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結(jié)構(gòu)演講力1

主講老師: 鄧世超 鄧世超

主講師資:鄧世超

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《結(jié)構(gòu)演講力》是一本由鄧世超所著的演講技能提升書籍。作者基于自身成功演講經(jīng)驗(yàn)和演講教練經(jīng)歷,通過飛機(jī)結(jié)構(gòu)模型,幫助讀者提升演講技能。書中介紹了講稿構(gòu)思、PPT設(shè)計(jì)、舞臺(tái)演繹及即興演講等方面的技巧,提供了“4步”講稿設(shè)計(jì)法、“5步”PPT設(shè)計(jì)法等多種實(shí)用方法,旨在幫助讀者輕松構(gòu)建優(yōu)秀演講稿,提升演講表達(dá)力和影響力。無(wú)論是商務(wù)演講還是其他場(chǎng)合,本書都能為讀者提供有力的指導(dǎo)和支持。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-07 09:32

《結(jié)構(gòu)演講力Ⅰ?》

——瞬間整理思路,清晰有力表達(dá)

主講:鄧世超

課程背景

羅振宇在《奇葩說(shuō)》里提到:

“職場(chǎng),或者當(dāng)代社會(huì)最重要的能力是表達(dá)能力?!?/span>通過表達(dá)能力可以快速建立我們的影響力,打造個(gè)人IP。

影響力的構(gòu)成來(lái)自演講能力”和“寫作能力”。

 

為什么羅胖會(huì)這么說(shuō)呢?因?yàn)椋?/span>

銷售+演講=成交

職場(chǎng)+演講=影響力

CEO+演講=路演=發(fā)布會(huì)=超級(jí)銷售

辯論+演講=奇葩說(shuō)

讀書+演講=樊登=羅胖

知識(shí)+演講=培訓(xùn)師=知識(shí)IP.....

 

演講能力就像一個(gè)移動(dòng)硬盤,插在任何電腦上都可以發(fā)揮價(jià)值,它是一個(gè)可以隨意遷移的重要能力。如果只學(xué)習(xí)一個(gè)技能,就可以帶給自己一系列的改變,那么這個(gè)技能可以說(shuō)就是演講能力。

演講能力,已經(jīng)不再是要或者不要的問題他幾乎覆蓋了我們的工作和生活。

1. 作為創(chuàng)業(yè)者,進(jìn)行招商引資時(shí),需要演講讓投資人更青睞;

2. 身為職場(chǎng)人,面臨匯報(bào)工作時(shí),需要演講讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)器重;

3. 作為營(yíng)銷人,準(zhǔn)備產(chǎn)品介紹時(shí),需要演講讓客戶怦然心動(dòng);

4. 身為培訓(xùn)師,開展培訓(xùn)授課時(shí),需要演講讓學(xué)員清晰易懂;

5. 作為領(lǐng)導(dǎo)者,想要激勵(lì)團(tuán)隊(duì)時(shí),需要演講讓員工愿意追隨;

6. 身為父母親,希望引導(dǎo)子女時(shí),需要演講讓孩子欣然接受。

課程價(jià)值

1. 說(shuō)清楚投資匯報(bào),讓金主青睞追捧!

2. 說(shuō)清楚工作匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)器重!

3. 說(shuō)清楚產(chǎn)品價(jià)值,讓客戶怦然心動(dòng)!

4. 說(shuō)清楚課程內(nèi)容,讓學(xué)員清晰易懂!

5. 說(shuō)清楚合作理念,讓雙方達(dá)成共識(shí)!

6. 說(shuō)清楚規(guī)則道理,讓孩子欣然接受!

課程時(shí)間

總時(shí)長(zhǎng)為2

授課對(duì)象

/高層管理者,職業(yè)經(jīng)理人,教師、內(nèi)訓(xùn)師/培訓(xùn)師,創(chuàng)業(yè)老板等商務(wù)人士

課程模型:結(jié)構(gòu)演講力—風(fēng)火輪模型 

 

課程大綱

一、 什么是結(jié)構(gòu)演講力

1. 案例分析:《贏在中國(guó)》演講視頻

2. 好演講=好結(jié)構(gòu)(內(nèi)容)+好演繹(呈現(xiàn))

3. 結(jié)構(gòu)化思維=金字塔結(jié)構(gòu)

4. 結(jié)構(gòu)演講力=結(jié)構(gòu)性思維+演講力

5. 測(cè)評(píng):演講力水平測(cè)試(內(nèi)容構(gòu)思+PPT呈現(xiàn)+舞臺(tái)演繹)

6. 結(jié)構(gòu)演講力核心課程體系:1366風(fēng)火輪模型

二、 演講結(jié)構(gòu)化的好處

1. 方便聽眾快速理解和記憶

游戲:快速記憶以下圖形

2. 快速組織演講,應(yīng)對(duì)各種商務(wù)演講場(chǎng)合

多種商務(wù)演講場(chǎng)合:以促成決策和雙向溝通的維度分析

3. 讓商務(wù)演講和溝通變得更加高效

①  商務(wù)演講的三大特征:時(shí)間有限、目標(biāo)明確、特定聽眾

②  用結(jié)構(gòu)性思維4大原則是應(yīng)對(duì)商務(wù)演講場(chǎng)合

③  為什么建議3個(gè)論點(diǎn)

三、 結(jié)構(gòu)演講力4大步驟

1. 定主題:基于目標(biāo)定主題(分析)

①  確定目標(biāo)AB法則設(shè)計(jì)目標(biāo),讓演講有的放矢)

