(持續(xù)縮短交期,更高的產(chǎn)品品質(zhì))
【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)落地,豐富的企業(yè)案例分享,理論結(jié)合實(shí)踐,工具性強(qiáng),落地咨詢式培訓(xùn)
【課程對(duì)象】生產(chǎn)經(jīng)理,PMC經(jīng)理,采購(gòu)與物流經(jīng)理,質(zhì)量經(jīng)理,及以上級(jí)別企業(yè)高管,工業(yè)工程師等
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、倉(cāng)儲(chǔ)的種類與結(jié)構(gòu)
1、硬件種類
2、管理和軟件種類
二、倉(cāng)儲(chǔ)管理的要點(diǎn)
1、庫(kù)存準(zhǔn)確率
2、庫(kù)區(qū)操作稼動(dòng)率
3. 出庫(kù)、入庫(kù)平衡
4. 出庫(kù)頻率
三、倉(cāng)儲(chǔ)管理的手段
1、盤庫(kù)
2、抽檢
3. 庫(kù)區(qū)5S
4.出入庫(kù)安全
四、物流配送和倉(cāng)儲(chǔ)管理的配合
1、出庫(kù)要求
2、單據(jù)確認(rèn)
3. 物流配送安全
五、提高倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送效率的方法
1、庫(kù)存準(zhǔn)確率提升方法
2、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率檢測(cè)
3、庫(kù)存稼動(dòng)效率管理
六、配送訂單的記錄收集與分析
1、庫(kù)存量和配送量的平衡管理
2、庫(kù)存操作和配送操作的匹配和調(diào)整
3、掌握倉(cāng)儲(chǔ)和配送的起伏規(guī)律,建立看板制
七、現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)討論并建議
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