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有料有趣接地氣 ——培訓(xùn)師授課技巧

主講老師: 周力之 周力之

主講師資:周力之

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 演講培訓(xùn)是一種旨在提升個(gè)人演講能力和表達(dá)技巧的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)和實(shí)踐演練,參與者能夠?qū)W習(xí)如何構(gòu)建清晰的演講邏輯、運(yùn)用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言表達(dá)、掌握有效的溝通技巧。演講培訓(xùn)不僅關(guān)注演講內(nèi)容的準(zhǔn)備,還注重演講者的儀態(tài)、聲音和肢體語(yǔ)言等細(xì)節(jié),讓參與者在舞臺(tái)上展現(xiàn)出自信和魅力。參加演講培訓(xùn),可以幫助個(gè)人在職場(chǎng)、學(xué)術(shù)、社交等場(chǎng)合中更好地展現(xiàn)自己,提升個(gè)人影響力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-08 14:58


(課時(shí):2天版,可根據(jù)需求定制內(nèi)容)

同樣的道理,你闡述得點(diǎn)穴清晰;

同樣的內(nèi)容,你講述得很有啟迪;

同樣的故事,你描繪得讓人回味;

同樣的課程,你演繹得熠熠生輝!

 

TTT  Pro 5.0,特別為此而打造!

 

為什么需要學(xué)習(xí)本課程

作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或管理者,您是否曾經(jīng)為這樣的問(wèn)題所困惑:

業(yè)務(wù)知識(shí)很枯燥,課程講授互動(dòng)少。

學(xué)員參與興趣低,課程氛圍很壓抑。

培訓(xùn)內(nèi)容一大堆,知行轉(zhuǎn)化不到位。

學(xué)習(xí)本課程的收益

《有料有趣接地氣——培訓(xùn)師授課技巧》(版權(quán)課 5.0版)這門(mén)課正是為解決這些問(wèn)題而精心設(shè)計(jì)和錘煉。通過(guò)對(duì)本課程學(xué)習(xí),您獲得以下收益:

多元能力:了解優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的多元職責(zé)與職業(yè)特質(zhì),多角度提升培訓(xùn)師的技能儲(chǔ)備。

內(nèi)容精準(zhǔn):熟悉課程需求調(diào)查的科學(xué)方法,使培訓(xùn)內(nèi)容更精準(zhǔn)。

課程結(jié)構(gòu):掌握課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容設(shè)計(jì)的邏輯方法,實(shí)現(xiàn)“編、導(dǎo)、演”一體化。

演繹方法:掌握并演練課程中的表達(dá)、總結(jié)與演繹方法,實(shí)現(xiàn)生動(dòng)、風(fēng)趣、高效傳播。

觀點(diǎn)概括:提高提煉概括能力,課程觀點(diǎn)字字珠璣,讓學(xué)員更易記憶。

誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程?

企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師、管理者。

 

課程提綱:

 

培訓(xùn)師的立體職責(zé)及課程設(shè)計(jì)(4.5小時(shí))

授課能力自檢

兩大維度,二十個(gè)方面

麻木型、沉悶型、華而不實(shí)型、有料有趣型

某運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于“培訓(xùn)“的行動(dòng)指南

標(biāo)桿做法的啟迪

如何落地應(yīng)用的思考

課程提綱編寫(xiě)及手卡制作

一級(jí)提綱的邏輯

三級(jí)提綱的展開(kāi)

多元課程素材積累及甄選

大料、小料

素材積累的方法與渠道

“匯”有術(shù)

 

打動(dòng)人心的課程講授與演繹(7.5小時(shí))

2.1 培訓(xùn)魅力打造的“五力合一”

吸引力

啟發(fā)力

說(shuō)服力

感染力

生產(chǎn)力

2.2 先聲奪人的課程開(kāi)場(chǎng)及子模塊導(dǎo)入

故事導(dǎo)入

名言導(dǎo)入

游戲?qū)?/span>

視頻導(dǎo)入

導(dǎo)入方式示范及演練

2.3 三大類(lèi)知識(shí)點(diǎn)的講授及演練

理論知識(shí)類(lèi)知識(shí)點(diǎn)

技能技巧類(lèi)識(shí)點(diǎn)

觀念態(tài)度類(lèi)識(shí)點(diǎn)

2.4 說(shuō)服式教學(xué)方法結(jié)構(gòu)應(yīng)用

背景的融會(huì)貫通

諳合學(xué)員心理的說(shuō)服式結(jié)構(gòu)

“黃金圈“的結(jié)構(gòu)應(yīng)用

2.5 觀點(diǎn)提煉“漏斗”

厘清意思

老話新說(shuō)

聽(tīng)覺(jué)美感

2.6 授課中的平衡表達(dá)魅力

電梯原則的應(yīng)用

市井語(yǔ)言的平衡

感性、理性的平衡

2.7 語(yǔ)音魅力與氣場(chǎng)的打造

讓聲音更具“立體感”和穿透力

語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)的把握

2.8 余音繞梁的結(jié)尾

課程結(jié)尾的功能模塊

課程結(jié)尾設(shè)計(jì)及演練

 

注:課程中的重要知識(shí)點(diǎn)都穿插互動(dòng)、演練和點(diǎn)評(píng),有效推動(dòng)知行轉(zhuǎn)化,互動(dòng)方式包括提問(wèn)互動(dòng)、研討互動(dòng)、角色扮演、游戲帶動(dòng)、視頻分析等)

 


 
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培訓(xùn)師的授課技能提升訓(xùn)練 培訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)與授課技巧技能的提升 課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的基本技巧與方法 有章可循的溝通藝術(shù) 服務(wù)這邊 營(yíng)銷(xiāo)那邊  ——服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 戴著“瞄準(zhǔn)器”做銷(xiāo)售  ——電話邀約及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 情動(dòng)客戶理服人 ——高效的投訴處理 五星客戶服務(wù)進(jìn)階
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