②  設(shè)計(jì)序言SCQA設(shè)計(jì)序言故事結(jié)構(gòu),讓開場(chǎng)精彩動(dòng)人)

③  設(shè)計(jì)主題4V法則設(shè)計(jì)演講主題,讓演講先聲奪人)

④  演練:分析你的商務(wù)演講場(chǎng)景,確定主題

⑤  示范:演講目標(biāo)示范,SCQA示范

⑥  剖析:演講目標(biāo)案例分析、SCQA案例分析

⑦  演練:確定演講主題,用SCQA設(shè)計(jì)開場(chǎng),小組代表上臺(tái)演練

2. 分層次:縱向結(jié)構(gòu)分層次(分離)

①  自上而下:作疑問回答

②  自下而上:作總結(jié)概括

③  示范:兩種構(gòu)建分層次的方法示范

④  剖析:演講層次案例剖析

⑤  演練:對(duì)你的演講主題分層次 

3. 選順序:橫向結(jié)構(gòu)選順序(推進(jìn))

①  時(shí)間結(jié)構(gòu):一種使人放松的結(jié)構(gòu),讓時(shí)間幫你推進(jìn)表達(dá);

1) 什么是時(shí)間結(jié)構(gòu)

2) 哪些場(chǎng)合用時(shí)間結(jié)構(gòu)

3) 練習(xí):時(shí)間結(jié)構(gòu)名人盛典

4) 總結(jié):如何用好時(shí)間結(jié)構(gòu)

②  空間結(jié)構(gòu):一種隨處可用的結(jié)構(gòu),讓你的表達(dá)生動(dòng)形象;

1) 什么是空間結(jié)構(gòu)

2) 空間結(jié)構(gòu)的3種形式

3) 練習(xí):用空間結(jié)構(gòu)演講 

4) 案例:司機(jī)應(yīng)聘空間結(jié)構(gòu)剖析

5) 總結(jié):如何用好時(shí)間結(jié)構(gòu)

③  鐘擺結(jié)構(gòu):一種能夠照顧多方觀點(diǎn),創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu);

1) 什么是鐘擺結(jié)構(gòu)

2) 案例:毛主席《論持久戰(zhàn)》

3) 練習(xí):畫出《論持久戰(zhàn)》演講結(jié)構(gòu)圖

4) 案例分析:提案匯報(bào)的鐘擺結(jié)構(gòu)

5) 演練:如何用好鐘擺結(jié)構(gòu)

④  變焦結(jié)構(gòu):一種讓演講表達(dá)呈現(xiàn)多元化,并使焦點(diǎn)突出的結(jié)構(gòu);

1) 什么是變焦結(jié)構(gòu)

2) 變焦結(jié)構(gòu)的兩種形式

3) 案例:銷售的變焦結(jié)構(gòu)

4) 案例:空姐的變焦結(jié)構(gòu)

5) 練習(xí):不同場(chǎng)景演練 

6) 總結(jié):如何用好鐘擺結(jié)構(gòu)

⑤  收益結(jié)構(gòu):一種通用產(chǎn)品銷售和介紹的結(jié)構(gòu),讓聽眾快速抓住產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì);

1) 正向收益結(jié)構(gòu)

2) 反向收益結(jié)構(gòu)

3) 視頻:移動(dòng)營(yíng)業(yè)員的收益結(jié)構(gòu)銷售產(chǎn)品

⑥  WWH結(jié)構(gòu):一種最常規(guī)的演繹結(jié)構(gòu),讓演講邏輯清晰,論證縝密,通俗易懂

1) WWH結(jié)構(gòu)的3種形式

2) 演講1-2-3極簡(jiǎn)模型

 

4. 巧演繹:生動(dòng)演繹用6化(呈現(xiàn))

①  概念形象化

1) 抽象類比技巧

2) 數(shù)字概念類比

②  情景細(xì)節(jié)化

1) 5W設(shè)置演講情景

2) 演練:運(yùn)用5W法,將你的演講藍(lán)圖的內(nèi)容

③  對(duì)比沖突化

1) 案例:馬云的演講

2) 案例:變形記

3) 4種對(duì)比法,強(qiáng)化演講沖突

④  骨牌推進(jìn)化

1) 3種骨牌推進(jìn)方法,讓演講層層遞進(jìn)

2) 三個(gè)原因,一個(gè)結(jié)果:案例示范

3) 一個(gè)原因,三個(gè)結(jié)果:案例示范

4) 連鎖反應(yīng):案例示范

⑤  臺(tái)風(fēng)專業(yè)化:全球高管演講分析

1) 眼法:李開復(fù)演講視頻剖析

2) 身法:羅振宇演講視頻剖析

3) 聲法:羅振宇演講視頻剖析

4) 手法:馬云演講視頻剖析

5) 步法:李開復(fù)演講視頻剖析

6) 妝法:柴靜演講視頻剖析

⑥  結(jié)尾升華化

1) SPA法則萬(wàn)能結(jié)尾公式

2) 結(jié)尾注意事項(xiàng)

演練:請(qǐng)用SPA結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)你的演講結(jié)尾

四、 課堂大演練:小組共同抽簽完成話題任務(wù),用把今天所有的方法融入到你的演講技巧中

1. “刻意練習(xí)”的 3F 法則

1) Focus專注

2) Feedback反饋

3) Fix糾正

2. 分組演練,實(shí)戰(zhàn) PK

建設(shè)性點(diǎn)評(píng)反饋及改善


 
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